【導(dǎo)讀】有建設(shè)項目管理經(jīng)營范圍的獨(dú)立法人企業(yè)；企業(yè)注冊資金不得少于人民幣300萬元；代理資質(zhì)需為甲級；料，招標(biāo)文件每套售價人民幣150元，售后不退。易服務(wù)中心；逾期送達(dá)的投標(biāo)文件將被拒絕。代表人或其委托代理人應(yīng)準(zhǔn)時參加開標(biāo)會議。以銀行轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金支付方式提交。

　　

【正文】 如果業(yè)主無正當(dāng)理由拖延支付建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)用，并已超過本合同規(guī)定期限后 28 日，建設(shè)管理單位可書面要求業(yè)主予以解釋。若業(yè)主接到建設(shè)管理單位的書面通知 28日內(nèi)不能根據(jù)本合同的規(guī)定給予合理的答復(fù) ，業(yè)主應(yīng)自應(yīng)該支付該項金額的第 29天開始向建設(shè)管理單位承擔(dān)利息，利率按同期銀行存款利率執(zhí)行。 第六條 保障的保險 建設(shè)管理單位應(yīng)在收到中標(biāo)通知后 7 日內(nèi)并在簽訂合同協(xié)議書之前，向業(yè)主提交一份中標(biāo)價 10％的履約擔(dān)保。履約擔(dān)保應(yīng)采用現(xiàn)金支票或銀行匯票的形式。建設(shè)管理單位提交履約擔(dān)保的所有費(fèi)用自行承擔(dān)。 建設(shè)管理單位所提供的履約擔(dān)保在頒發(fā)“缺陷責(zé)任終止證書”前一直有效。在雙方辦理了項目“移交證書”和本項目全部工程“缺陷責(zé)任終止證書”頒發(fā)后 28天內(nèi)，業(yè)主將向建設(shè)管理單位退還履約保證金。如果建設(shè)管理單位無 正當(dāng)理由全部或部分不履行本合同時，業(yè)主有權(quán)根據(jù)建設(shè)管理單位的違約情況沒收全部或部分履約保證金。 本款所涉及的“移交證書”和“缺陷責(zé)任終止證書”指本項目所有工程的“移交證書”和“缺陷責(zé)任終止證書”。 保險 建設(shè)管理單位應(yīng)在建設(shè)管理服務(wù)期間，自費(fèi)辦理派駐到項目所在地的人員人身和自備財產(chǎn)的有關(guān)保險，保險時間應(yīng)滿足本合同規(guī)定的服務(wù)時間，并隨服務(wù)時間的延長而順延。出險后建設(shè)管理單位應(yīng)自行向保險公司辦理賠付手續(xù)。如果建設(shè)管理單位不辦理上述保險，則應(yīng)對有關(guān)風(fēng)險及后果自負(fù)其責(zé)，業(yè)主視為已經(jīng)全部以支付管理服務(wù) 費(fèi)用的方式承擔(dān)了自己應(yīng)盡的全部義務(wù)，概不承擔(dān)其他任何責(zé)任。 第七條 不可抗力 不可抗力的確認(rèn)的通知 不可抗力，系指自然力或社會動亂在破壞作用，如地震、超標(biāo)準(zhǔn)洪水、天災(zāi)、動亂、戰(zhàn)爭等，是合同雙方無法預(yù)見也不能采取措施來預(yù)防的損壞和破壞。當(dāng)不可抗力事件發(fā)生并使本合同的履約受阻時，受影響的一方應(yīng)在不可抗力發(fā)生的 3 天內(nèi)用書面形式將不可抗力事件通知另一方。雙方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生的 7 天內(nèi)對不可抗力事件進(jìn)行確認(rèn)。 不可抗力的補(bǔ)救 對于不可抗力事件造成的損失或破壞，如果要求建設(shè)管理單位補(bǔ)救這些損失或破壞 ，則應(yīng)相應(yīng)增加合同價，并延長工期；如果建設(shè)管理單位無能力或不能立即進(jìn)行此項工作時，業(yè)主可雇用其他人員從事此項工作。 由于不可抗力的延期 如果合同的一方由于不可抗力不能繼續(xù)履行合同，不可抗力事件的影響超過 60天，業(yè)主和建設(shè)管理單位應(yīng)通過友好協(xié)商，在合理的時間內(nèi)達(dá)成協(xié)議，解決合同實施問題。 不可抗力終止合同 如果不可抗力使合同雙方中的一方受阻而不能履行其合同責(zé)任，或者成為不合法時，雙方都無需進(jìn)一步履行合同。在這種情況下，建設(shè)管理單位應(yīng)將不可抗力事件發(fā)生前已完成部份的工程項目悉數(shù)移交給業(yè)主，業(yè)主按照合 同規(guī)定對這些已成部份的工程項目支付相應(yīng)款項或按照雙方協(xié)商應(yīng)支付款項的數(shù)額進(jìn)行支付后終止合同。 第八條 合同的生效、變更、暫停與中止、終止 建設(shè)管理服務(wù)合同生效 建設(shè)管理服務(wù)合同協(xié)議書在建設(shè)管理單位提交了合格的履約擔(dān)保（中標(biāo)價的 10％）并經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代表簽字（蓋章）并加蓋雙方公章（合同專用章）后合同生效，合同生效時間將在合同協(xié)議書上注明。 建設(shè)管理服務(wù)的時間和期限 本項目工程是全過程建設(shè)管理，管理服務(wù)工作時間自本合同生效之日起至本合同所涵蓋的所有工程“缺陷責(zé)任終止證書上 ”頒發(fā)之日止。建設(shè)管理單位應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行本工程的竣工驗收的審計等相關(guān)工作。 本項目的缺陷責(zé)任期為 12個月，自“移交證書”上寫明的竣工日期開始計算。如果頒發(fā)了兩個或兩個以上的“移交證書”所對應(yīng)的工程缺陷責(zé)任期自相關(guān)“移交證書”上寫明的竣工日期起算。 2個工作日內(nèi)開展工作，并按業(yè)主確定的時間開工和完工。 合同的變更 任何一方提出申請并經(jīng)雙方書面同意后，可對本合同進(jìn)行相應(yīng)變更。 業(yè)主有權(quán)指示建設(shè)管理單位增加、刪除和改變本合同規(guī)定的建設(shè)管理 服務(wù)的主要形式、范圍與內(nèi)容，由此導(dǎo)致顯著增加或減少建設(shè)管理服務(wù)工作量，其對應(yīng)的建設(shè)管理服務(wù)費(fèi)用和服務(wù)時間亦應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整。 因業(yè)主的責(zé)任，阻礙或延誤了建設(shè)管理單位進(jìn)行建設(shè)管理服務(wù)時，建設(shè)管理單位應(yīng)及時將有關(guān)情況及其有可能產(chǎn)生的影響書面通知業(yè)主。如有必要，雙方應(yīng)對建設(shè)管理服務(wù)合同進(jìn)行相應(yīng)的變更。上述情況導(dǎo)致增加的建設(shè)管理服務(wù)工作量，應(yīng)作為建設(shè)管理單位附加的服務(wù)，建設(shè)管理單位完成相應(yīng)服務(wù)的時間亦應(yīng)相應(yīng)予以延長。 本款中所指的第三方不包括由建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)管理的涉及本項目實施的合同或協(xié)議的單位或個人。 合同的暫停與終止 如果發(fā)生本合同規(guī)定的不應(yīng)由建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)的客觀情況，且該情況已使建設(shè)管理單位不能繼續(xù)履行全部或部份建設(shè)管理服務(wù)時，建設(shè)管理單位應(yīng)立即以書面形式通知業(yè)主，并且： 不得不暫?；驕p緩某些建設(shè)管理服務(wù)時，則上述管理服務(wù)的完成期限應(yīng)相應(yīng)予以延長。 全部建設(shè)管理服務(wù)已無法繼續(xù)履行時，建設(shè)管理單位在書面通知業(yè)主 28日之后未能收到業(yè)主的答復(fù)，有權(quán)單方面中止本合同。在這種情況下，業(yè)主應(yīng)按建設(shè)管理單位已完成的工作量及時支付管理費(fèi)用，并返回全部或剩余的履約保證金。 業(yè)主沒有正當(dāng)理由要求建設(shè)管理單位全部或部份暫停管理服務(wù)或終止本合同時，必須在 28 日前發(fā)出書面通知。建設(shè)管理單位在接到通知后，應(yīng)立即安排停止全部或部份建設(shè)管理服務(wù)并將相關(guān)費(fèi)用開支減少至最小。若業(yè)主要求終止本合同，業(yè)主應(yīng)按建設(shè)管理單位已完成的工作量及時支付管理服務(wù)費(fèi)用，并返回全部或剩余部份的履約保證金。 建設(shè)管理服務(wù)合同的中止，不得損害或免除本合同規(guī)定的雙方的義務(wù)、責(zé)任、權(quán)力和利益。 合同的終止 本合同項下所規(guī)定的雙方責(zé)任和義務(wù)全部完成，管理服務(wù)費(fèi)用按本合同規(guī)定全部結(jié)清后自然終止 。建設(shè)管理服務(wù)合同終止后，雙方均不再受本合同的約束。 第九條 爭議的解決 雙方在履行本合同中發(fā)生爭端時，應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決問題，或通過上級主管部門予以調(diào)解。若經(jīng)協(xié)商或調(diào)解仍不能達(dá)成一致時，任何一方均可向成都仲裁委員會提出申請或者選擇訴訟渠道解決。 第十條 其他 合同雙方的關(guān)系 本合同雙方互為權(quán)利和義務(wù)主體，雙方應(yīng)遵循平等互利、協(xié)商一致的原則履行本合同。業(yè)主和建設(shè)管理單位均應(yīng)按本合同行使權(quán)力和全面履行自己的職責(zé)。 語言和適用法律 本合同使用的語言為中文，所適用的法律為中華人民 共和國現(xiàn)行法律。 利益矛盾 未經(jīng)業(yè)主的書面同意，建設(shè)管理單位不得獲取本合同規(guī)定以外與本項目有關(guān)的任何利益，不得參與與本合同規(guī)定的業(yè)主利益相沖突的任何活動。 版權(quán) 業(yè)主對其向建設(shè)管理單位提供的所有文件、資料擁有版權(quán)，未經(jīng)業(yè)主同意，建設(shè)管理單位不得將上述文件和資料直接或間接地用于其他項目、工程、服務(wù)，不得刊印或用于任何商業(yè)宣傳之中。 對建設(shè)管理單位擁有版權(quán)并已用于本項目建設(shè)管理服務(wù)中的所有文件和資料，業(yè)主有權(quán)在本合同項目中使用和復(fù)制。但未經(jīng)建設(shè)管理單位的同意，業(yè)主不得將上 述文件和資料直接或間接地用于其他項目、工程、服務(wù)或任何商業(yè)宣傳之中。 補(bǔ)充協(xié)議 本合同未盡事宜，雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。 第四章 投標(biāo)文件格式 一、投 標(biāo) 書 致： 按照貴方《 工程項目管理招標(biāo)文件》的要求，本文件簽署人 （全稱和職務(wù)） 受正式委托，茲以投標(biāo)人的名義并代表 （投標(biāo)人的名稱） 遞交下列文件的壹份正本、貳份副本及電子文檔壹份給貴方。 ? 商務(wù)標(biāo) ,下述文 件構(gòu)成投標(biāo)文件的商標(biāo)書 : ◇ 投標(biāo)書 ◇ 投標(biāo)保證金 ◇ 法定代表人授權(quán)委托書 ◇ 法定代表人資格證明書 ◇ （其它，名稱投標(biāo)人自擬） ? 技術(shù)標(biāo)，下述文件構(gòu)成投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)書 ◇ 企業(yè)基本情況 ◇ 企業(yè)項目管理業(yè)績情況 ◇ 擬設(shè)項目管理機(jī)構(gòu)情況 ◇ 項目管理工作方案 ◇ 投標(biāo)人其他材料 本文件簽署人特以本函在此聲明并同意： （ 1）按招標(biāo)文件的規(guī)定，我方愿意以工程實際結(jié)算總造價的 %（暫 按 萬元計，即暫定項目管理服務(wù)費(fèi) = %，大寫 萬元）的報價為 工提供建設(shè)項目管理服務(wù)。 （ 2）項目進(jìn)度和質(zhì)量 嚴(yán)格按本招標(biāo)文件的規(guī)定執(zhí)行，否則將承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切責(zé)任。 （ 3）本投標(biāo)人已詳細(xì)閱讀和審查了全部招標(biāo)文件，包括修改補(bǔ)充文件（如有）。本投標(biāo)人完全清楚其應(yīng)放棄對招標(biāo)文件提出含義模糊和誤解的權(quán)利。 （ 4）本投標(biāo)人同意在投標(biāo)截止日期后，本投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)；或本投標(biāo)人在收到中標(biāo)通知書后，由于自身原因未能在約定的時間內(nèi)與招標(biāo)人進(jìn)行合同談判；在簽訂合同后規(guī)定時間內(nèi)，未能向業(yè)主提交一份合格的履約擔(dān)保，其投標(biāo)擔(dān)保將收歸招標(biāo)人所有，不予退還。 （ 5）本報價有效期為從規(guī)定的遞交投標(biāo)文件截止日起 60 天內(nèi)有效。 （ 6）本投標(biāo)人同意提供招標(biāo)人可能要求的與投標(biāo)有關(guān)的任何其它資料或數(shù)據(jù)。 （ 7）投標(biāo)人將按招標(biāo)文件的規(guī)定履行合同責(zé)任和義務(wù)，并對提交的材料中的所有陳述和聲明的真實和正確性負(fù)責(zé)。 投標(biāo)人名稱（蓋章）： 公司地址： 郵政編碼： 法定代表人或授權(quán)代理人（簽字或蓋章）： 電 話： 傳 真： 日 期： 二、投標(biāo)保證金格式 致： 我單位參加 工項目管理投標(biāo)，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我單位現(xiàn)遞交投標(biāo)保證金 元（大寫： 元整）。 附：收據(jù)復(fù)印件。 投標(biāo)人： （全稱、蓋章） 法定代表人或授權(quán)代理人（簽字或蓋章）： 日期： 年 月 日 三、法定代表人資格證明書格式 法定代表人資格證明書 單位名稱： 地址： 姓名： 性別： 年齡： 職務(wù)： 系 的法定代表人。特此證明。 投標(biāo)人： （全稱、蓋章） 日期 ： 年 月 日 四、授權(quán)委托書格式 授權(quán)委托書 本授權(quán)委托聲明：我： （姓名） 系 （投標(biāo)人名稱） 的法定代表人，現(xiàn) 授權(quán)委托 （單位名稱） 的 （姓名） 為我公司代理人，以本公司的名義參加 （招標(biāo)人） 的 （投標(biāo)項目名稱） 工程的投標(biāo)活動。代理人在投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。 代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。 代理人： 性別： 年齡： 身份證號碼： 單 位： 部門： 職務(wù)： 投標(biāo)人： （全稱、蓋章） 投標(biāo)人法人代表： （簽字或蓋章） 代 理 人： （簽字或蓋章） 日期： 年 月 日 五、建設(shè)管理工作方案 建設(shè)管理工作方案應(yīng)包括但不局限于以下內(nèi)容： 項目管理組織。主要包括項目管理的工作結(jié)構(gòu)分解、項目管理的工作程序及流程、項目各層次管理人員崗位及職責(zé)，包括與項目管理單位采用的大型項目管理軟件相適應(yīng)的項目管理體系。 項目進(jìn)度控制。主要包括項目招標(biāo)進(jìn)度安排（指 如何協(xié)助業(yè)主完成項目招標(biāo)事宜）、項目前期工作安排、主要工程項目的里程碑、進(jìn)度控制地管理工作細(xì)則等。 項目的質(zhì)量控制。主要包括項目的質(zhì)量計劃，事前、事中、事后各階段的質(zhì)量控制管理措施。 項目的投資控制。主要包括項目總投資的