項目信息管理辦法word版-資料下載頁
2025-07-21 20:07本頁面
【正文】 務及主要職責 聯(lián)系人電話 產(chǎn)品基本信息 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品性質(zhì)（普通貨物、危險品、冷藏品） 產(chǎn)品重量（范圍） 產(chǎn)品體積（范圍） 產(chǎn)品包裝 產(chǎn)品裝卸要求 物流需求 我司合作范圍（運輸規(guī)模 /倉儲規(guī)模 /包裝規(guī)模） 具體要求車型 /倉庫要求類型 /包裝要求類型 提送貨要求 /產(chǎn)品堆碼要求/包裝材質(zhì)要求 物流采購模式 /現(xiàn)有物流運作模式 預估收益明細 15 競爭對手分析 競爭對手 主要運輸線路 競爭對手 數(shù)量 競爭對手 名稱 競爭對手 規(guī)模 現(xiàn)有價格 業(yè)務進入機會分析 擬定短期內(nèi)的合作意向 成功概率分析 市場開發(fā)部經(jīng)理意見 / 業(yè)務管理部經(jīng)理意見 分公司副經(jīng)理意見 分公司總經(jīng)理意見 說明：如果有效項目信息是由 辦事處收集的，簽訂業(yè)務管理部經(jīng)理意見；其他的有效項目 信息則由市場開發(fā) 部經(jīng)理 簽訂 意見 。 16 附件三 ： 《 有效 項目信息激勵 兌現(xiàn) 審批單 》 客戶概況 客戶名稱 企業(yè)性質(zhì)（國有、私營、中外合資、外商獨資、股份制） 企業(yè)地址 產(chǎn)品發(fā)運地 客戶現(xiàn)有員工數(shù)量 客戶年銷售額 客戶年物流費用總額 聯(lián)系人姓名 聯(lián)系人職務及主要職責 聯(lián)系人電話 產(chǎn)品基本信息 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品性質(zhì)（普通貨物、危險品、冷藏品） 產(chǎn)品重量（范圍） 產(chǎn)品體積（范圍） 產(chǎn)品包裝 產(chǎn)品裝卸要求 物 流需求 我司合作范圍（運輸規(guī)模/倉儲規(guī)模 /包裝規(guī)模） 具體要求車型 /倉庫要求類型 /包裝要求類型 提送貨要求 /產(chǎn)品堆碼要求 /包裝材質(zhì)要求 物流采購模式 /現(xiàn)有物流運作模式 預估收益明細 競爭對手 主要運輸線路 競爭對手 數(shù)量 17 競爭對手分析 競爭對手 名稱 競爭對手 規(guī)模 現(xiàn)有價格 業(yè)務進入機會分析 擬定短期內(nèi)的合作意向 成功概率分析 激勵對象 激勵金額 分公司 部門經(jīng)理審核 財務經(jīng)理審定 分公司經(jīng) 理批準 總部 財務本部審核 審定 常務副總經(jīng)理 備注 當月有效項目信息累計激勵金額超過 1000元須簽至總部財務本部及常務副總經(jīng)理 18 附件四 ： 《 開發(fā)成功的有效項目信息激勵兌現(xiàn)審批單 》 客戶概況 客戶名稱 企業(yè)性質(zhì)（國有、私營、中外合資、外商獨資、股份制） 企業(yè)地址 產(chǎn)品發(fā)運地 客戶現(xiàn)有員工數(shù)量 客戶年銷售額 客戶年物流費用總額 聯(lián)系人姓名 聯(lián)系人職務及主要職責 聯(lián)系人電話 產(chǎn)品基本信息 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品性質(zhì)（普通貨物、危險品、冷藏品） 產(chǎn)品重量（范圍） 產(chǎn)品體積（范圍） 產(chǎn)品包裝 產(chǎn)品裝卸要求 物流需求 我司合作范圍（運輸規(guī)模/倉儲規(guī)模 /包裝規(guī)模） 具體要求車型 /倉庫要求類型 /包裝要求類型 提送貨要求 /產(chǎn)品堆碼要求 /包裝材質(zhì)要求 物流采購模式 /現(xiàn)有物流運作模式 預估收益明細 競爭對手 主要運輸線路 19 競爭對手分析 競爭對手 數(shù)量 競爭對手 名稱 競爭對手 規(guī)模 現(xiàn)有價格 業(yè)務進入機會分析 擬定短期內(nèi)的合作意向 成功概率分析 激勵對象 激勵金額 分公司 部門經(jīng)理審核 財務經(jīng)理審定 分公司經(jīng)理批準 總部 財務本部審核 審定 常務副總經(jīng)理 備注 單次 單次開發(fā)成功的項目信息激勵總金額超過 1000元時 ，須簽至財務本部及常務副總經(jīng)理
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