【導讀】施工安全技術措施計劃執(zhí)行制度--------------------------------------------6. 分部（分項）工程安全技術交底制度--------------------------------------8. 架體、設備安裝驗收制度----------------------------------------------------11. 施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度----------------------------------------12. 施工項目安全教育培訓制度-------------------------------------------------16. 施工項目傷亡事故快報制度-------------------------------------------------18. 施工現場門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度----------------------------------------20. 施工現場消防防火責任制度-------------------------------------------------21. 施工現場衛(wèi)生保潔制度-------------------------------------------------------23. 工地宿舍管理制度-------------------------------------------------------------25. 班組安全活動制度-------------------------------------------------------------27. 總經理安全生產責任制-------------------------------------------------------29. 主管安全生產副總經理責任制----------------------------------------------30. 黨支部書記安全生產責任制-------------------------------------------------30. 總工程師（總師室）安全生產責任制-------------------------------------31. 財務部安全生產責任制-------------------------------------------------------32. 行政事務部安全生產責任制-------------------------------------------------33. 分公司安全生產責任制-------------------------------------------------------36. 項目技術負責人安全生產責任制-------------------------------------------38. 項目安全員安全生產責任制-------------------------------------------------40. 班組長安全生產責任制-------------------------------------------------------41. 為使施工組織設計和專項安。形象，特制訂本編制審查制度。工程施工中應根據工程特點、施工方法、勞動。障安全，在防護、技術、管理上制定針對性的措施。１、國家和上級安全生產法律、法規(guī)和標準；２、工程設計圖紙或擴初設計圖紙；４、施工安全檢查中發(fā)現而尚需解決的問題。

　　

【正文】 針、政策，自覺接受國家監(jiān)察和行業(yè)管理；積極認真解決安全生產中各種問題；努力克服安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)；按比例配備專職安監(jiān)人員，在企業(yè)內部形成“專管成線，群成網”的安全生產管理體系；審定安全生產制度和計劃，確定安全生產目標，按規(guī)定提取所需經費，開展安全宣傳教育活動，改善勞動條件，進行安全檢查，保障職工在施工中的安全與健康。 ３、堅持管生產必須管安全的原則，按照“五同時”即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時，同時計劃、 布置、檢查、總結、評比安全生產工作的要求，做好安全生產工作。主持召開企業(yè)安全生產工作會議，定期研究安全生產工作，作出相應的決策，解決安全方面的重大問題。 ４、主持領導本企業(yè)安全生產委員會工作，布置安全管理工作和安全生產大檢查活動，指導副職及下屬單位領導在各自工作職責 — 29— 范圍內做好安全生產工作。 ５、按照《企業(yè)傷亡事故的報告和處理規(guī)定》，嚴格按照“四不放過”原則處理事故，對事故責任人作出處理，落實防范措施，做好事故上報、調查工作，并防止類似事故重復發(fā)生。 主管安全生產副總經理責任制 １、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產方針、政策、法令、法規(guī)，領導和幫助職能部門開展安全生產日常工作，督促下屬各分公司、部門、辦事處搞好安全生產管理。 ２、代表總經理負責安全生產日常工作，傳達上級主管部門指示精神，提出實施意見。匯總本企業(yè)安全生產情況，組織職能部門擬訂安全活動計劃，開展安全生產宣傳、教育、培訓工作。 ３、定期召開安全生產委員會（安全例會）會議，至少每季度研究一次本企業(yè)的安全生產工作。組織 制訂修改、審核安全生產規(guī)章制度、安全技術措施計劃。 ４、領導開展安全生產檢查，落實整改措施，及時消除生產過程中的不安全因素。使施工現場符合安全、衛(wèi)生要求，做到安全生產，文明施工。 ５、主持本企業(yè)重傷以上事故的調查分析和處理工作，制訂安全防范措施，按照“四不放過”原則，對事故責任者提出處理意見，對職工傷亡事故統(tǒng)計、報告的正確性和及時性負責。 ６、有權制止執(zhí)行有礙安全生產的指令，負責督促安全技術措施經費的檢查落實，做到?？顚Ｓ谩? 黨支部書記安全生產責任制 １、 認真貫徹黨和國家及上級有關安全生產的方針、政策、法 — 30— 律、法規(guī)，把安全生產作為黨支部工作的議事日程，建立安全生產思想政治工作保證體系，根據企業(yè)內部安全生產情況，配合督促行政搞好企業(yè)內部的安全生產工作。 ２、把安全生產納入黨支部政治思想教育工作范疇，經常深入生產（施工）現場，了解和掌握安全生產中職工思想狀況，針對所發(fā)現的問題，做好深入細致的思想工作，使安全工作深入人心，收到實效。 ３、幫助職能科室解決安全生產中的實際問題，支持其開展正常的業(yè)務工作。 ４、關心職工生活，幫助行 政處理好在安全生產方面企業(yè)與職工的關系，調動職工群眾在安全生產中的積極性。 ５、配合行政做好安全生產獎懲工作，對安全工作搞好的部門和個人，給予表彰。對不負責任，玩忽職守而造成重大工傷事故的，應給予批評和處分。 總工程師 (總師室 )安全生產責任制 １、對本企業(yè)安全生產在技術上負全面責任。 ２、認真貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及安全技術標準，指導并審定各部門制訂各種安全技術操作規(guī)程，安全防范技術措施和專項安全技術方 案，建立企業(yè)內部安全生產技術保障體系。 ３、指導、幫助職能科室組織學習、貫徹、執(zhí)行相關安全技術標準、規(guī)范。 ４、在組織科研、設計、施工、技術攻關、技術改造過程中，積極推廣應用先進安全技術，把好安全關。 ５、參與重大事故的調查分析，組織技術力量對重大事故發(fā)生的技術原因進行分析鑒定，并提出安全防范措施，防止類似事故重 — 31— 復發(fā)生。 財務部安全生產責任制 １、認真學習、貫徹安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和標準，把安全生產工作納入財務審計工作范疇，建立安全生產財務保證體系。 ２、按規(guī)定提取安全措施經費，監(jiān)督各基層部門積極改善勞動（施工）條件，對安全經費做到專款專用。避免因資金不落實導致安全檢查隱患不能及時消除的不良情況。 ３、在實施《項目法》和編制財務審計計劃時，同時編制審計安全技術措施和勞動保護、安全教育經費。做到有計劃、有布置、有檢查、有落實。 ４、負責安全罰金的收取，管理好安全生產獎勵基金。 工會安全生產責任制 １、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī) ，積極開展群眾性安全生產活動，建立以工會組織為主體的群眾監(jiān)督安全生產保證體系。 ２、根據黨、政、工、團齊抓共管原則，把安全生產列入工會工作議事日程。開展工會勞動保護、安全生產工作。不斷完善工會勞動保護網絡，充分發(fā)揮職工在安全生產文明施工工作中積極作用，保障職工在施工勞動中的安全和健康。 ３、參與和組織安全生產檢查和競賽活動，了解和掌握安全生產狀況，協調和督促各部門安全工作，對安全生產問題較多的部門，提出整改意見，對安全生產做得好的單位給予表揚。 ４、維護職工在勞動保護、安全生產中的合法權益， 代表職工向行政提出合理化建議。參加事故調查處理，協助并督促行政做好 — 32— 事故防范工作，防止類似事故重復發(fā)生。 行政事務部安全生產責任制 １、認真學習貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和標準，把安全生產工作列入辦公室議事日程，掌握安全生產動態(tài)，發(fā)現重大問題應及時報告企業(yè)主要領導，力求妥善解決。 ２、在草擬有關文件，提出公司年度、月度計劃，開展總結、評比等活動中，應將安全工作作為一項重要內容。督促協調各部門認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法令及有關規(guī) 章制度。 ３、承辦有關安全生產文件、通知、轉發(fā)工作，主送領導批閱，上級有關安全工作下發(fā)文件，及時傳送相關部門閱辦。 ４、管理好公司公務用車，教育駕駛員遵 守 交通規(guī)則，確保行車安全。 ５、參與傷亡事故的搶救和善后處理工作。 商務技術部安全生產責任制 認真學習貫徹國家安全生產方針、政策、法律 、法規(guī)和標準，落實部門安全生產責任。 在審核和招投標有關事務中，準確概算安全工作環(huán)境及安全施工措施的所需費用。 了解和掌握工程上的技術難度，協助項目管理部妥善處理做好安全生產工作。 保存好有關技術資料，以便突發(fā)事件中應用，參與傷亡事故的施救工作。 — 33— 項目管理部安全生產責任制 １、項目管理部是公司工程管理的主要職能部門。是企業(yè)領導開展安全生產、文明施工工作的參謀和助手。 ２、在總經理領導下和安全副總經理指導下具體開展工作，認真貫徹黨和國家及上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和標準。督促安全監(jiān)督處擬訂和落實全年及不同時期安全工作目標和計劃，組織協調開展各項安全生產活動，督 促、檢查、幫助和指導基層單位落實安全措施計劃，做好安全生產工作。 安全監(jiān)督處：認真學習貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策，擬訂和落實安全工作目標及計劃，負責、審核有關部門編制的安全技術措施計劃，幫助施工項目實施安全、文明標化計劃，包括施工現場安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程，“三寶四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具安全等。 負責擬訂全公司安全生產開展宣傳教育活動計劃，組織、安排全公司范圍內的各種安全宣傳活動，如“安全生產月”、“百日安 全生活競賽”等。監(jiān)督幫助各部門做好三級安全教育工作，協助做好特種作業(yè)人員的安全技術培訓和復審工作。 在開展安全生產日常巡查基礎上，會同有關部門進行安全生產大檢查，對查出的事故隱患，提出限期整改意見，對嚴重違反“安全規(guī)定”或在限期內未整改的，按“規(guī)定”實施經濟處罰。遇到特別緊急的險情時，有權指令先停止作業(yè)，并隨即向領導報告處理。 定期召開各種安全生產會議，總結、交流、推廣先進經驗，通報近期安全生產情況，提出安全、文明施工方面的建議與要求。 參加工傷事故的調查分析處理工作，按國家規(guī) 定標準，負責組織工傷鑒定，對事故的統(tǒng)計上報的正確性和及時性負責。 認真學習業(yè)務知識，提高安全管理水平。進行調查研究，基層 — 34— 安全管理人員工作。建立各種安全檔案或數據。 質量技術處：認真學習、貫徹國家有關安全生產法律、法規(guī)和標準，在抓質量管理過程中，重視安全生產和文明施工。 在施工現場檢查建筑材料、工程質量過程中，注意自身安全，穿戴必要防護用品，并注意周圍設備、設施狀況，預防意外事故發(fā)生。 在改進施工工藝和提高質量各項措施中，應有安全內 容和可靠措施。 堅持安全生產與質量管理同步進行，防止因質量問題而造成人身、設備事故。 在施工現場，發(fā)現有危及安全的嚴重違章蠻干行為，質量監(jiān)督人員有權加以制止，并立即同安監(jiān)部門聯系。 凡涉及質量問題造成人身、設備事故的，質量監(jiān)督人員應密切配合安監(jiān)部門參與事故調查。 設備材料處：認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策，努力做好安全生產管理和勞動保護工作。 外購材料、用品應重視其安全性是否合格，認真核對產品合格證、認可證等。 嚴格執(zhí)行 材料進出庫制度，名稱、規(guī)格、數量做到帳物相符。庫內材料應做到分類堆放，并掛有產品標簽。庫內堆物高度、間距、通道符合安全要求。 嚴格執(zhí)行防火、防爆等有關規(guī)定，做好易燃、易爆有腐蝕性化學物品的安全防護工作。配備足夠、有效滅火器械，注意通氣，防止意外事故發(fā)生。 制定企業(yè)所有機械設備的安全操作和管理制度，組織制訂施工機械的安裝和塔吊的搭、拆方案，并有安全技術措施。 一切機電設備（包括塔吊、施工電梯、各種汽車吊、機械設備、車輛）必須配齊防護保險裝置和安全設施，并經常檢查，執(zhí)行維修、 — 35— 保養(yǎng) 制度，確保安全運行。 參加調查處理與設備有關的安全事故，并作出技術鑒定。 分公司安全生產責任制 １、各分公司經理是分公司安全生產第一責任人，對本部門安全生產工作負全面責任，副經理和其他人員在各自工作職責范圍內對安全生產負責。 ２、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策、法令、規(guī)定、標準及上級的指示、決議，結合本部門實際情況落實各項安全生產措施，實現安全生產、文明施工。 ３、堅持“管生產必須管安全”的原則，做到在計劃、布置、檢查、總結、評比（施工 ）生產時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產。建立安全管理機構，配好專（兼）職安全管理人員，實施安全目標管理，在工程承（發(fā)）包中安全目標做到層層分解，使安全工作與生產施工同步計劃、同步實施、同步落實。 ４、在編制和審查施工組織設計、施工方案時，要貫徹“安全第一”的思想，嚴格執(zhí)行國家標準，從技術、資金、人力等方面落實安全措施。 ５、督促施工項目建立安全生產管理網絡，配好專（兼）職安全員，落實安全生產技術保證措施，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，按規(guī)定做好現場圍檔、封閉管理、材料堆放、生活設施、 美化環(huán)境、現場防火、社區(qū)服務等方面工作，使之布局合理，符合安全生產、文明施工要求。 ６、每月（可根據生產進度）不定期主持召開一次安全生產會 議，分析安全生產動態(tài)，解決安全生產上的實際問題，布置下一步安全生產工作。 ７、督促施工項目認真開展多種形式安全宣傳教育。包括開展 — 36— “百日安全競賽”、“安全生產周”活動等。堅持對新工人（包括民工）和換崗工人的三級安全教育制度，堅持分部分項工程和各工種上崗作業(yè)前的安全技術交底制度，堅持特種作業(yè)人員培訓和持證上崗作業(yè)規(guī)定。教育職工（民工）正確使用勞動保護用品 ，增強安全意識，提高自我保護能力。 ８、除安全員做到不間斷巡查現場的安全生產情況外，各分公司領導每月至少一次組織施工技術、安全管理等人員參加安全大檢查，對檢查出問題的責成項目限期整改。 ９、提供給施工現場使用的各種材料機具設備（設施）確保其安全可靠性，安裝、搭設、調試后應經驗收合格后方可投入使用。塔吊等應由上級有關部門檢驗的特種設備，及時申報，不超期使用。 １０、按規(guī)定做好工傷事故快報、月報，發(fā)生重傷以上事故應立即組織搶救，保護好現場，由負責人向上一級報告，并積極配合事故調查組進行事 故調查，分析原因，按“四不放過”原則，提出處理意見，研究落實防范措施。 項目經理安全生產責任制 １、認真貫徹執(zhí)行國家、行