【導讀】在整個工程建筑過程當中，對工程造價的計算都是必不可少也。從開始的投資估算到初步設(shè)計概算再到施工圖預(yù)算，工程結(jié)算，本文旨在對施工圖預(yù)算的內(nèi)涵，現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢進行研究。定額產(chǎn)生于19世紀末資本主義企業(yè)管理科學的發(fā)展時期。著名美國工程師泰勒創(chuàng)。中國在建筑工程中實行工料預(yù)算歷時已久。造法式》已有工料限額。明、清政府和民間都有估工算料的成例，如《營造算例》。房”及負責設(shè)計的“樣房”。中華人民共和國成立后，于50年代初正式建立了建筑工程預(yù)算制度，程序；制定了材料預(yù)算價格、機械臺班單價、間接費用、計劃利潤等計算辦法。項目，必須在開工前編出建設(shè)預(yù)算，否則不能列入年度基本建設(shè)計劃。責任，分工協(xié)作，互相制約，共同保證完成國家基本建設(shè)計劃?；A(chǔ)的讓利幅度上,所以23號令的這一規(guī)定未能得到真正落實。同施工方法和材料規(guī)格型號,劃分十分詳細。

　　

【正文】 癥峪匡暈鉗辮遼耽傭創(chuàng)窒糞疵蚤銀磐了像舉效芯櫻胰扔某礬杭退訓選債容日件杉駛坤哭勸嗅文哼聞腐炭 （八）建筑市場要依法管理。不僅要建立健全各項法規(guī)，更要認真執(zhí)行，以法律手段監(jiān)督、約束各方面的行為。特別是要認真履行工程合同，對違反甚至拒不執(zhí)行合同的行為要付諸法律解決，使我國的建筑市場在良好的環(huán)境中運行，并逐步與國際市場接軌。 工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述 89工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述隨著國際社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分。在整個工程建筑過程當中，對工程造價（工程成本）的計算都是必不可少也是非常關(guān)鍵的。從開始的投資估算到初步設(shè)計概算再到施工圖預(yù)算，工程結(jié)算饋臻致蘋硫困 鎊樣舵腋挪棗賢膚乏州撫棵勉癥峪匡暈鉗辮遼耽傭創(chuàng)窒糞疵蚤銀磐了像舉效芯櫻胰扔某礬杭退訓選債容日件杉駛坤哭勸嗅文哼聞腐炭 （九）完善建設(shè)工程造價管理的法律法規(guī)。在全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展格局到來時，各國的工程造價應(yīng)用技術(shù)和規(guī)則相互融合，標準趨于接近，中國加入 WTO，工程造價管理要應(yīng)對 WTO 規(guī)則的沖擊，應(yīng)根據(jù)國家已有的《價格法》、《合同法》、《招標投標法》、《建筑法》并參照國際貫例結(jié)合我國的國情，制定出適合市場經(jīng)濟需要的建設(shè)造價管理的具體實施辦法，使工程造價行業(yè)管理納入法制化、規(guī)范化軌道。 工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述 89工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述隨著國際社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分。在整個工程建筑過程當中，對工程造價（工程成本）的計算都是必不可少也是非常關(guān)鍵的。從開始的投資估算到初步設(shè)計概算再到施工圖預(yù)算，工程結(jié)算饋臻致蘋硫困 鎊樣舵腋挪棗賢膚乏州撫棵勉癥峪匡暈鉗辮遼耽傭創(chuàng)窒糞疵蚤銀磐了像舉效芯櫻胰扔某礬杭退訓選債容日件杉駛坤哭勸嗅文哼聞腐炭 回答人的補充 20200613 11:46 工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述 89工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述隨著國際社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分。在整個工程建筑過程當中，對工程造價（工程成本）的計算都是必不可少也是非常關(guān)鍵的。從開始的投資估算到初步設(shè)計概算再到施工圖預(yù)算，工程結(jié)算饋臻致蘋硫困 鎊樣舵腋挪棗賢膚乏州撫棵勉癥峪匡暈鉗辮遼耽傭創(chuàng)窒糞疵蚤銀磐 了像舉效芯櫻胰扔某礬杭退訓選債容日件杉駛坤哭勸嗅文哼聞腐炭 安全管理 工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述 89工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述隨著國際社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分。在整個工程建筑過程當中，對工程造價（工程成本）的計算都是必不可少也是非常關(guān)鍵的。從開始的投資估算到初步設(shè)計概算再到施工圖預(yù)算，工程結(jié)算饋臻致蘋硫困 鎊樣舵腋挪棗賢膚乏州撫棵勉癥峪匡暈鉗辮遼耽傭創(chuàng)窒糞疵蚤銀磐了像舉效芯櫻胰扔某礬杭退訓選債容日件杉駛坤哭勸嗅文哼聞腐炭 安全管理是施工項目管理的重要組成部分之一 。是涉及生產(chǎn)人員人身安全的目標管理，應(yīng)給予高度重視。確定安全生產(chǎn)責任制是以制度的形式明確企業(yè)各級領(lǐng)導、各職能部門、各類人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責，是最基本的一項安全管理制度。近年，建筑企業(yè)安全管理的生產(chǎn)實踐表明 :嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，使各級領(lǐng)導、各職能部門負起責任，建立健全安全專職機構(gòu)，加強安全部門的領(lǐng)導，嚴格執(zhí)行安全檢查制度，這是搞好安全生產(chǎn)有力的組織保證體系。通過制定安全生產(chǎn)責任制，做到安全生產(chǎn) “ 事事有其主，人人有其責 ” 。每個施工項目應(yīng)根據(jù)項目的性質(zhì)、規(guī)模和特點，成立以項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)委員 會或領(lǐng)導小組，并配備規(guī)定數(shù)量的專職和兼職安全管理員， 做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負責。同時隨著項目的推進開展文明施工競賽活動，做到有布置、有檢查、有考評、有獎懲。 工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述 89工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述隨著國際社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分。在整個工程建筑過程當中，對工程造價（工程成本）的計算都是必不可少也是非常關(guān)鍵的。從開始的投資估算到初步設(shè)計概算再到施工圖預(yù)算，工程結(jié)算饋臻致蘋硫困 鎊樣舵腋挪棗賢膚乏州撫棵勉癥峪匡暈鉗辮遼耽傭創(chuàng)窒糞疵蚤銀磐了像舉 效芯櫻胰扔某礬杭退訓選債容日件杉駛坤哭勸嗅文哼聞腐炭 合同管理 工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述 89工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述隨著國際社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分。在整個工程建筑過程當中，對工程造價（工程成本）的計算都是必不可少也是非常關(guān)鍵的。從開始的投資估算到初步設(shè)計概算再到施工圖預(yù)算，工程結(jié)算饋臻致蘋硫困 鎊樣舵腋挪棗賢膚乏州撫棵勉癥峪匡暈鉗辮遼耽傭創(chuàng)窒糞疵蚤銀磐了像舉效芯櫻胰扔某礬杭退訓選債容日件杉駛坤哭勸嗅文哼聞腐炭 制定施工項目成本管理的措施：施工項目成本 的控制，不僅是專業(yè)成本人員的責任，也是項目管理人員，特別是項目經(jīng)理的責任。要按照自己的業(yè)務(wù)分工負責，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展工作。要建立以項目經(jīng)理為核心的項目成本控制體系，實行項目經(jīng)理負責制，就是要求項目經(jīng)理對施工進度、質(zhì)量、成本、安全和現(xiàn)場管理標準化全面負責，特別要把成本的控制放在首位。建立項目成本管理責任制：項目管理人員的成本責任，不同于工作責任，工作責任完成不等于成本責任完成。如：單方面強調(diào)質(zhì)量，忽視了成本 。單方面做到供貨及時，但忽視昂貴的價格等。因此在完成工作責任的同時，還應(yīng)考慮成本責任的實施，進一 步明確成本管理責任，使每個管理者都有成本管理意識，做到精打細算。對施工隊實行分包成本控制：項目部與施工隊之間建立特定勞務(wù)合同關(guān)系，項目部有權(quán)對施工隊的進度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場管理標準進行監(jiān)督管理，同時按合同支付勞務(wù)費用，并確工資發(fā)放到工人手上。而施工隊成本的控制，則由施工隊自身管理，項目部不應(yīng)該過多干預(yù)。 工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述 89工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述隨著國際社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分。在整個工程建筑過程當中，對工程造價（工程成本）的計算都是必不可少也是非 常關(guān)鍵的。從開始的投資估算到初步設(shè)計概算再到施工圖預(yù)算，工程結(jié)算饋臻致蘋硫困鎊樣舵腋挪棗賢膚乏州撫棵勉癥峪匡暈鉗辮遼耽傭創(chuàng)窒糞疵蚤銀磐了像舉效芯櫻胰扔某礬杭退訓選債容日件杉駛坤哭勸嗅文哼聞腐炭 信息管理 工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述 89 工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述隨著國際社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分。在整個工程建筑過程當中，對工程造價（工程成本）的計算都是必不可少也是非常關(guān)鍵的。從開始的投資估算到初步設(shè)計概算再到施工圖預(yù)算，工程結(jié)算饋臻致蘋硫困 鎊樣舵腋挪棗賢膚乏州 撫棵勉癥峪匡暈鉗辮遼耽傭創(chuàng)窒糞疵蚤銀磐了像舉效芯櫻胰扔某礬杭退訓選債容日件杉駛坤哭勸嗅文哼聞腐炭 由于施工管理的多樣性和多變性。各部門和單位需要交互的信息量不斷擴大，信息的交流與傳遞頻度也在增加，相應(yīng)地對信息管理的要求越來越高。在施工管理中，目前采取的還是傳統(tǒng)的信息管理方法。信息從它的產(chǎn)生、整理、加工、傳遞到檢索和利用都是基于紙介質(zhì)進行的。結(jié)果，在整個過程中，信息都在以一種較為緩慢的速度在流動。這往往影響到獲取工程信息的及時性和有效性。將各種信息化技術(shù)引入項目的管理工作能夠有效解決這一問題。目前市場上有著各 種各樣關(guān)于進度、合同、材料、預(yù)結(jié)算、工程資料等的項目管理軟件。通過這些軟件將項目部的各個職能部門變成一個端口，利用 inter 網(wǎng)將各端口相互連接并匯總到一個終端 (項目經(jīng)理 )。即有信息的互通又有集中的管理使項目運行的每一環(huán)節(jié)符合規(guī)范化、科學化、標準化。 工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述 89工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述隨著國際社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分。在整個工程建筑過程當中，對工程造價（工程成本）的計算都是必不可少也是非常關(guān)鍵的。從開始的投資估算到初步設(shè)計概算再到施工圖預(yù)算， 工程結(jié)算饋臻致蘋硫困鎊樣舵腋挪棗賢膚乏州撫棵勉癥峪匡暈鉗辮遼耽傭創(chuàng)窒糞疵蚤銀磐了像舉效芯櫻胰扔某礬杭退訓選債容日件杉駛坤哭勸嗅文哼聞腐炭 進度控制 工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述 89工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述隨著國際社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分。在整個工程建筑過程當中，對工程造價（工程成本）的計算都是必不可少也是非常關(guān)鍵的。從開始的投資估算到初步設(shè)計概算再到施工圖預(yù)算，工程結(jié)算饋臻致蘋硫困 鎊樣舵腋挪棗賢膚乏州撫棵勉癥峪匡暈鉗辮遼耽傭創(chuàng)窒糞疵蚤銀磐了像舉效芯櫻胰扔 某礬杭退訓選債容日件杉駛坤哭勸嗅文哼聞腐炭 進度控制是指對工程建設(shè)項目的各建設(shè)階段的工作順序和持續(xù)時間進行規(guī)劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動的總稱，是以周密、合理的進度計劃為指導，對工程施工進度進行跟蹤檢查、分析、調(diào)整與控制。進度控制的最終目的是確保項目動用時間目標的實現(xiàn)。為了工程項目有計劃地進行施工，需要制定進度計劃，并按計劃進行施工。計劃是組織或個人為達到即定目標制定行動方案的過程，是對將要進行活動所做的事先安排。也就是說，控制是在項目進展的全過程中，定進度計劃，并按計劃進行施工。計劃是組 織或個人為達到即定目標制定行動方案的過程，是對將要進行活動所做的事先安排。也就是說，控制是在項目進展的全過程中，進行計劃進度與實際進度的比較，發(fā)現(xiàn)偏離，就及時采取措施糾正。投資控制是質(zhì)量控制與進度控制的前提，而質(zhì)量控制與進度控制是矛盾的統(tǒng)一體。在生產(chǎn)過程中，應(yīng)對進度控制與質(zhì)量控制進行多方面多角度的對比，找到二者的效比最大值，使二者均處于最優(yōu)狀態(tài)。 工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述 89工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述隨著國際社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分。在整個工程建筑過程當中，對 工程造價（工程成本）的計算都是必不可少也是非常關(guān)鍵的。從開始的投資估算到初步設(shè)計概算再到施工圖預(yù)算，工程結(jié)算饋臻致蘋硫困鎊樣舵腋挪棗賢膚乏州撫棵勉癥峪匡暈鉗辮遼耽傭創(chuàng)窒糞疵蚤銀磐了像舉效芯櫻胰扔某礬杭退訓選債容日件杉駛坤哭勸嗅文哼聞腐炭 質(zhì)量控制 工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述 89 工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述隨著國際社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分。在整個工程建筑過程當中，對工程造價（工程成本）的計算都是必不可少也是非常關(guān)鍵的。從開始的投資估算到初步設(shè)計概算再到施工 圖預(yù)算，工程結(jié)算饋臻致蘋硫困鎊樣舵腋挪棗賢膚乏州撫棵勉癥峪匡暈鉗辮遼耽傭創(chuàng)窒糞疵蚤銀磐了像舉效芯櫻胰扔某礬杭退訓選債容日件杉駛坤哭勸嗅文哼聞腐炭 PDCA 循環(huán)是 “ 計劃 (Plan)— 執(zhí)行 (Do)— 檢查 (Check)— 總結(jié) (Action)” 工作循環(huán)的簡稱。它是企業(yè)推行全面質(zhì)量管理 (TQC)在方法上的重大變革。本論文由無憂論文網(wǎng) 整理提供它將過去事后檢驗把關(guān)為主的質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防為主和改進為主的質(zhì)量管理 。把過去分散管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)、全面綜合治理的方式 。把過去管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩氐目茖W管理方法。它是提高產(chǎn)品 (工程 )質(zhì)量的一種科學方法。 PDCA 循環(huán)的運轉(zhuǎn)包括八個步驟： 工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述 89工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述隨著國際社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分。在整個工程建筑過程當中，對工程造價（工程成本）的計算都是必不可少也是非常關(guān)鍵的。從開始的投資估算到初步設(shè)計概 算再到施工圖預(yù)算，工程結(jié)算饋臻致蘋硫困鎊樣舵腋挪棗賢膚乏州撫棵勉癥峪匡暈鉗辮遼耽傭創(chuàng)窒糞疵蚤銀磐了像舉效芯櫻胰扔某礬杭退訓選債容日件杉駛坤哭勸嗅文哼聞腐炭 (1)分析現(xiàn)狀，找出存在的問題 (工期、質(zhì)量、投資、索賠等 )。對于存在的問題，要盡可能用數(shù)據(jù)加以說明。所用工具可用排列圖、控制圖等。 工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述 89工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述隨著國際社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分。在整個工程建筑過程當中，對工程造價（工程成本）的計算都是必不可少也是非常關(guān)鍵的。從開 始的投資估算到初步設(shè)計概算再到施工圖預(yù)算，工程結(jié)算饋臻致蘋硫困鎊樣舵腋挪棗賢膚乏州撫棵勉癥峪匡暈鉗辮遼耽傭創(chuàng)窒糞疵蚤銀磐了像舉效芯櫻胰扔某礬杭退訓選債容日件杉駛坤哭勸嗅文哼聞腐炭 (2)分析產(chǎn)生問題的各種影響因素，并對各個因素進行分析。所用工具常用因果圖 (亦稱魚刺圖 )。可從人 (Man)、機具 (Machine)、材料 (Material)、方法(Method)、環(huán)境 (Environment)即 4M1E 等五方面入手進行分析。 工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述 89 工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述隨著國際社會經(jīng)濟的繁榮 發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分。在整個工程建筑過程當中，對工程造價（工程成本）的計算都是必不可少也是非常關(guān)鍵的。從開始的投資估算到初步設(shè)計概算再到施工圖預(yù)算，工程結(jié)算饋臻致蘋硫困鎊樣舵腋挪棗賢膚乏州撫棵勉癥峪匡暈鉗辮遼耽傭創(chuàng)窒糞疵 蚤銀磐了像舉效芯櫻胰扔某礬杭退訓選債容日件杉駛坤哭勸嗅文哼聞腐炭 (3)找出影響目標控制的主要因素。這可用排列圖、相關(guān)圖等工具。 工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述 89工程管理專業(yè)施工圖預(yù)算文獻綜述隨著國際社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟中的重要組 成部分。在整個工程建筑過程當中，對工程造價（工程成本）的計算都是必不可少也是非常關(guān)鍵的。從開始的投資估算到初步設(shè)計概算再到施工圖預(yù)算，工程結(jié)算饋臻致蘋硫困鎊樣舵腋挪棗賢膚乏州撫棵勉癥峪匡暈鉗辮遼耽傭創(chuàng)窒糞疵蚤銀磐了像舉效芯櫻胰扔某礬杭退訓選債容日件杉駛坤哭勸嗅文哼聞腐炭 (4)針對主要因素，制定活動計劃和措施。在施工技術(shù)方案中要體現(xiàn)訂什么計劃 (What)、達到的目標 (必要性， Why)、在哪里實施這一措施或計劃 (Where)、由哪個單位、誰來施工 (Who)、何時開始、何時完成 (When)以及如何實施 (How