信息安全與反ci技術-資料下載頁
2025-05-21 11:48本頁面
【導讀】獲取、分析、利用外界信息。爭對手和競爭環(huán)境的相關信息。有效控制企業(yè)本身的信息流，使其按。照對我有利的方向和形式流動。而不擇手段的情報人員。對b公司不滿的b公司員工將b公司的數(shù)據(jù)口令寄給a公。a公司雇員受a公司所雇打入b公司，目的在于獲取b公。司秘密錄制了會議情況。a公司對b公司現(xiàn)任員工支付費用以獲取b公司未來營銷。a公司想得到b公司的商業(yè)機密。a公司從某一貿易協(xié)會處，利用電話登記憑證來收集公共領。a公司雇用第三方對競爭對手的廢棄物及垃圾箱進行翻檢，a公司向某回收公司付費得到該公司從b公司處回收到的b公。a公司通過a公司與b公司共同的供應商，獲取有關b公司產(chǎn)。品低價的信息，制定出對付b公司產(chǎn)品的產(chǎn)品價格，a公司收集竟真獨守的出版材料和公共文件，如法庭記錄。必須明確并控制關鍵信息，并且掌握它。預防泄密要優(yōu)于阻止泄密。定適當?shù)谋Ｗo措施。
【正文】 分析威脅 采取對策 OPSEC法步驟： OPSEC法案例： 有什么聯(lián)系嗎 有??？ 噢，沒，沒？？！ ？ 保密信息漏洞的防范： ? 對外公關材料和其他公開資料。 ? 新聞發(fā)布會 ? 高層領導的公開講話 ? 工廠參觀 ? 公共檔案 ? 技術文件 ? 非公司員工的保密 ? 公共場所 保密信息漏洞的防范： ? 員工 ? 文件 ? 1招聘廣告 ? 1互聯(lián)網(wǎng) ? 1計算機數(shù)據(jù)庫 ? 1日常交往 ? 1誤導性信息 ? 1法庭訴訟 ? 1跳槽的員工 反?，F(xiàn)象 反常現(xiàn)象是指數(shù)據(jù)不符合 ,這通常按時分析者的工作思路錯誤或是有未知因素影響了結果 .返青把奧人員必須找到反常之處所在并指出他們?yōu)槭裁磿嬖?.兵不厭詐 ,故一些露出一些不是至關重要的信息 ,制造一些反常的現(xiàn)象 ,以迷惑對手 . 返回 不可預見 所有分析應該作為可能達到的結果的一些參考數(shù)據(jù)開始的 .只有通過這樣的方法接近它才能完全的將注意力集中放在理解這些因素上 ,若情報來源就不準卻的話 ,ci則失敗 .真真假假 ,云里霧里 ,眼花繚亂 ,打亂競爭者的視野和思路 . 返回 錯誤推論 推論包括陳勝負和邏輯和分析著自身經(jīng)驗的結果 .但是 ,這種同樣的過程可能只是分析這把新的數(shù)據(jù) (本身有問題的數(shù)據(jù) )和他先前的觀點相比或感知他的期望 .制止出現(xiàn)錯誤的推論 . 返回
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