高速公路管理處20xx年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-06 09:40本頁面
【導(dǎo)讀】神，回顧2020年工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，部署2020年工作?，F(xiàn)在，我受處黨總支委托向大會(huì)作工作報(bào)告。項(xiàng)營運(yùn)管理工作穩(wěn)步、扎實(shí)推進(jìn)。取得了抗雪保暢工作的勝利，收費(fèi)。緒，文明創(chuàng)建工作樹立了更高的目標(biāo)。我處獲得省“第八屆文明單位”。和共青團(tuán)中央授予全國交通行業(yè)“青年崗位能手”稱號(hào)。好的完成，全年全處共征收通行費(fèi)億元；拆分后收入億元，全、暢通，全處員工在總公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和處領(lǐng)導(dǎo)班子的率先垂范下，守，與這場五十年不遇的天災(zāi)展開了殊死戰(zhàn)斗。160噸，投入應(yīng)急人員12020多人次、應(yīng)急車輛、設(shè)備2020余臺(tái)次，狠抓工程廉政建設(shè)，符合招標(biāo)要求的工程全。并接受總公司紀(jì)委和監(jiān)察室的監(jiān)督和公證。214名收費(fèi)人員分成四批前后歷時(shí)16天進(jìn)行了培訓(xùn)。為建立健全文明禮儀服。路開通后安徽省原有的高速公路南北網(wǎng)合并聯(lián)網(wǎng)，因此作。點(diǎn)加強(qiáng)涉路施工現(xiàn)場安全管理，打擊破壞路產(chǎn)路權(quán)行為。路政全年累計(jì)巡查13563人次，稽。好大橋竣工單項(xiàng)驗(yàn)收工作。
【正文】 或抵扣年終獎(jiǎng)金基數(shù)；對控制性計(jì)劃本著 適度從緊 的方針，嚴(yán)格控制。 （ 六 ）大橋公司的管理 上臺(tái)階 。 隨著安景路的開通和南北網(wǎng)的合并 ， ++長江大橋的交通樞紐地位更加突出 ， 要 按 總公司大橋管理處的 要求 ， 加強(qiáng) 大橋 管理 ， 按照ISO9001 質(zhì)量管理 標(biāo)準(zhǔn)和 OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn) ，結(jié)合大橋營運(yùn)管理的特點(diǎn)，健全 完善 適合大橋管理特點(diǎn)的 營運(yùn)管理體系 ，為總公司今后的大橋 管理提供借鑒 。 要密切配 **慶市完成大橋竣工驗(yàn)收工作 。 （ 七 ）、加強(qiáng)黨、工會(huì)、共青團(tuán)工作，強(qiáng)化文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè) 深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng) 以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī) 加強(qiáng) 黨務(wù) 建設(shè)， 深刻認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的自覺性和堅(jiān)定性，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)一步加深對科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)10 涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，牢固樹立以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展意識(shí) 。 工會(huì)、共青團(tuán)工作 常抓不懈 工會(huì)工作要進(jìn)一步發(fā)揮聯(lián)系職工 的橋梁和紐帶作用，以豐富多彩的活動(dòng)為載體，豐富職工文體生活，抓好計(jì)劃生育工作， 穩(wěn)定職工隊(duì)伍， 促進(jìn)各項(xiàng)工作。共青團(tuán)工作要堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，圍繞管理處的中心工作調(diào)動(dòng)青工的積極性和工作熱情，引導(dǎo)青工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。 要積極與地方工會(huì)、團(tuán)以及婦聯(lián)等組織聯(lián)系，創(chuàng)造更多的崗位建工 平臺(tái)，把我們的優(yōu)秀員工 風(fēng)采展示出來 文明創(chuàng)建煉真功，企業(yè)文化 展風(fēng)采 文明創(chuàng)建工作一直是我處促進(jìn)各項(xiàng)工作開展的重要途徑。 全國文明單位的創(chuàng)建申報(bào)工作進(jìn)入關(guān)鍵年， 同時(shí)應(yīng)全面推動(dòng)管理處開展的“文明收費(fèi)所”、“文明服務(wù)區(qū)”、“文明樣板路段”的評 比工作和崗位建功活動(dòng)， 將各方面表現(xiàn)都很出色基層員工推出來打造我們自己的明星， 結(jié)合企業(yè)文化活動(dòng)建設(shè)在全處營造濃厚的文明創(chuàng)建氛圍。 企業(yè)文化是企業(yè)精神、優(yōu)秀品質(zhì)、價(jià)值追求、文明行為、信譽(yù)形象的集中體現(xiàn)，在 2020 年里 我們 將把企業(yè)文化建設(shè)與 文明禮儀 服務(wù)長效機(jī)制和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) 緊密結(jié)合， 引導(dǎo) 員工 樹立共同愿景，充分挖掘 **路發(fā)展中的文化積淀，從經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)價(jià)值、企業(yè)精神、企業(yè)制度和企業(yè)形象等各個(gè)方面，提煉、升華 **路的文化特質(zhì)和內(nèi)涵，并 不斷加以發(fā)展和完善，使其內(nèi)化為每位員工的心理認(rèn)同和自覺行動(dòng)，外化為 **路 的文明禮儀服務(wù)和企業(yè)形象 ； 適度增加 與企業(yè)文化相關(guān)的硬件投入，開展更多的員工喜聞樂見的活動(dòng)，提高整體凝聚力；重點(diǎn) 通過 對員工尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要的滿足， 完善激勵(lì)機(jī)制。 加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)，提高員工素質(zhì) 員工的整體素質(zhì)最終決定企業(yè)的素質(zhì)、決定企業(yè)未來。今后的工作中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持以人為本、人盡其用的用人理念，加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)。首先，加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)的同時(shí)，放手對年輕干部11 的使用。其次 注重 現(xiàn)有員工素質(zhì)的提高 ， 充分利用 黨校 本科 班 和互聯(lián)網(wǎng)等學(xué)習(xí)平臺(tái) ，創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)渠道；再次，嚴(yán)把新招員工的質(zhì)量關(guān) ，利用人才 市場和各種人才交流會(huì)，挑選符合專業(yè)特點(diǎn)、有進(jìn)取心的應(yīng)屆大學(xué)生加入到我們的隊(duì)伍中，實(shí)現(xiàn)員工整體素質(zhì)的提升。 （ 八 ）在后勤管理上下功夫。 2020 年管理處和收費(fèi)所因地制宜采取的一些改善員工伙食的措施取得了不錯(cuò)的效果。 管理處 的 魚塘 喜獲豐收 ， 、 ￥￥ 等收費(fèi)所 小菜園工程效果顯著， 對改善員工的生活發(fā)揮了積極的作用。 2020 年，我們要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加大后勤管理和投入力度，努力改善員工的生活質(zhì)量。 今年，我們還將繼續(xù)搞好社會(huì)治安綜合治理、信訪、計(jì)劃生育、普法教育、扶貧濟(jì)困等方面工作。我們宣傳工作也要適應(yīng)新形 勢的要求，充分發(fā)揮管理處喉舌的作用。 同志們， 隨著地方公路收費(fèi)站的撤除， 2020 年 是高速公路 發(fā)展史上極為重要的一年， 也 是我們 實(shí)施“ 新的 跨越”戰(zhàn)略 的 關(guān)鍵一年 ，我們要 在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、節(jié)儉意識(shí) ，努力實(shí)現(xiàn) **的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展 ，為 總公司的做大做強(qiáng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn) 。
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