【導(dǎo)讀】重慶電力建設(shè)總公司。渝中紅巖村110Kv輸變電線路工程。二〇一二年十一月。在日新月異的經(jīng)濟(jì)建設(shè)形勢(shì)下,建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。機(jī)制賦予我們神圣的使命感和責(zé)任感,我們面臨著機(jī)遇和。開拓與發(fā)展、創(chuàng)新和提高是必由之路。勢(shì)和現(xiàn)代化管理要求,進(jìn)一步完善項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任制的。落實(shí),全面貫徹ISO9002質(zhì)量保證體系、職業(yè)健康安全環(huán)。境管理保證體系,遵循“程序管理、顧客滿意”的公司質(zhì)。量方針和“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,努力完成。各項(xiàng)管理指標(biāo),履行項(xiàng)目部承包合同,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“創(chuàng)重慶。市電力公司優(yōu)質(zhì)工程”的目標(biāo),提高項(xiàng)目整體管理水平和。管理人員素質(zhì),使企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,一枝。獨(dú)秀,永立于不敗之地,特制定相關(guān)管理規(guī)章制度,以利。于進(jìn)一步規(guī)范廣大員工質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境管理。和治安等思想意識(shí)行為,提高全員素質(zhì),確保項(xiàng)目各項(xiàng)目