【導讀】阜陽市人民醫(yī)院城南新區(qū)兒科病房樓、后勤。本招標項目阜陽市人民醫(yī)院城南新區(qū)兒科病房樓、后勤服務樓工程已經(jīng)批準建設，具備招標條件，現(xiàn)對該項目的項目管理及監(jiān)理進行公開招標，歡迎符合條件的投標人積。管理合同原件），且近五年（自招標公告發(fā)布之日起往前追溯五年，以竣工驗收報告時。均須提供原件）。投標人需在開標前1小時內(nèi)到阜陽市。5資金落實情況已落實。7投標人資質(zhì)要求。項合同金額在2億元及以上的公共建筑工程施工項目管理的業(yè)。施工項目或單項合

　　

【正文】 建設地點： 建設內(nèi)容： 第二條 項目管理工作范圍 設計管理 內(nèi)容包括平面功能的審核審定、對設計進度和設計質(zhì)量進行跟蹤管理。 變更管理 內(nèi)容包括對設計文件質(zhì)量的控制、在項目的設計管理、進度管理以及合同管理。加強與業(yè)主方、設計方、施工方及相關部門的協(xié)調(diào)溝通，盡量減少項目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設計變更，應加強技術把關，審核設計變更的必要性和科學性。 施工管 理 內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，側重對監(jiān)理單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方的關系。 資料管理 根據(jù)建設過程資料專業(yè)性、及時性等特點，應按照國家有關建設工程資料管理的規(guī)定，對工程管理過程中有保存價值的各種文字、圖表的聲像等有關材料進行搜集、積累、整理和歸檔，直到工程管理過程完成，移交形成一整套文件檔案。 報批管理 項目前期報批報建管理。 30 投資管理 應按照批準的建設規(guī)模、建設內(nèi)容和建設標準實施組織管理。嚴控工程項目投資，確保工程質(zhì)量，按期交付使用。 第三條 項目管理服務費及其服務期 限 項目管理服務費 經(jīng)雙方友好協(xié)商，本合同的項目管理服務費費率： % 服務期限： 若因特殊情況或實際需要必須調(diào)換者，項目管理人必須事先向委托人提供申請材料并取得委托人及管理部門的書面批準以后，才能派替換的項目管理人員進場，并處罰如下：項目管理負責人更換一次，需向委托人支付 10 萬元，各專業(yè) 負責人 更換一人，需向委托人支付 5 萬元處罰，其他 人員 更換一次，需向委托人支付 2 萬元處罰。 支付方式 在保證工期的前提下，按項目建設進度支付。比例如下； （ 1）后勤服務樓基礎工程全 面完成（包括人防工程封頂），付至合同價款的 10%； （ 2）兒科病房樓基礎工程全面完成（包括人防工程封頂），付至合同價款的 20%； （ 3）后勤服務樓主體完工， 付至合同價款的 40%； （ 4）全部工程主體完工， 付至合同價款的 60%； （ 5）全面竣工驗收， 付至合同價款的 75%； （ 6）全面交付使用，審計結束后付至審定價格的 95%； （ 7）全面質(zhì)保期滿，賬目結清。 按照實際工程造價乘以中標費率結算 第四條 項目管理方（乙方）的內(nèi)容和職責 乙方在簽訂合同后一個月內(nèi)應向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書 ，主要包括擬達到的項目管理目標、項目概況、項目管理組織機構、項目實施總進度及節(jié)點實施計劃，項目管理的主要內(nèi)容和方法，擬采用的相應措施以及主要工作的管理流程等。 （一） 工程前期 31 項目建設策劃 按照基本建設程序列出項目建設流程。 制定項目建設的輪廓計劃。 進行甲、乙雙方工作界面及職責的劃分。 計算關鍵線路和關鍵節(jié)點的工作時間。 對關鍵節(jié)點工作進行描述和控制措施提出建議。 項目建設前期工作及市政配套的管理 辦理立項階段市政配套征詢。 辦理 項目初步設計審批手續(xù)，初步設計文件報送有關土地、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動保護、抗震、監(jiān)測、工務所、上水、電力等部門審批。 按開工條件要求辦理施工場地，申辦臨時用水、用電、紅線、水準點等手續(xù)。 選擇符合資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)測單位進行地下管線檢測。 協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費用。 申報地下管線監(jiān)測保護，辦理“綠卡”。 申領臨時用地規(guī)劃許可證。 聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。 組織、協(xié)調(diào)管理 聯(lián)系、協(xié)調(diào)與項目有關的部門和社 會配套單位的關系。 對勘察、設計、施工等招標代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為工作順利開展提供相關資料。 協(xié)調(diào)勘察、設計工作，努力是設計成果符合項目的功能要求，滿足甲方使用要求。 組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴初設計審批會。 組織設計優(yōu)化設計，及時將各方審核意見、專家咨詢意見及甲方使用意見提供給設計單位，對項目設計進行優(yōu)化。 合同管理 起草或組織起草設計合同、勘察合同。 組織合同談判。 協(xié)助甲方對合同條款的最終確認。 監(jiān)理合同執(zhí)行臺 賬，對合同進行跟蹤管理。 主持合同爭議的協(xié)調(diào)，配合合同爭議的仲裁或訴訟。 32 工程投資管理 協(xié)助業(yè)主審核支付申請。 審核各相關合同費用及其支付方式。 協(xié)助業(yè)主組織設計單位、造價咨詢機構對工程概算進行審核。 協(xié)助業(yè)主控制項目總投資 工程進度管理 按照甲方對總工期的要求，制定分階段工程進度計劃，督促檢查落實各階段各單位進度實施情況。 制定項目總進度網(wǎng)絡計劃，確定控制節(jié)點，提出控制計劃目標。 嚴格按計劃進度進行動態(tài)管理，一旦發(fā) 現(xiàn)進度拖期趨向，及時查明原因，并采取相應的積極措施予以調(diào)整，確保總工期如期完成。 工程質(zhì)量管理 根據(jù)甲方意圖指定工程質(zhì)量目標，并制定相應的分解目標，提出相應措施，貫徹到相應的合同中。 督促相關單位制定相應的質(zhì)保體系，及達到相應目標的對策措施。 監(jiān)理質(zhì)量管理部門并落實具體人員和措施。 組織各類質(zhì)量檢查和驗收。 組織工程竣工備案各項工作。 文物古跡 本項目實施工程中發(fā)現(xiàn)文物古跡，乙方有責任督促施工單位保護，并及時報告甲方，不得私自處理。 （二） 施工階段 施工準備 辦理施工圖委托審核手續(xù)，并將審核意見及時反饋給甲方和設計單位。 審查施工單位資質(zhì)、考察施工單位實力。 對施工、監(jiān)理招標代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標工作順利開展提供相關資料。 審查施工合同條款，報甲方審定。 辦理監(jiān)理登記證、工程施工許可證及監(jiān)理、安監(jiān)報建手續(xù)。 督促乙方派駐的監(jiān)理機構組織施工圖設計技術交底，審查簽發(fā)交底會議紀要。涉及工期費用、建設標準或使用功能的應報甲方認定。 33 審查派駐的監(jiān)理機構編制的建設監(jiān)理 規(guī)劃，督促監(jiān)理單位按審批的規(guī)劃。 督促派駐的監(jiān)理機構審查施工組織設計。 按規(guī)定協(xié)助甲方辦好項目及人員保險。 協(xié)助業(yè)主辦理開工儀式的有關事宜。 施工實施 督促派駐的監(jiān)理機構做好建筑灰線驗收。 審查設計修改文件，涉及費用、建設標準的報甲方同意。 審查派駐的監(jiān)理機構編制的建設監(jiān)理實施細則，督促監(jiān)理單位按審批的細則開展工作。 負責合同條款的解釋（有經(jīng)濟條款需得到甲方認可）。 審核、合同條款的修改和補充（有經(jīng)濟條 款需得到甲方認可）。 審核合同的索賠和反索賠（提出索賠報告、報甲方審定）。 處理合同糾紛（有關經(jīng)濟糾紛的處理意見需得到甲方認可）。 根據(jù)業(yè)主要求對未計價材料提出產(chǎn)品的標準和檔次要求。 協(xié)調(diào)各獨立承包單位，市政配套單位及甲供設備材料供應單位的進退場時間以及相應的施工周期，合理安排交叉施工順序。 收集有關實際工期的詳細記錄，定期向甲方提供進度分析報告。 審核有關單位提出的工期索賠報告。 做好甲供設備、材料的質(zhì)量預查，按質(zhì)量 標準要求組織驗收后提供給相關單位使用。 定期向甲方提交工程質(zhì)量情況報告。 組織各單位工程的質(zhì)量驗收。 參加處理工程質(zhì)量事故、查明事故原因和責任，報甲方備案并督促和檢查事故處理方案的實施。 協(xié)調(diào)施工總平面布置，為各獨立施工單位能夠按時進場施工提供現(xiàn)場條件。 督促、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全，協(xié)助甲方與其簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議，落實安全生產(chǎn)責任制。 定期組織檢查安全生產(chǎn)措施落實情況。 參加安全事故 調(diào)查處理工作，督促、檢查相關單位做到“四不放過”原則。 （三） 竣工驗收及交付使用 34 竣工驗收 組織參建單位進行工程竣工驗收，辦理項目竣工備案。 督促監(jiān)理審核竣工圖及工程施工竣工資料。 組織工程聯(lián)動試車。 辦理規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通、勞動保護、人防、上水、電力、檔案、房產(chǎn)、氣象、靜電監(jiān)測等竣工、報驗備用手續(xù)。 協(xié)助業(yè)主進行竣工決算。 配合業(yè)主開展項目審計工作。 按有關要求整理竣工資料、拍攝工程錄像。 資料歸檔。 第五條 爭議解決 在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應當協(xié)商解決，如未能達成一致，可提交行政主管部門協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成可向阜陽仲裁委員會仲裁。 第六條 合同生效 合同訂立時間： 合同訂立地點： 本合同雙方約定：雙方簽字蓋章后生效。 本合同一式 份，具有同等法律效力，雙方履行完本合同的責任和義務后自行失效。 第七條 乙方免責條款 乙方對甲方的決策不承擔責任。 乙方對甲方在工程實施過程中的投資決策及資金撥付決策對工程項目造成的影響不承擔責任。 因不可抗力對工程項目建設造成的影響，乙方不承擔責任。 第八條 雙方簽字蓋章 35 委托方（甲方）： 項目管理方（乙方）： （蓋章） （蓋章） 地址： 地址： 電話： 電話： 36 合同內(nèi)容 2 合同格式參照建設部、國家工商局聯(lián)合頒布的《建設工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》（ GF—— 2020—— 0202） （第一部分） 建設工程 委托監(jiān)理合同 委托人與監(jiān)理人經(jīng)雙方協(xié)商一致 ， 簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程 （ 以下簡稱“本工程”）概況如下： 工程名稱： 工程地點： 工程規(guī)模： 總投資： 二、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的定義相同。 三、下列文件均為本合同的組成部分 ： ①監(jiān)理投標書或中標通知書； ②本合同標準條件； ③本合同專用條件； ④在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。 四、監(jiān)理人向委托人承諾 ， 按照本合同的規(guī)定 ， 承擔本合同專用條 件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務。 五、委托人向監(jiān)理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種向監(jiān)理人支付報酬。 本合同自 年 月 日開始實施，至 年 月 日完成。 本合同一式 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 份。 委托人：（簽章） 監(jiān)理人：（簽章） 住所： 住所： 法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章） 開戶銀行： 開戶銀行： 賬號： 賬號： 郵編： 郵編： 電話： 電話： 本合同簽訂于： ____年 __月 __日 （第二部分） 標準條件 37 （略） （第三部分） 專用條款 第二條本合同使用的法律及監(jiān)理依據(jù)： 國家、地方現(xiàn)行的工程施工規(guī)范及質(zhì)量驗評標準； 本工程設計圖紙及有關的設計條件； 與施工承包單位簽訂的施工合同及有關協(xié)議； 工程建設監(jiān)理規(guī)定； 第四條 監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容： 監(jiān)理范圍： 本項目任務范圍內(nèi)的全部施工圖（含設計變更及簽證）所包括的內(nèi)容及臨時工程的監(jiān)理以及業(yè)主指定的與本工程合同相關的其它監(jiān)理任務，直至工程竣工及保修期滿全過程監(jiān)理任務 監(jiān)理工作內(nèi)容： 參與相關審查服務工作、負責本工程的質(zhì)量、進度、安全、文明和投資的控制，組織協(xié)調(diào)、合同管理等工作。 第九條 外部條件包括： 具備政府各部門的有關工程的批文、批件及許可證； 工程建設現(xiàn)場的所有外層外部關系，諸如：規(guī)劃、消防、環(huán)保、電訊、電力、市政、治安、園林、城管、交警等部門，應由委 托人負責協(xié)調(diào)，以滿足工程施工和開展監(jiān)理工作所需提供的外部條件； 涉及工程建設現(xiàn)場的外層關系（設計、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測、安全監(jiān)督、施工、材料供應等）由監(jiān)理機構負責組織協(xié)調(diào)或共同負責。 第十條 委托人應提供的工程資料及提供時間； 一套設計圖紙、一套地質(zhì)勘察報告； 本工程施工招標書，投標文件及施工合同； 本工程的工程量清單。 上述資料在工程開工前七天內(nèi)提供給監(jiān)理單位。 第十一條 委托人應在 10 天內(nèi)對監(jiān)理人書面提交并要求作出決定的事宜作出書面答復； 第十二條 委托人的常駐代表為招標人代表 ； 第十 五條 生活設施、交通工具、通訊工具以及各種測量儀器、試驗儀器均有監(jiān)理單位自備，其費用計入監(jiān)理費報價中； 第十六條 在監(jiān)理期間，委托人免費向監(jiān)理機構提供 / 名工作人員 ， 由總監(jiān)理工程師安排其工作 ， 凡涉及服務時 ， 此類職員只應從總監(jiān)理工程師處接受指示。并免費提供 / 名服務人員。監(jiān)理機構應與此類服務的提供者合作 ， 但不對此類人員及其行為負責。 第二十六條 監(jiān)理人