【導(dǎo)讀】設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略,都將產(chǎn)生積極的作用。預(yù)防和治理腐敗,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。的用電營業(yè)業(yè)務(wù)。公司成立由行政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,案,落實(shí)工作責(zé)任層層分解到責(zé)任人。日前上報(bào)公司營業(yè)抄核收效能監(jiān)察“回頭看”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。并可針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題自行立項(xiàng),制定專項(xiàng)效能監(jiān)察方案。公司在此基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,對(duì)自查范圍進(jìn)行延伸,制定。組織進(jìn)行復(fù)核查閱;內(nèi)外勾結(jié)竊取電能的行為;作中,損害客戶或企業(yè)利益的行為;在處罰行為中以權(quán)謀私和不按規(guī)定處罰的行為;⑤其他違反用電核算、用監(jiān)和反竊電規(guī)定的行為。為,或因工作失誤,造成電費(fèi)流失或發(fā)生新欠電費(fèi)的行為;對(duì)查出的問題應(yīng)按規(guī)定分門別類進(jìn)行梳理,按。要清楚;問題產(chǎn)生的主客觀原因要清楚;問題的責(zé)任人員要清楚。公司監(jiān)察部根據(jù)檢查組發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)《監(jiān)察建議。書》,限期進(jìn)行整改。監(jiān)督檢查營業(yè)抄核收管理的責(zé)任落實(shí)情況。