【導(dǎo)讀】獨(dú)立需求庫存管理的數(shù)學(xué)模型:. 管理從供應(yīng)源到顧客的物流,使之。遲和額外的成本.庫存數(shù)量應(yīng)在保證平穩(wěn)的運(yùn)營和。庫存項(xiàng)目是目前閑置但將來具有。經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。對(duì)于均衡需求,階段性生產(chǎn)比連續(xù)生產(chǎn)更好。季節(jié)性需求時(shí)使生產(chǎn)率保持穩(wěn)定.通過大批量生產(chǎn)來分擔(dān)較高的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本。防止供應(yīng)短缺和價(jià)格上漲.提供了保護(hù)而不是預(yù)防。掩蓋了問題,而不是追蹤并解決。問題產(chǎn)生的原因.占用了空間和金錢.阻礙了進(jìn)一步的改善.庫存占用了一大部分的資金。競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件和降低成本的需要。庫存與質(zhì)量有著密切的關(guān)系。技術(shù)發(fā)展已經(jīng)大大提高了密切監(jiān)控庫存。據(jù)觀察:企業(yè)中有10-20%的。價(jià)值較低,數(shù)量較少的物料稱為。兩個(gè)基本的庫存決策。–每次購買多少?庫存策略應(yīng)該使庫存保持最優(yōu)水平,上述成本指在一特定時(shí)期內(nèi)的成本.TC=采購成本+定貨成本+庫存成本