f公司企業(yè)信息化規(guī)劃建議書-資料下載頁
2024-09-29 21:22本頁面
【導(dǎo)讀】設(shè)計與批量生產(chǎn)的沖突影響正常的生產(chǎn)。內(nèi)部信息不能共享。與上層客戶及下層供應(yīng)商的信息不及時。企業(yè)的現(xiàn)狀是上信息化的一個良好切入。從技術(shù)信息化入手。統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺，進(jìn)行圖文檔管理。統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)行物料編碼。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。成立試制車間，將設(shè)計研發(fā)部門與生產(chǎn)。PDM的應(yīng)用，圖文檔的管理突破，以項。庫存生產(chǎn)管理及財務(wù)模塊。數(shù)據(jù)的存儲與恢復(fù)。針對部門的實際操作進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)時間的切入點?？傮w規(guī)劃、分布實施、效益驅(qū)動。平臺建設(shè)150萬（硬件、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)軟。實施小組與項目小組的分工。確定責(zé)任與權(quán)力范圍。制定相關(guān)考核制度，明確部門責(zé)任及義。制定相應(yīng)的激勵機制
【正文】 切入點 ?培訓(xùn)的成效考核 信息化建設(shè)的投資概算 ?總體規(guī)劃、分布實施、效益驅(qū)動 ?管理咨詢 4050萬 ?平臺建設(shè) 150萬（硬件、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫） ?軟件 100萬 ?實施 50萬 ?后續(xù)服務(wù) 20萬 ?培訓(xùn) 10萬 實施的組織和制度保障 ?實施小組與項目小組的分工 ?確定責(zé)任與權(quán)力范圍 ?制定相關(guān)考核制度，明確部門責(zé)任及義務(wù) ?制定相應(yīng)的激勵機制
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