【導讀】重慶電力建設總公司。渝中紅巖村110Kv輸變電線路工程。二〇一二年十一月。在日新月異的經(jīng)濟建設形勢下，建筑市場的激烈競爭。機制賦予我們神圣的使命感和責任感，我們面臨著機遇和。開拓與發(fā)展、創(chuàng)新和提高是必由之路。勢和現(xiàn)代化管理要求，進一步完善項目經(jīng)營管理責任制的。落實，全面貫徹ISO9002質(zhì)量保證體系、職業(yè)健康安全環(huán)。境管理保證體系，遵循“程序管理、顧客滿意”的公司質(zhì)。量方針和“安全第一、預防為主”的安全方針，努力完成。各項管理指標，履行項目部承包合同，實現(xiàn)項目“創(chuàng)重慶。市電力公司優(yōu)質(zhì)工程”的目標，提高項目整體管理水平和。管理人員素質(zhì)，使企業(yè)在激烈市場競爭中脫穎而出，一枝。獨秀，永立于不敗之地，特制定相關管理規(guī)章制度，以利。于進一步規(guī)范廣大員工質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境管理。和治安等思想意識行為，提高全員素質(zhì)，確保項目各項目

　　

【正文】 元罰款，如造成鋼筋浪費，則給予責任班組或責任人同鋼筋翻樣錯誤相同的處罰。 預埋件（鋼結構）工程 預埋件或鋼結構構件制作錯誤，發(fā)生一次，給予相關責任人 200~500元罰款，如造成鋼材浪費，責任者必須根據(jù)鋼材原材市場價格的 50%~80%進行賠償。 預埋件安裝時位置發(fā)生錯誤或漏埋，發(fā)生一次，處責任班組或相關責任人 200~500 元罰款，處理埋件時所發(fā)生的工日由責任班組或相應的責任人承擔，如因埋件位置埋錯，如處理時需另用鋼材，該鋼材由責任人承擔所有費用。 預埋件或鋼結構安裝完后，三級驗收時，埋件用錯、位置不正確或鋼結構構件用錯，經(jīng)項目部技術人員指出，再次驗收時仍有同樣錯誤，每次處責任班組 100~300 元罰款。 鋼結構施工時，構件表面的銹跡或焊縫處理不合乎要求，經(jīng)項目部技術人員指出仍不整改者，每次處責任人或責任班組 50~300 元罰款。 混凝土工程 砼澆筑時不按項目部技術人員的交底要求去執(zhí)行，或在施工過程中不聽從項目部技術人員的指導而發(fā)生事故，根據(jù)事故的大小或?qū)驹斐傻挠绊?，給予責任人 200~500 元的處罰，情節(jié)特別嚴重的由項目部和公司研究處理。 砼澆筑時因澆筑工自身的原因造成在不該留施工縫的地方出現(xiàn)冷 管理制度匯編 21 縫，視其對結構的影響大小給予當事人每次 100~300 元的罰款處理，情節(jié)嚴重者由項目部和公司處理。 砼澆筑時因振搗原因發(fā)生爆模，每發(fā)生一次，視其情節(jié)輕重每次給予責任者 100~200 元的罰款。 砼澆筑完拆模 后，發(fā)現(xiàn)有露筋、孔洞或大面積的蜂窩麻面，每發(fā)生一次，視其情節(jié)輕重給予當事人 200~500 元的罰款。 砼施工縫位置處理不符合規(guī)范要求，經(jīng)項目部技術人員指出后仍不整改者，給予當事人 50~100 元的處罰，且必須繼續(xù)整改直到符合要求。 對重要結構的砼養(yǎng)護，如果因養(yǎng)護原因?qū)е马疟砻骈_裂，每發(fā)生一次給予責任者 50~200 元處罰。 砼澆筑嚴格執(zhí)行《澆筑申請單》，每次澆筑前必須經(jīng)項目部技術負責人簽字認可同意后方能澆筑，若未經(jīng)項目部技術負責人同意，自行進行澆筑，每發(fā)生一次給予施工班組 1000～ 2020 元處罰。 對施工完的項目，經(jīng)各方評定質(zhì)量達到優(yōu)良且被評為樣板工程者，經(jīng)項目部和公司討論，給予相關班組或個人一定的物質(zhì)獎勵。 第二篇 安全管理制度 一、安全施工責任制度 1 目的 為了規(guī)范 110kV 紅巖村輸變電工程項目部各級人員和各職能的安全工作職責，便于對工作程序、職責的檢查與考核，特編制本制度。 2 編制依據(jù) 根據(jù)《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》，結合施工項目部實際，編制安全施工責任制度。 3 適用范圍 本制度適用于 110kV 紅巖村輸變電站工程項目部。 4 總則 保障員工在施工過程中的安全、健康和環(huán)境保 護是各級領導的重要職責，也是企業(yè)管理的基本原則之一。 本項目部各單位必須認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定等。遵循施工的客觀規(guī)律，嚴格按施工程序組織施工。 本項目部及下屬各工程隊（班組）行政正職是安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位職業(yè)健康安全工作、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)目標負全面領導責任。 貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，建立 管理制度匯編 22 健全安全保證體系和監(jiān)督體系，推行逐層簽訂安全責任書及安全方針目標承諾制度。 堅持安全生產(chǎn)“五同時”，各單位在計劃、布置、檢 查、考核、總結施工工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結安全工作。 安全生產(chǎn)人人有責。人人都有遵章的義務和制止他人違章的權力，并有權拒絕上級不符合安全生產(chǎn)的指令。職工應認真履行自己的安全生產(chǎn)職責。各職能部門應在各自主管的業(yè)務范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責，并接受安全部門監(jiān)督和業(yè)務指導。 5 各級人員崗位安全職責 施工項目部經(jīng)理職責 負責施工項目部各項管理工作，是本項目部安全第一責任人。 組織建立本項目部安全管理體系，保證其正常運行，并主持項目部 每月一次 安全 分析 會議。 組織確定本項目部的安全目標，制定保證目標實現(xiàn)的具體措施。 組織編制符合工程項目實際的項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）、安全文明施工實施細則、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃、現(xiàn)場應急處置方案等項目管控文件，報監(jiān)理項目部審查，業(yè)主項目部審批后，負責組織、實施。 負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程的安全管理。 保證安全技術措施經(jīng)費的提取和使用，確?，F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。 每月一次 定期組織開展安全檢查 ， 日常巡視檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改落實 ，實現(xiàn)閉環(huán)管理。 貫徹執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法 , 嚴肅查處違章、違紀行為。 負責組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進行檢查，落實并簽證確認。 對重要、重大的施工項目，應親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。 組織落實安全文明施工標準化有關要求，促進相關工作的有效開展。 參與或配合工程項目安全事故的調(diào)查處理工作。 按“四不放過”的原則，組織并主持人身輕傷事故、記錄事故、嚴重未遂事故調(diào)查分析，提出對事故責任者的處理意見。 施工項目部副經(jīng)理的安全職責 按照項目經(jīng)理的要求，對職責范圍內(nèi)的安全管理體系正常有效運行負責。 管理制度匯編 23 按照項目經(jīng)理的要求，負責組織安全管理工作，對施工班組進行業(yè)務指導。 掌握分管范圍內(nèi)的施工過程中安全管理的總體情況，對安全管理的有關要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏；組織召開相關安全工作會議，安排部署相應工作。 針對工程實施和安全檢查中出現(xiàn)的問題，及時安排處理；重大問題提請項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。 組織落實分管范圍內(nèi)的安全文明施工標準化有關規(guī)定，促進安全管理工作有效開展。 完成項目經(jīng)理委派 的安全專項管理工作，并對工作負全面責任。 參與或配合項目安全事故的調(diào)查處理工作。 施工項目部總工程師（副總工程師）的安全職責 貫徹執(zhí)行公司、網(wǎng)省公司和施工企業(yè)頒發(fā)的安全規(guī)章制度、 技術規(guī)范、標準。組織編制符合工程實際的實施性文件和重大施工安全技術方案 。辦理重要、重大工程項目安全施工作業(yè)票的報審，并親自進行交底，在施工過程中負責技術指導。 負責編制專業(yè)施工組織設計中安全文明施工措施和環(huán)境保護措施， 組織相關施工作業(yè)指導書、安全技術措施的編審工作；組織項目部安全、技術 等專業(yè)交底工作。 組織編制本項目技術革新和施工新技術、新工藝中的安全施工措施。 組織項目部安全教育培訓 及安全工作規(guī)程、規(guī)定等的學習與考試 工作。 定期組織項目專業(yè)管理人員檢查或抽查工程安全管理情況， 對存在的安全問題或隱患，落實防范措施。 參與或配合項目安全事故的調(diào)查處理工作。 協(xié)助項目經(jīng)理做好其他與安全相關的工作。 組織編制本項目技術革新和施工新技術、新工藝中的安全施工措施。 負責組織本項目施工安全設施的研制和安全設施標準化的推行工作。 負責對分包單位施工的項目進行安全施工技術上的監(jiān)督與指導。 專業(yè)施工隊長（班組長）職責 對項目部職業(yè)健康安全和環(huán)境保護群眾監(jiān)督工作全面負責。 按《基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例》和《工會小組勞動保護員工工作條例》的規(guī)定，負責建立、健全本項目部的職業(yè)健康 管理制度匯編 24 安全和環(huán)境保護群眾監(jiān)督體系，開展群眾監(jiān)督工作。 定期組織對項目部行政領導、管理人員貫徹執(zhí)行國家有關職業(yè)健康安全和環(huán)境保護的政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定的情況進行檢查。對查出的問題，以書面形式送項目部領導和有關部門。提 出解決或糾正的意見、建議，限期整改。 參加項目部重要的安全活動、會議，審議安全管理制度及獎懲辦法，參加有關傷亡事故的調(diào)查處理工作。 組織工會系統(tǒng)，大力宣傳國家有關職業(yè)健康安全和環(huán)境保護的方針、政策、法規(guī)及電力行業(yè)的安全規(guī)章制度和規(guī)定。會同行政部門，廣泛開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽和安全教育活動，提出合理化建議，表彰安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。 把職業(yè)健康安全和環(huán)境保護方面的問題，列入職工大會的議題進行審議。 施工項目部專（兼）職安全員的安全職責 協(xié)助項目經(jīng)理全 面負責施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全。 貫徹執(zhí)行 國家電網(wǎng)公司 、 市電力公司 公司和 公司及上級 頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結合項目特點制定安全文明施工管理制度 ， 并監(jiān)督指導施工現(xiàn)場落實。 負責施工人員的安全教育和上崗培訓， 參加重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全交底，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。 參加項目總工組織的安全交底。參與有關安全技術措施等實施文件的編制，審查安全技術措施落實情況。 負責制定工程項目基建安全工作目標計 劃。負責編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。負責建立項目安全管理臺帳。 負責檢查指導施工隊、分包隊伍安全施工措施的落實工作，并督促施工隊、分包隊伍提高專業(yè)工作水平。 協(xié)助領導組織參加安全例會、安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，按“三定”原則督促整改。 監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結安全工作。 有權根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設施； 有權制止和處罰施工現(xiàn)場違章作業(yè)和違章指揮行為。 對嚴重危及人身安全的施工，有權指令先行停止施工，并立即報告領導研究 處理。 督促并協(xié)助施工 隊（ 班組 ） 做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。 開展安全文明施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗。 管理制度匯編 25 參加生產(chǎn)調(diào)度會和施工隊安全工作例會，協(xié)助領導布置、檢查、總結安全文明施工工作。 督促、檢查施工隊每周的安全日活動；班組每天的“三交”（交任務、交安全、交技術）“三查”（查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)）站班會。 對施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施和執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督、檢 查。 負責項目經(jīng)理部（施工隊）機械（機具）、車輛交通、防火防爆安全監(jiān)督工作。 負責對施工隊、班組安全文明施工進行考核與獎懲。 參與或配合安全事故的調(diào)查處理工作，負責落實整改意見和防范措施。 項目技術員的安全職責 負責本項目的安全技術和環(huán)境保護技術工作。 協(xié)助項目主任工程師組織本項目人員學習與執(zhí)行上級有關安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。 負責一般施工項目安全施工措施的編制和審查施工單位安全施工作業(yè)票，以及交底工作，并監(jiān)督檢 查措施的執(zhí)行情況。 協(xié)助項目經(jīng)理進行安全文明施工檢查和施工項目開工前安全文明施工條件的檢查。 參加本項目的事故調(diào)查分析。 施工隊（班組）長的安全職責 負責施工隊（班組）日常安全管理工作，對施工隊（班組） 人員在施工過程中的安全與健康負直接管理責任。 組織施工隊（班組）人員學習 和 執(zhí)行上級有關基建安全的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施， 帶頭遵章守紀， 糾正并查處違章違紀行為。 負責新進人員和變換工種人員上崗前的安全教育培訓。 組織安全日活動，總結與 布置施工隊（班組）安全工作，并作好安全活動記錄。 組織施工隊（班組）人員開展風險識別、評價活動，制定并落實風險預控措施。 組織每天的 “ 站班會 ” ，班后進行安全小結。 每天檢查施工場所的安全文明施工狀況，督促施工隊（班組） 人員正確使用安全防護用品和用具。 組織工程項目開工前的安全技術交底工作，對未參加交底或未在交底書上簽字的人員，不得安排參加該項目的施工。 管理制度匯編 26 負責施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實并簽證確認。 對危險作業(yè)的施工點，必須設安全監(jiān)護 人。送變電公司的班組長，應負責安全施工作業(yè)票的審批工作。 實施安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰嚴明。 督促本班組人員進行文明施工，收工時及時清掃整理作業(yè)場所。 配合施工隊（班組）安全事故的調(diào)查，組織施工隊（班組） 人員分析事故原因，落實處理意見，吸取教訓，及時改進安全工作。 班組技術員的安全職責 負責本班組的安全技術和環(huán)境保護技術工作