【導(dǎo)讀】第二行“×××××項目實(shí)施方案”為二號黑體,居中。其他內(nèi)容為三號楷體,靠下。章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號和三號黑體;正文為四號仿宋體,采用單倍行間距。管理部門的審核、審查意見。期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計劃、設(shè)計及預(yù)算進(jìn)行核實(shí)。的預(yù)算總額按照項目資金構(gòu)成進(jìn)行分解。填寫《項目預(yù)算執(zhí)行情況表》。如有調(diào)整應(yīng)說明調(diào)整的原因、依據(jù)和過程。理辦公室和項目承擔(dān)單位管理,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。目監(jiān)督檢查結(jié)果公告、項目竣工公告等建立項目公告制度。確定招標(biāo)范圍(全部招標(biāo)。開招標(biāo)或邀請招標(biāo))、標(biāo)段劃分、招標(biāo)估算金額等。明確招標(biāo)的組織、招標(biāo)文件、招投、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)一系列具體要求。目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對項目招投標(biāo)監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容。工程施工必須由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定,建立嚴(yán)格的合同管理制度。