【導(dǎo)讀】項(xiàng)目區(qū)位于二二四團(tuán)。井15口；穩(wěn)流池1座；輸變電線路及配套設(shè)備。本工程監(jiān)理工作的范圍為設(shè)計(jì)圖紙的全部?jī)?nèi)容。順利實(shí)現(xiàn)，即質(zhì)量等級(jí)為合格，工程完工日期為20xx年10月30日，投資控制在施工合同以內(nèi)。協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程建設(shè)合同。督促業(yè)主按工程合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，的總進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃并檢查其實(shí)施情況。審查承包商提交的資金流計(jì)劃，審核承包商的收方計(jì)量及單位。措施，并提出建議等。施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。單的日常管理，并在期限屆滿時(shí)移交業(yè)主。公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)直接承擔(dān)合同監(jiān)理業(yè)務(wù)、實(shí)施責(zé)任的組織。⑶確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；⑺審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽證；進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

　　

【正文】 、施工索賠情況等。從而為監(jiān)理工程師的正確決策提供可靠的依據(jù)。 經(jīng)搜集和整理后的大量信息資料，將存檔以備使用。為了便于管理和使用監(jiān)理信息，我們將在監(jiān)理組織內(nèi)部建立完善的信息資料存儲(chǔ)制度，將各種資料按 不同類別，進(jìn)行詳細(xì)的登錄、存放。還將盡可能地采用計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)。 （ 5）工程建設(shè)監(jiān)理信息的檢索和傳遞 無論是存儲(chǔ)在檔案庫(kù)還是存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)中的信息資料，為了查找方便，在建庫(kù)是將擬定一套科學(xué)的查找方法和手段，做好分類編目工作。 信息的傳遞是工程建設(shè)各參與單位、部門之間交流、交換建設(shè)監(jiān)理信息的過程。信息通過傳遞，才能形成信息流。信息流渠道必須暢通無阻，只有這樣才能保證監(jiān)理工程師及時(shí)得到完整、準(zhǔn)確的信息，從而為監(jiān)理工程師的科學(xué)決策提供可靠依據(jù)，我們將借助于計(jì)算機(jī)技術(shù)來快速傳遞信息。 （ 6）工程建設(shè)監(jiān)理信息的使用 經(jīng)過加 工處理的信息，將以各種形式提供給各類監(jiān)理人員，如報(bào)表、文字、圖形、圖像、聲音等。我們將盡可能應(yīng)用計(jì)算機(jī)，提供電子版本信息，提高信息的使用效率。 信息管理的內(nèi)容 以下信息將被搜集和管理： 工程建設(shè)前期工作階段的信息 （ 1）批準(zhǔn)的“項(xiàng)目建議書”、“可行性研究報(bào)告”及“設(shè)計(jì)任務(wù)書”， （ 2）工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘查報(bào)告、區(qū)域圖、地形測(cè)量圖； （ 3）地質(zhì)氣象和地震烈度等自然條件資料； （ 4）設(shè)備條件； （ 5）規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)； （ 6）國(guó)家或地方的監(jiān)理法規(guī)或規(guī)定； 34 （ 7）國(guó)家或地方有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和 定額等。 工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段的信息 包括初步設(shè)計(jì)文件、技術(shù)設(shè)計(jì)文件和施工圖設(shè)計(jì)文件以及施工圖預(yù)算等。 工程建設(shè)施工招標(biāo)階段的信息 包括招、投標(biāo)文件及其它一些文件，其中主要包含：投標(biāo)邀請(qǐng)書、投標(biāo)須知、合同雙方簽署的合同協(xié)議書、履約保函、合同條款、投標(biāo)書及其附件、工程報(bào)價(jià)表及其附件、技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)圖紙、發(fā)包單位在招標(biāo)期內(nèi)的發(fā)出的所有補(bǔ)充通知、投標(biāo)單位在投標(biāo)期內(nèi)補(bǔ)充的所有書面報(bào)告、投標(biāo)單位在投標(biāo)時(shí)隨同投標(biāo)書一起遞交的資料與附圖、發(fā)包單位發(fā)出的中標(biāo)通知書、合同雙方在洽商合同時(shí)共同簽字的補(bǔ)充文件 等。 工程建設(shè)施工階段的信息 在工程建設(shè)的整個(gè)施工階段，每天都會(huì)產(chǎn)生大量的信息，需要及時(shí)搜集和處理。因此，工程建設(shè)的施工階段，可以說是大量信息產(chǎn)生、傳遞和處理的階段，監(jiān)理工程師的信息管理工作，主要集中在這一階段。 （ 1）業(yè)主的信息 源于業(yè)主的信息主要有業(yè)主對(duì)工程建設(shè)各方面的意見和看法、下達(dá)的指令以及業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備、材料等信息。 （ 2）設(shè)計(jì)的信息 設(shè)計(jì)單位的信息包括設(shè)計(jì)文件、圖紙和設(shè)計(jì)通知等資料。 （ 3）承包人的信息 源于承包人的信息主要有開工申請(qǐng)報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)各類施工計(jì)劃、施工方案、材料報(bào)驗(yàn) 單、月支付申請(qǐng)表、分包申請(qǐng)、索賠申請(qǐng)表、竣工報(bào)驗(yàn)單、復(fù)工申請(qǐng)、各種工程項(xiàng)目自檢報(bào)告、工程質(zhì)量報(bào)告、有關(guān)問題的意見等，以及在施工過程中發(fā)生的涉及工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程投資、合同等幾方面的其它信息。 （ 4）監(jiān)理工程師自己提供的信息 監(jiān)理工程師除了掌握上述源至各單位的信息外，還應(yīng)自行對(duì)工程施工進(jìn)行詳細(xì)記錄，并將這些資料有效管理和利用，這些資料將是監(jiān)理工程師進(jìn)行工作的重要基礎(chǔ)資料。主要有以下： 工地日記：（現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的日記、現(xiàn)場(chǎng)每天的天氣記錄、監(jiān)理工作紀(jì)要、其它有關(guān)情況與說明等）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人的日記、監(jiān)理周報(bào) 、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工程師對(duì)承包人的指示（正式函件、日常指示、工地協(xié)調(diào)會(huì)中發(fā)出的指示、現(xiàn)場(chǎng)指示等）、監(jiān)理工程師發(fā)給承包人的補(bǔ)充圖紙、工程質(zhì)量記錄、工程計(jì)量和工程款記錄、工程竣工記錄、第一次工地會(huì)議和經(jīng)常性工地會(huì)議的記錄和紀(jì)要。 35 （ 5）來自其他方面的信息 在工程施工建設(shè)中除以上幾個(gè)方面要產(chǎn)生信息外，還包括師水利局、貸款銀行、工商部門、保險(xiǎn)公司、環(huán)保部門、通訊及交通運(yùn)輸部門，監(jiān)理工程師也將注意搜集這些信息，為工程監(jiān)理提供重要依據(jù)。 工程建設(shè)竣工階段的信息 在工程竣工驗(yàn)收階段，需要大量與竣工驗(yàn)收有關(guān)的各種 信息資料，這些信息資料一部分是在整個(gè)施工過程中，長(zhǎng)期積累形成的；一部分是在竣工驗(yàn)收期間，根據(jù)積累的資料分析得到的，完整的竣工資料應(yīng)由承包人收集整理，經(jīng)監(jiān)理工程師及有關(guān)方面審查后，移交業(yè)主。 十一、安全管理、文明施工及環(huán)境保護(hù) 文明施工與安全管理，經(jīng)常由于各種原因被參與工程建設(shè)各方疏忽，從而導(dǎo)致質(zhì)量和安全事故，對(duì)工程建設(shè)造成不良影響。 為了保證工程順利完建，我們將對(duì)文明施工和安全進(jìn)行科學(xué)有效的管理。我們將建立文明施工與安全保證體系，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立專職區(qū)域進(jìn)行管理。 安全管理 本著“管生產(chǎn) 必須管安全”的原則，貫徹預(yù)防為主的方針，保護(hù)工程建設(shè)人員人身安全、健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，安全管理的主要工作內(nèi)容如下： （ 1）在工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人制訂并落實(shí)施工安全措施，建立安全管理機(jī)構(gòu)，檢查安全人員配備是否足夠合理，設(shè)施是否齊全； （ 2）協(xié)助業(yè)主與承包人簽訂安全施工責(zé)任書，并在開工后以及每個(gè)單項(xiàng)工程開始前檢查施工安全措施的落實(shí)情況，施工安全措施不落實(shí)監(jiān)理工程師不得簽署開工指令。 （ 3）在對(duì)承包人的施工組織設(shè)計(jì)審批中，應(yīng)檢查其中有無不安全的施工程序和方法，研究其預(yù)計(jì)的安全設(shè)施和安全措施的可行性和存在 的問題，如經(jīng)審查不滿足安全要求，對(duì)報(bào)告不予批準(zhǔn)，直至改進(jìn)后各方面滿足要求為止。 （ 4）在工程進(jìn)展過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)對(duì)承包人的安全措施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)影響安全施工的違章行為及時(shí)口頭進(jìn)行糾正，對(duì)屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重者發(fā)出書面警告，直至下達(dá)停工令。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)督促承包人限期整改，否則予以停工或禁止開工。 （ 5）如果合同文件規(guī)定承包人必須對(duì)其進(jìn)入工地的設(shè)備和人員進(jìn)行保險(xiǎn)，監(jiān)理工程師還應(yīng)對(duì)其檢查和審核，由于工程進(jìn)行中不斷有 36 設(shè)備進(jìn)入工地，同時(shí)勞務(wù)人員和職員的人數(shù)也在變化，還應(yīng)經(jīng)常地、不定期地對(duì)承包人的保險(xiǎn)工 作進(jìn)行檢查，對(duì)沒有及時(shí)保險(xiǎn)的項(xiàng)目，應(yīng)指示承包人及時(shí)保險(xiǎn)。 （ 6）承包人必須執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底，安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)機(jī)具，必須定期檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。 （ 7）在施工過程中出現(xiàn)人身傷亡或財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失等重大安全事故時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)立即下令停止相關(guān)部位的施工活動(dòng)，書面通知承包人按照事故報(bào)告的程序立即通知安全監(jiān)督主管部門和業(yè)主，并配合有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理。只有在獲得安 全監(jiān)督主管部門的同意后，監(jiān)理工程師方可下達(dá)復(fù)工指令。 （ 8）監(jiān)理工程師應(yīng)與承包人定期或不定期進(jìn)行會(huì)晤，及時(shí)對(duì)安全工作進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，從中發(fā)現(xiàn)問題和不足。對(duì)承包人的承諾應(yīng)檢查其實(shí)施情況，對(duì)于玩忽職守、不稱職的人員，有權(quán)要求承包人予以解雇。 （ 9）監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)按月或按周度進(jìn)行安全總結(jié)工作，并向上級(jí)部門匯報(bào)。重大事故應(yīng)立即匯報(bào)，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)上級(jí)部門對(duì)安全工作的指示文件和精神，按照內(nèi)部的勞動(dòng)保護(hù)和安全保障的法規(guī)，管理好監(jiān)理工程師內(nèi)部的安全工作，組織培訓(xùn)和教育內(nèi)部人員樹立安全觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免監(jiān)理工程師自 身發(fā)生安全事故。 （ 10）承包人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)放，并保持完好的備用狀態(tài)，在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者存儲(chǔ)、使用易燃易爆器材時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。 （ 11）施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程建設(shè)重大事故的處理，依照《工程重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。 文明施工及環(huán)境保護(hù) 監(jiān)理工程師將督促承包人按照合同文件以及國(guó)家或地方有關(guān)環(huán)境管理或保護(hù)的要求進(jìn)行施工，使得施工現(xiàn)場(chǎng)以及周邊的環(huán)境井然有序，作到文明施工。還將監(jiān)督 承包人對(duì)其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵、污水、噪聲、施工廢渣等進(jìn)行控制，按照規(guī)定的要求進(jìn)行施工廢物的棄置和施工物料的堆放，保持這些區(qū)域內(nèi)的道路、公共場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。監(jiān)理工程師將按以下文明施工要求監(jiān)督承包人的施工： （ 1）承包人應(yīng)貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué) 37 組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。 （ 2）承包人應(yīng)當(dāng)按照批準(zhǔn)的施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。 （ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、承 包人、設(shè)計(jì)單位、承包人、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人姓名，開竣工日期等。承包人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作。 （ 4）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員、監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)以及業(yè)主人員應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。 （ 5）施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。 （ 6）施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照批準(zhǔn)的施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任 意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。 （ 7）承包人應(yīng)該保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛、行人通過的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。 （ 8）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳宿、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。承包人應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施。在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施， 非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 十二、協(xié)調(diào)的組織和程序 干擾可能出現(xiàn)在招標(biāo)文件所規(guī)定的合同工程內(nèi)部，也可能會(huì)出現(xiàn)在不同的承包商之間，以及出現(xiàn)在設(shè)計(jì)單位和承包商之間。 外部協(xié)調(diào)程序 由于外部干擾的協(xié)調(diào)既涉及到不同合同工程的承包商，還涉及到對(duì)合同工程進(jìn)行監(jiān)督管理的不同監(jiān)理機(jī)構(gòu)，因此，外部協(xié)調(diào)應(yīng)在業(yè)主的主持下，在業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)對(duì)工程的施工整體利益最大的原則，對(duì)干擾所涉及到的問題進(jìn)行協(xié)商，最后由業(yè)主作出決定，監(jiān)理機(jī)構(gòu)分別監(jiān)督合同工程的承包商執(zhí)行。 在進(jìn)行協(xié)商時(shí)，監(jiān)理工程師將根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況， 在對(duì)引起干擾的因素進(jìn)行充分的調(diào)查并對(duì)合同工程本身以及整個(gè)工程進(jìn)度 38 的影響進(jìn)行充分的分析的基礎(chǔ)上，闡明自己的觀點(diǎn)和主張，供業(yè)主決策參考。在業(yè)主的決定下達(dá)以后，監(jiān)理工程師將始終根據(jù)業(yè)主的決定并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)引起干擾他人的合同工程的施工組位進(jìn)行監(jiān)督；如果另一方不執(zhí)行業(yè)主的協(xié)調(diào)決定，繼續(xù)干擾已經(jīng)給予施工優(yōu)先權(quán)的合同工程的施工活動(dòng)，監(jiān)理工程師將先與監(jiān)督其施工的監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行磋商，如果不能達(dá)到預(yù)期的效果并使業(yè)主的決定得到貫徹執(zhí)行，監(jiān)理工程師將書面通知業(yè)主采取必要的措施。但無論如何，我們將在作好承包商的工作的同時(shí)，采 取一切可能的合同措施，監(jiān)督承包商不折不扣地執(zhí)行業(yè)主的協(xié)調(diào)決定。 內(nèi)部協(xié)調(diào)程序 當(dāng)監(jiān)理工程師所管理的合同工程之間發(fā)生施工干擾時(shí)，監(jiān)理工程師將首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況以及引起干擾的因素進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，先在兩個(gè)承包商之間進(jìn)行一輪獨(dú)立的磋商，摸清雙方的想法和意圖后，再召開兩個(gè)承包商共同進(jìn)行協(xié)調(diào)磋商會(huì)議，討論解決干擾的問題以及減輕或消除干擾的措施和方法，并力爭(zhēng)在兩個(gè)承包商之間達(dá)成一致，若不能達(dá)成一致，監(jiān)理工程師將作出給予對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度有利的決策，給予其中一個(gè)承包商的施工優(yōu)先權(quán)。但是，除非萬不得已，監(jiān)理工程師 將促使兩個(gè)承包商分別進(jìn)行一定程度的讓步，或者在引起干擾的部位輪流作出讓步。 在協(xié)調(diào)決定作出后，監(jiān)理工程師將對(duì)兩個(gè)承包商的在干擾部位的作業(yè)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。如果協(xié)調(diào)決定停止或放慢施工作業(yè)活動(dòng)的承包商繼續(xù)按原計(jì)劃或加速施工，或決定具有優(yōu)先權(quán)的承包商沒有采取實(shí)際的行動(dòng)增加資源投入或加快作業(yè)的進(jìn)程，監(jiān)理工程師將采取必要的措施，包括停止不具備優(yōu)先權(quán)的承包商的施工作業(yè)，或者收回承包商的施工優(yōu)先權(quán)，重新進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定另外一個(gè)承包商的施工優(yōu)先權(quán)。 協(xié)調(diào)會(huì)議 監(jiān)理工程師將參加業(yè)主組織和主持的施工協(xié)調(diào)會(huì)議。在會(huì)議上 ，監(jiān)理工程師將根據(jù)業(yè)主的要求，向參加會(huì)議的各方人員報(bào)告干擾部位的真實(shí)情況，產(chǎn)生干擾的原因以及建議消除或減小干擾的措施，并評(píng)價(jià)建議措施對(duì)合同工程的施工進(jìn)度的影響以及對(duì)整個(gè)工程所能帶來的利益。在業(yè)主的協(xié)調(diào)決定作出后，監(jiān)理工程師將召集負(fù)責(zé)干擾部位合同工程的監(jiān)理人員與承包商一起舉行會(huì)議，傳達(dá)業(yè)主的決定，并與承包商進(jìn)行磋商，重新安排干擾部位的施工作業(yè)。在會(huì)議后監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包商的執(zhí)行。 39 對(duì)于監(jiān)理工程師所管理范圍內(nèi)的合同工程之間的施工干擾，監(jiān)理工程師將召集并主持協(xié)調(diào)會(huì)議，與兩個(gè)承包商就現(xiàn)場(chǎng)施工干擾的問題進(jìn)行討論和磋 商，并邀請(qǐng)業(yè)主代表參加。在會(huì)議上，監(jiān)理工程師將充分聽取兩個(gè)承包商和監(jiān)理人員的充分陳述和發(fā)表意見，在對(duì)各自合同工程的進(jìn)度及其對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度的影響的基礎(chǔ)上，決定協(xié)調(diào)的措施和施工的優(yōu)先權(quán)，并監(jiān)督承包商執(zhí)行。 十三、人員培訓(xùn) 監(jiān)理部