院科兩級管理目標(biāo)責(zé)任書-資料下載頁
2025-09-27 08:30本頁面
【導(dǎo)讀】工作，做到工作明確，責(zé)任清晰。力，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，更好地為廣大婦女、兒童的健康服務(wù)。分管相應(yīng)的工作。對科室每季度考核一次，科室對個(gè)人每月考核一次。化驗(yàn)室，其他科室以工作職能、業(yè)務(wù)量來考核計(jì)算。醫(yī)院的管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)收入指標(biāo)。天下鄉(xiāng)=70元業(yè)務(wù)收入折算科室收入。則按科室或本人津貼獎(jiǎng)金的1%扣除。期完成指令性任務(wù)。
【正文】 考核辦法》處理，完不成相應(yīng)的業(yè)務(wù)收入指標(biāo)的 1%則按科室或本人津貼獎(jiǎng)金的 1%扣除。 四、 必備條件 各科室要認(rèn)真完成基層指導(dǎo)任務(wù)。 本院因工作需要或上級抽調(diào)人員時(shí)，各科室應(yīng)無條件服從，按期完成指令性任務(wù)。 各科室加班一律按實(shí)際時(shí)間計(jì)算， 6 小時(shí)計(jì)為一天。 各科室應(yīng)相互協(xié)作，特別是有緊急情況時(shí)應(yīng)隨叫隨到。 專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行職稱等級制。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1