高速公路管理處20xx年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-27 09:40本頁面
【導(dǎo)讀】神，回顧2020年工作，總結(jié)經(jīng)驗，部署2020年工作?，F(xiàn)在，我受處黨總支委托向大會作工作報告。項營運管理工作穩(wěn)步、扎實推進。取得了抗雪保暢工作的勝利，收費。緒，文明創(chuàng)建工作樹立了更高的目標(biāo)。我處獲得省“第八屆文明單位”。和共青團中央授予全國交通行業(yè)“青年崗位能手”稱號。好的完成，全年全處共征收通行費億元；拆分后收入億元，全、暢通，全處員工在總公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)和處領(lǐng)導(dǎo)班子的率先垂范下，守，與這場五十年不遇的天災(zāi)展開了殊死戰(zhàn)斗。160噸，投入應(yīng)急人員12020多人次、應(yīng)急車輛、設(shè)備2020余臺次，狠抓工程廉政建設(shè)，符合招標(biāo)要求的工程全。并接受總公司紀(jì)委和監(jiān)察室的監(jiān)督和公證。214名收費人員分成四批前后歷時16天進行了培訓(xùn)。為建立健全文明禮儀服。路開通后安徽省原有的高速公路南北網(wǎng)合并聯(lián)網(wǎng)，因此作。點加強涉路施工現(xiàn)場安全管理，打擊破壞路產(chǎn)路權(quán)行為。路政全年累計巡查13563人次，稽。好大橋竣工單項驗收工作。
【正文】 或抵扣年終獎金基數(shù)；對控制性計劃本著 適度從緊 的方針，嚴(yán)格控制。 （ 六 ）大橋公司的管理 上臺階 。 隨著安景路的開通和南北網(wǎng)的合并 ， ++長江大橋的交通樞紐地位更加突出 ， 要 按 總公司大橋管理處的 要求 ， 加強 大橋 管理 ， 按照ISO9001 質(zhì)量管理 標(biāo)準(zhǔn)和 OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn) ，結(jié)合大橋營運管理的特點，健全 完善 適合大橋管理特點的 營運管理體系 ，為總公司今后的大橋 管理提供借鑒 。 要密切配 **慶市完成大橋竣工驗收工作 。 （ 七 ）、加強黨、工會、共青團工作，強化文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè) 深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動 以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機 加強 黨務(wù) 建設(shè)， 深刻認識學(xué)習(xí)實踐活動的重大意義，切實增強深入開展學(xué)習(xí)實踐活動的自覺性和堅定性，通過學(xué)習(xí)實踐活動進一步加深對科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)10 涵、精神實質(zhì)和根本要求的理解，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，牢固樹立以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展意識 。 工會、共青團工作 常抓不懈 工會工作要進一步發(fā)揮聯(lián)系職工 的橋梁和紐帶作用，以豐富多彩的活動為載體，豐富職工文體生活，抓好計劃生育工作， 穩(wěn)定職工隊伍， 促進各項工作。共青團工作要堅持黨建帶團建，圍繞管理處的中心工作調(diào)動青工的積極性和工作熱情，引導(dǎo)青工樹立正確的人生觀和價值觀。 要積極與地方工會、團以及婦聯(lián)等組織聯(lián)系，創(chuàng)造更多的崗位建工 平臺，把我們的優(yōu)秀員工 風(fēng)采展示出來 文明創(chuàng)建煉真功，企業(yè)文化 展風(fēng)采 文明創(chuàng)建工作一直是我處促進各項工作開展的重要途徑。 全國文明單位的創(chuàng)建申報工作進入關(guān)鍵年， 同時應(yīng)全面推動管理處開展的“文明收費所”、“文明服務(wù)區(qū)”、“文明樣板路段”的評 比工作和崗位建功活動， 將各方面表現(xiàn)都很出色基層員工推出來打造我們自己的明星， 結(jié)合企業(yè)文化活動建設(shè)在全處營造濃厚的文明創(chuàng)建氛圍。 企業(yè)文化是企業(yè)精神、優(yōu)秀品質(zhì)、價值追求、文明行為、信譽形象的集中體現(xiàn)，在 2020 年里 我們 將把企業(yè)文化建設(shè)與 文明禮儀 服務(wù)長效機制和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) 緊密結(jié)合， 引導(dǎo) 員工 樹立共同愿景，充分挖掘 **路發(fā)展中的文化積淀，從經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)價值、企業(yè)精神、企業(yè)制度和企業(yè)形象等各個方面，提煉、升華 **路的文化特質(zhì)和內(nèi)涵，并 不斷加以發(fā)展和完善，使其內(nèi)化為每位員工的心理認同和自覺行動，外化為 **路 的文明禮儀服務(wù)和企業(yè)形象 ； 適度增加 與企業(yè)文化相關(guān)的硬件投入，開展更多的員工喜聞樂見的活動，提高整體凝聚力；重點 通過 對員工尊重需要和自我實現(xiàn)需要的滿足， 完善激勵機制。 加強年輕干部的培養(yǎng)，提高員工素質(zhì) 員工的整體素質(zhì)最終決定企業(yè)的素質(zhì)、決定企業(yè)未來。今后的工作中，我們要繼續(xù)堅持以人為本、人盡其用的用人理念，加強對年輕干部的培養(yǎng)。首先，加強對年輕干部的培養(yǎng)的同時，放手對年輕干部11 的使用。其次 注重 現(xiàn)有員工素質(zhì)的提高 ， 充分利用 黨校 本科 班 和互聯(lián)網(wǎng)等學(xué)習(xí)平臺 ，創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)渠道；再次，嚴(yán)把新招員工的質(zhì)量關(guān) ，利用人才 市場和各種人才交流會，挑選符合專業(yè)特點、有進取心的應(yīng)屆大學(xué)生加入到我們的隊伍中，實現(xiàn)員工整體素質(zhì)的提升。 （ 八 ）在后勤管理上下功夫。 2020 年管理處和收費所因地制宜采取的一些改善員工伙食的措施取得了不錯的效果。 管理處 的 魚塘 喜獲豐收 ， 、 ￥￥ 等收費所 小菜園工程效果顯著， 對改善員工的生活發(fā)揮了積極的作用。 2020 年，我們要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加大后勤管理和投入力度，努力改善員工的生活質(zhì)量。 今年，我們還將繼續(xù)搞好社會治安綜合治理、信訪、計劃生育、普法教育、扶貧濟困等方面工作。我們宣傳工作也要適應(yīng)新形 勢的要求，充分發(fā)揮管理處喉舌的作用。 同志們， 隨著地方公路收費站的撤除， 2020 年 是高速公路 發(fā)展史上極為重要的一年， 也 是我們 實施“ 新的 跨越”戰(zhàn)略 的 關(guān)鍵一年 ，我們要 在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 增強憂患意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、節(jié)儉意識 ，努力實現(xiàn) **的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展 ，為 總公司的做大做強做出應(yīng)有的貢獻 。
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