【總結(jié)】員工考勤管理辦法第一章 總則第一條 為嚴(yán)肅我院勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)和工作秩序,提高工作效率,根據(jù)有關(guān)政策,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本規(guī)定。第二條 本辦法適用于我院全體員工。第二章工時(shí)制度第三條 根據(jù)員工的不同工作崗位分別實(shí)行不定時(shí)工作制、綜合計(jì)算工時(shí)工作制和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制。一、不定時(shí)工作制。員工的工作時(shí)間由院根據(jù)員工工作崗位的職
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】第一篇:考勤管理辦法 考勤管理辦法 第一條為使公司考勤管理規(guī)范化,使員工的休息、請(qǐng)假、加班等做到有章可循,特制定本制度。第二條 本制度適用于XX公司所屬所有員工。 第三條行政人力部負(fù)責(zé)公司考勤...
2024-10-21 13:06
【總結(jié)】第一篇:考勤管理辦法 木材經(jīng)銷(xiāo)處考勤管理辦法 為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,遵守作息時(shí)間,減少職工在生產(chǎn)忙季請(qǐng)假現(xiàn)象,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)生產(chǎn)工作的實(shí)際情況特制定本辦法: 一、考勤期 當(dāng)年冬季進(jìn)材始至次...
2024-10-21 03:22
【總結(jié)】第一篇:考勤管理辦法 中心工程項(xiàng)目考勤管理辦法 【2014】002號(hào) 中心各部門(mén)、各項(xiàng)目: 為加強(qiáng)考勤管理,對(duì)工資核算提供及時(shí)、準(zhǔn)確的計(jì)算依據(jù),特制定以下辦法。 1、項(xiàng)目當(dāng)月考勤資料須于次月...
2024-11-16 23:11
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第六章生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無(wú)法購(gòu)得現(xiàn)貨,也無(wú)法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門(mén)性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(1)審查方式:書(shū)面審查及實(shí)地調(diào)查()
2024-09-02 11:34
【總結(jié)】,單價(jià)金額在2021元以上(含2021元)均列入公司的固定資產(chǎn)范圍。第二條固定資產(chǎn)計(jì)提折舊采用預(yù)計(jì)殘值率為固定資產(chǎn)原值的4%的計(jì)算方法分類計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)部應(yīng)按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,及時(shí)計(jì)算各固定資產(chǎn)原值、累計(jì)折舊及凈值。第三條公司如需添置固定資產(chǎn),應(yīng)由辦公室事先填制物品申購(gòu)單,經(jīng)總經(jīng)理審批后交至財(cái)務(wù)部備案。財(cái)務(wù)事后根據(jù)物品申購(gòu)單和發(fā)票入賬。
2025-07-21 18:50
【總結(jié)】深圳市安吉龍科技有限公司本頁(yè)更改序號(hào)00頁(yè)碼第1頁(yè)共7頁(yè)文件名稱倉(cāng)庫(kù)管理辦法版本號(hào)A文件編號(hào)WO-M-0011目的和適用范圍為使原材料、部品、零件、半成品、成品倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)有章可循,確保物料的安全和準(zhǔn)確,使倉(cāng)儲(chǔ)管理正常運(yùn)行,特制定本辦法。本辦法適用于所有
2025-07-21 17:28
【總結(jié)】、車(chē)輛管理辦法第一條本公司為使車(chē)輛管理統(tǒng)一合理化,及有效使用各種車(chē)輛第二條第三條公務(wù)用甲種車(chē)輛各使用人或司機(jī)人員應(yīng)于規(guī)定日期,自行前往指定監(jiān)理所第四條公務(wù)用各種車(chē)輛的附帶資料,除行車(chē)執(zhí)照、保險(xiǎn)卡由各使用人攜帶外,其余均由總務(wù)部門(mén)保管,不得遺失如該車(chē)移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理輛籍手續(xù)并將各種資料隨車(chē)轉(zhuǎn)移。第五條
2025-07-21 19:54
【總結(jié)】文章來(lái)源:中顧法律網(wǎng)免費(fèi)法律咨詢3分鐘100%回復(fù)上網(wǎng)找律師就到中顧法律網(wǎng)快速專業(yè)解決您的法律問(wèn)題拍賣(mài)管理辦法摘要:本文主要介紹了商務(wù)部為規(guī)范拍賣(mài)行為,維護(hù)拍賣(mài)秩序,推動(dòng)拍賣(mài)業(yè)的對(duì)外開(kāi)放,促進(jìn)拍賣(mài)業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)拍賣(mài)法》和有關(guān)外商投資的法律、行政法規(guī)和規(guī)章,制定的《拍賣(mài)管理辦法》?! 〉谝徽隆】倓t 第一條 為規(guī)范拍賣(mài)行為,維護(hù)
2024-08-27 16:28
【總結(jié)】(大量管理資料下載)第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計(jì)薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營(yíng)業(yè)員、資深營(yíng)業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,其職稱分為專員、一等專員、高等專員三類。三、主管:指各級(jí)單位中負(fù)責(zé)督
2024-08-31 02:57
【總結(jié)】大連中遠(yuǎn)物流有限公司培訓(xùn)管理辦法二〇二二二〇二二年九月6目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)原則 1第三章 培訓(xùn)計(jì)劃 1第四章 培訓(xùn)組織分工 2第五章 培訓(xùn)內(nèi)容與形式 3第六章 培訓(xùn)流程 4第七章 培訓(xùn)工作評(píng)估 5第八章 員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù) 5第九章 附則 6附錄
2024-08-30 19:37
【總結(jié)】,印章的管理,關(guān)系到公司正常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開(kāi)展,甚至影響到公司的生存和發(fā)展,為防止不必要事件的發(fā)生,維護(hù)公司的利益,制定本辦法。第二條公司總經(jīng)理授權(quán)由辦公室全面負(fù)責(zé)公司的印章管理工作,發(fā)放、回收印章,監(jiān)督印章地保管和使用。第二章印章地領(lǐng)取和保管第三條公司各類印章由各級(jí)和各崗位專人依職權(quán)領(lǐng)取并保管。第四條印章必須由各保管人妥善保管,不
2025-07-21 17:45
【總結(jié)】,維護(hù)對(duì)外經(jīng)營(yíng)秩序,保障公司的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定和武鋼有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間,訂立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。第三條本辦法適用于公司及有經(jīng)常性合同業(yè)務(wù)的部處室與外單位簽訂的合同。第四條公司成立合同監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)
2025-05-13 20:52
【總結(jié)】泓淋科技集團(tuán)HONGLINSPC作業(yè)管理辦法文件編號(hào):HLSG3-Q00050版本/次:A/1頁(yè)次:1OF9日期:20220327修改記錄修改日期變更編號(hào)變更內(nèi)容版本/次總頁(yè)數(shù)20220327D1003056組織架構(gòu)變更A/19
2025-01-08 07:55
【總結(jié)】,確保項(xiàng)目總體建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),特制定本實(shí)施細(xì)則。本實(shí)施細(xì)則適用于連云港港疏港航道整治工程中的所有工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。、法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度制定:⑴各監(jiān)理標(biāo)段的監(jiān)理合同與合同文件;⑵《水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTJ216-2000);⑶《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2006);⑷《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288-2003)。⑸《江蘇省交
2024-08-31 01:49