【導(dǎo)讀】根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助總工程師制定產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。提出各部門(mén)質(zhì)量考核指標(biāo)，作為各部門(mén)和總經(jīng)理制定與質(zhì)量管理相。組織質(zhì)量事故或客戶(hù)投訴的調(diào)查與處理，分析相關(guān)原因，并會(huì)同相。定期牽頭進(jìn)行客戶(hù)質(zhì)量滿(mǎn)意度調(diào)查，配合營(yíng)銷(xiāo)部實(shí)施。與財(cái)務(wù)部配合，關(guān)注質(zhì)量成本。建立健全公司的質(zhì)量管理體制，促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平的全面提高。建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提供質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)并實(shí)施質(zhì)量管理。指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)管理部和物控管理部員工進(jìn)行質(zhì)量控制。為生產(chǎn)操作人員和品檢人員提供質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制培訓(xùn)，以及日。參與供應(yīng)商的選擇與評(píng)估，建立供應(yīng)商質(zhì)檢檔案。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測(cè)和校正設(shè)備的日常維護(hù)工作。根據(jù)年度業(yè)務(wù)計(jì)劃和國(guó)際、國(guó)內(nèi)客戶(hù)的需求，組織質(zhì)量認(rèn)證調(diào)查，建立合理員工激勵(lì)體系,最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性和責(zé)任心。相關(guān)范圍內(nèi)的員工關(guān)系的維系與保護(hù)。會(huì)同物控部制定月度主計(jì)劃，并制定相應(yīng)的月度資金計(jì)劃；合理分。研究相關(guān)稅務(wù)政策，負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃，爭(zhēng)取

　　

【正文】 計(jì)劃的按期 , 保質(zhì)完成，不斷降低成本 主要工作 ? 負(fù)責(zé)制定與生產(chǎn)有關(guān)的所有工藝文件，包括染料工藝、成型工藝和印刷工藝流程 ? 在總工領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工藝人員，積極與各生產(chǎn)部門(mén)緊密合作，通過(guò)對(duì)各環(huán)節(jié)不斷測(cè)試與調(diào)整實(shí)驗(yàn)，總結(jié)核心生產(chǎn)技術(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高 ? 生產(chǎn)線(xiàn)緊急問(wèn)題的快速處理與解決 ? 收集行業(yè)相關(guān)技術(shù)信息 ，研究新的工藝方案，推動(dòng)本部門(mén)的對(duì)新工藝的研究和開(kāi)發(fā) ? 根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部收集的產(chǎn)品市場(chǎng)反饋信息，改進(jìn)工藝流程 ? 參與評(píng)估工藝人員的業(yè)績(jī) ? 對(duì)后備工藝技術(shù)人員的培養(yǎng)，為建立研發(fā)部做好技術(shù)人才的儲(chǔ)備 ? 向生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé) 關(guān)鍵崗位定義 – 工藝室主任 33 機(jī)密 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃的完成情況 ? 生產(chǎn)效率的提高 ? 產(chǎn)品質(zhì)量控制 ? 原材料節(jié)約 ? 優(yōu)秀生產(chǎn)員工的培養(yǎng) 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 有豐富的生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) ? 較強(qiáng)的計(jì)劃調(diào)度能力 ? 強(qiáng)烈的工作責(zé)任心 ? 艱苦耐勞的工作精神 使命與職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，督導(dǎo)生產(chǎn)操作規(guī)范執(zhí)行情況，提高成型生產(chǎn)效率，并嚴(yán)格控制生產(chǎn)質(zhì)量 主要工作 ? 制定成型車(chē)間崗位操作規(guī)程，報(bào)總工程師批準(zhǔn) ? 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，制定人員值班表，安排生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)，并進(jìn)行監(jiān)督，確保準(zhǔn)確、及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù) ? 解決生產(chǎn)線(xiàn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；如無(wú)法解決，及時(shí)聯(lián)系工藝室、設(shè)備管理部、質(zhì)量管理部或總工程師予以解決 ? 監(jiān)督領(lǐng)料工作和成品入庫(kù)工作，確保數(shù)量正確 ? 填寫(xiě)各類(lèi)管理和統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ? 執(zhí)行本部門(mén)的紀(jì)律考勤 ? 評(píng)估成型生產(chǎn)線(xiàn)人員的業(yè)績(jī) ? 關(guān)注優(yōu)秀生產(chǎn)員工的培養(yǎng) ? 向生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé) 關(guān)鍵崗位定義 – 成型車(chē)間主任 34 機(jī)密 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃的完成情況 ? 生產(chǎn)效率的提高 ? 印刷產(chǎn)品質(zhì)量 ? 印刷材料節(jié)約 ? 優(yōu)秀生產(chǎn)員工的培養(yǎng) 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 熟悉各種印刷技術(shù)和印刷設(shè)備 ? 較強(qiáng)的計(jì)劃調(diào)度能力 ? 強(qiáng)烈的工作責(zé)任心 ? 艱苦耐勞的工作精神 使命與職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量 主要工作 ? 制定印刷車(chē)間崗位操作規(guī)程，報(bào)總工程師批準(zhǔn) ? 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，安排制版人員和印刷人員完成生產(chǎn)任務(wù)，并進(jìn)行監(jiān)督 ? 填寫(xiě)各類(lèi)管理和統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ? 解決生產(chǎn)線(xiàn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；如無(wú)法解決，及時(shí)聯(lián)系工藝室、設(shè)備管理部、質(zhì)量管理部或總工程師予以解決 ? 執(zhí)行本部門(mén)的紀(jì)律考勤 ? 參與評(píng)估印刷人員的業(yè)績(jī) ? 關(guān)注優(yōu)秀印刷員工的培養(yǎng) ? 向生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé) 關(guān)鍵崗位定義 – 印刷車(chē)間主任 35 機(jī)密 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 包裝任務(wù)完成率和準(zhǔn)確率 ? 客戶(hù)關(guān)于產(chǎn)品外觀的投訴率 ? 包裝材料節(jié)約 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 熟悉產(chǎn)品各類(lèi)內(nèi)、外包裝的方法 ? 有一定計(jì)劃能力 ? 有很強(qiáng)的人員管理能力 ? 注重細(xì)節(jié) ? 強(qiáng)烈的工作責(zé)任心 ? 艱苦耐勞的工作精神 使命與職責(zé) 嚴(yán)格按照生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)正式和臨時(shí)包裝工完成生產(chǎn)任務(wù)，并嚴(yán)格監(jiān)督控制與包裝相關(guān)的成本 主要工作 ? 制定包裝車(chē)間崗位操作規(guī)程，報(bào)總工程師批準(zhǔn) ? 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，制定人力資源計(jì)劃 ? 安排人員執(zhí)行成品包裝、半成品外觀檢驗(yàn)、庫(kù)存產(chǎn)品定期外觀抽檢、廢次品的分揀以及 中間庫(kù)、成品庫(kù)產(chǎn)品搬運(yùn)任務(wù) ，并進(jìn)行監(jiān)督 ? 包裝任務(wù)完成后，負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作，確保包裝符合客戶(hù)要求或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品包裝規(guī)范 ? 監(jiān)督領(lǐng)料工作和成品入庫(kù)工作，確保數(shù)量正確 ? 填寫(xiě)各類(lèi)管理和統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ? 對(duì)包裝材料和包裝設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo) ? 選擇招募臨時(shí)包裝工，并負(fù)責(zé)上崗培訓(xùn)，并計(jì)算臨時(shí)工的工時(shí) ? 參與評(píng)估包裝人員的業(yè)績(jī) ? 向生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé) 關(guān)鍵崗位定義 – 包裝車(chē)間主任 36 機(jī)密 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 生產(chǎn)線(xiàn)的故障率 ? 生產(chǎn)車(chē)間報(bào)修的反應(yīng)速度與維修效率 ? 對(duì)生產(chǎn)工藝革新的支持 ? 備件國(guó)產(chǎn)化率 ? 其他生產(chǎn)管理部門(mén)的滿(mǎn)意度 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 熟悉光盤(pán)生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備，以及其他動(dòng)力設(shè)備等 ? 擁有多年的大型生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備維修管理的經(jīng)驗(yàn) ? 有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí) 使命與職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)所有生產(chǎn)設(shè)備，動(dòng)力設(shè)備和其他設(shè)備的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)的正常展開(kāi)，提高設(shè)備 /能源 的利用效率；開(kāi)展設(shè)備的技術(shù)改造工作和國(guó)產(chǎn)化工作 主要工作 ? 制定設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng)的操作規(guī)程和工作流程 ? 安排設(shè)備技術(shù)組、機(jī)修組和動(dòng)力組的值班表，并監(jiān)督執(zhí)行 ? 組織生產(chǎn)和動(dòng)力設(shè)備的檢修（大、中修理） ? 協(xié)調(diào)其他生產(chǎn)管理部門(mén)，解決生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的疑難問(wèn)題 ? 組織相關(guān)工程師參與總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)革新項(xiàng)目 ? 參與設(shè)備以及備品備件的采購(gòu)，提供技術(shù)指導(dǎo) ? 組織安排維修工程師為生產(chǎn)線(xiàn)操作人員提供培訓(xùn) ? 參與評(píng)估設(shè)備管理人員的業(yè)績(jī) ? 對(duì)后備設(shè)備管理人員的培養(yǎng) ? 向生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé) 關(guān)鍵崗位定義 – 設(shè)備管理科主管 37 機(jī)密 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 原材料質(zhì)量 ? 原材料交貨期 ? 原材料采購(gòu)成本的控制 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 熟悉與生產(chǎn)有關(guān)的原輔材料以及供應(yīng)商的情況 ? 卓越的談判技巧 ? 誠(chéng)實(shí)可信 ? 良好的服務(wù)意識(shí) 使命與職責(zé) 執(zhí)行公司整體采購(gòu)策略，與采購(gòu)商建立良好關(guān)系，實(shí)施采購(gòu)，確保以最低的采購(gòu)成本，及時(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)的需求 主要工作 ? 根據(jù)整體采購(gòu)策略，制定公司采購(gòu)政策和流程，報(bào)物流管理部部長(zhǎng)批準(zhǔn) ? 負(fù)責(zé)實(shí)施公司所有與生產(chǎn)有關(guān)的采購(gòu)工作 ? 執(zhí)行供應(yīng)商選擇和供應(yīng)商績(jī)效考核流程 ? 配合質(zhì)量管理部做好原輔材料入庫(kù)前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作 ? 積極尋找戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu) ，以降低采購(gòu)成本 ? 向物流管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé) 關(guān)鍵崗位定義 – 采購(gòu)管理員 38 機(jī)密 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)的準(zhǔn)確性 ? 倉(cāng)庫(kù)管理成本 ? 配貨的準(zhǔn)確性 ? 庫(kù)存信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 熟悉各類(lèi)貨物倉(cāng)庫(kù)的管理方式和管理方法 ? 較強(qiáng)的庫(kù)存計(jì)劃和預(yù)測(cè)能力 ? 較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力 ? 誠(chéng)實(shí)可信 ? 對(duì)數(shù)字的高敏感性 使命與職責(zé) 協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)管理各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)，降低與倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)的物流成本，提高訂單完成的效率 主要工作 ? 制定各倉(cāng)庫(kù)（原材料倉(cāng)庫(kù)，中間庫(kù)，成品庫(kù)，備件庫(kù) 等）的 庫(kù)存管理規(guī)程，報(bào)物流管理部部長(zhǎng)批準(zhǔn) ? 根據(jù)半成品、產(chǎn)成品、原輔材料、備品配件的特質(zhì)、分類(lèi)以及存放注意事項(xiàng)，安排庫(kù)存，清楚了解庫(kù)位結(jié)構(gòu) ? 有效安排庫(kù)位以便省時(shí)省力地拿放貨物，通過(guò)有效計(jì)劃 完成 瑣碎的任務(wù)，如收貨、打包等 ? 定期分析中間庫(kù)和成品庫(kù)的庫(kù)存狀況，配合銷(xiāo)售部和訂單管理人員準(zhǔn)確的估計(jì)、有效地控制訂單的提前期 ? 根據(jù)訂單指定的需求或生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃中制定的特定產(chǎn)品需求（如產(chǎn)品等級(jí)，外觀狀態(tài)，刻錄機(jī)兼容性等）配貨 ? 根據(jù)采購(gòu)策略，定期向物流管理部部長(zhǎng)和采購(gòu)部提供原輔材料庫(kù)存信息，以便于制定月度主計(jì)劃和進(jìn)行相應(yīng)的采購(gòu) ? 熟悉安全標(biāo)準(zhǔn)和原則以確保員工、產(chǎn)品及倉(cāng)庫(kù)的安全 ? 評(píng)估倉(cāng)庫(kù)管理人員的業(yè)績(jī) ? 向物流管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé) 關(guān)鍵崗位定義 – 倉(cāng)庫(kù)管理科主管 39 機(jī)密 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 及時(shí)到貨率 ? 準(zhǔn)確發(fā)貨率 ? 客戶(hù)滿(mǎn)意度 ? 整體運(yùn)輸成本控制 技能與經(jīng)驗(yàn)要求 ? 熟悉國(guó)內(nèi)和海外運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r ? 較強(qiáng)的分析和預(yù)測(cè)能力 ? 很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí) 使命與職責(zé) 根據(jù)訂單和發(fā)貨單，準(zhǔn)確配貨，及時(shí)發(fā)貨，確?？蛻?hù)滿(mǎn)意度 主要工作 ? 制定公司發(fā)貨 /運(yùn)輸政策和流程， 報(bào)物流管理部部長(zhǎng)批準(zhǔn) ? 與國(guó)內(nèi)外貨運(yùn)商和貨運(yùn)代理就貨運(yùn)協(xié)議、合同進(jìn)行談判 ? 根據(jù)月度主計(jì)劃進(jìn)行運(yùn)輸需求預(yù)測(cè)，及時(shí)安排相應(yīng)的運(yùn)力；根據(jù)不同客戶(hù)的情況和需求，通過(guò)分析比較不同的可選方案來(lái)選擇最有效的路線(xiàn)以達(dá)到縮短時(shí)間、控制費(fèi)用的目的 ? 審核發(fā)票和訂單，確認(rèn)貨物和發(fā)貨地址 ? 能夠有效與運(yùn)輸代理溝通以確保他們按計(jì)劃運(yùn)輸貨物 ? 了解海運(yùn)程序，以幫助單證監(jiān)控 ? 能夠通過(guò)能夠跟蹤每票在海運(yùn)過(guò)程中的狀況來(lái)確保準(zhǔn)時(shí)交貨 ? 向物流管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé) 關(guān)鍵崗位定義 – 發(fā)貨 (運(yùn)輸 )管理員