教師外出考察工作匯報-資料下載頁
2025-09-27 11:48本頁面
【導(dǎo)讀】驗小學(xué)參觀考察。這是一所頗具規(guī)模的小學(xué)，成立于1999年，現(xiàn)有xx0個教學(xué)班，4000余名學(xué)生，教職工200余名。聽校長報告等形式走進(jìn)校園，探尋著這所以“特色”揚名的學(xué)校。里看不見一片隨地丟棄的紙屑或小零食包裝袋。一幢幢教學(xué)樓樸素而。教學(xué)樓的外墻壁上、走廊里，井然有序的懸掛著一幅幅大大小。擁擠和碰撞、預(yù)防多少防不勝防的安全隱患呀！精細(xì)化管理不是喊口號唱高調(diào)、計劃措施上墻或建檔，只有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職員工消除急功近利、好大喜功的形式主義心理，名老師民意選舉出來的校長，在臺上的講話幾乎沒有任何華麗的字句，的籃球隊每年都要參加洛陽市“晨光杯”籃球賽，他總是前往帶隊，了學(xué)習(xí)習(xí)慣，就一定能建設(shè)和發(fā)展出一所獨具特色的學(xué)校的!量的同時，注重發(fā)展體育、藝術(shù)特色。球隊堅持常年訓(xùn)練，在洛陽市“晨光杯”比賽中多次奪冠。舞蹈隊曾多次在洛陽市合唱合奏比賽和才藝大賽中獲優(yōu)異成績。學(xué)校的特色，取決于校長獨特地辦學(xué)理念；取決于校長對學(xué)
【正文】 鼓勵教職員工、學(xué)生、家長、社會各界人士參與學(xué)校管理，博采眾長，集思廣益，讓他們?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。 誠信待人。 在學(xué)校里，校長許下的諾言就應(yīng)該努力去兌現(xiàn)，不應(yīng)該 因顧及形象、面子而光說不做、只打雷不下雨。 真情投入。 感人心者，莫過于情。校長管理要有點人情味。校長不僅要教育學(xué)生，還要教育老師，因此校長要帶著愛心工作。當(dāng)校長，要熱愛集體，熱愛同事；要敢于為教職員工排憂解難、謀福利求發(fā)展。教育是 “ 以己心換人心 ” 的事業(yè)，在制度管理和行政約束的基礎(chǔ)上，在具體的事件操作過程中，校長的情感引導(dǎo)可以發(fā)揮更大的作用。校長只有真情投入到工作中去，保持自己普通 “ 教師 ” 的角色形象，強化服務(wù)意識，關(guān)注每位教師，體貼他們的疾苦，關(guān)心他們的生活，才能使教師們凝聚出奮發(fā)向上的 情感力。 業(yè)精服人。 “ 打鐵還需自身硬 ” 。校長要管理好一所學(xué)校，需要自身的教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，這是讓老師們心服的重要指標(biāo)。校長的威信，是建立在校長自身的知識水平和業(yè)務(wù)能力基礎(chǔ)上的。教學(xué)優(yōu)質(zhì)高效、行文言簡意賅、舉止得體高雅、為人謙虛謹(jǐn)慎，經(jīng)常深入教學(xué)第一線，與教師共鉆研共成長。不斷學(xué)習(xí)，以身作則，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì) ......這才是一名優(yōu)秀校長的人格魅力所在！ .................. 考察結(jié)束，不僅又想起 xx 二小校長的話：讓每個孩子感受到成長的快樂，讓每個教師體 驗到工作的幸福，讓每個細(xì)節(jié)驗證著教育的成功！這，是他的追求，也應(yīng)該是所有校長、所有教育者永遠(yuǎn)的追求！
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