【正文】 目技術負責人。 ⑷認真進行分部分項工作的檢查、驗收工作，做好產(chǎn)品質量標識并如實填寫分部分項工程質量檢查表。 施工員、工長質量 職責： ⑴在項目部副經(jīng)理的領導下，對分管的單位工程和分部分項工程質量負主要責任。 ⑵在安排施工生產(chǎn)工作的同時，必須抓好質量管理工作。分部分項工作施工前認真向施工班組進行書面質量、技術交底工作。 ⑶落實和執(zhí)行工序，作業(yè)指導書等各種技術文件，嚴格組織施工班組按照圖紙和相關的標準圖集、規(guī)定、規(guī)程要求施工。 ⑷負責工序質量管理、過程質量控制、材料維護和產(chǎn)品的保護工作。參與質量評定、考核工作。 ⑸組織施工班組進行“自檢、互檢、交接檢”工作。認真做好施工日志記錄。 資料員質量管理職責： ⑴在項目技術負責人的領導下， 嚴格按 ISO9001 質量體系文件中“文件和資料控制程序”的規(guī)定，做好質量體系文件和工程技術文件的標識及 收文、發(fā)文記錄。 ⑵負責工程技術資料、質量保證資料以及管理資料的整編、裝訂、保管，做到各種資料齊全，真實，清晰，規(guī)范并符合資料檔案的要求。 試驗員質量管理職責： ⑴在項目技術負責人的領導下，負責進場原材料的取樣送試工作，對材料試驗和試塊制作負主要責任。 ⑵負責現(xiàn)場試驗設備、計量器具的使用、維護、檢驗和保管工作，如實做好使用和維護記錄。 ⑶負責砼、砂漿級配的申請報送、試塊的制作、養(yǎng)護和送試工作。 ⑷負責 各類材料試驗、檢驗記錄的填寫，試驗結果的統(tǒng)計和匯總報告工作。 1材料員質量管理職責： ⑴在項目部副經(jīng)理的領導下，負責現(xiàn)場材料的保管、防護和發(fā)放，做到帳物相符，標識明確。 ⑵做好特殊材料的維護并如實填寫維護記錄。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。 1班組長質量管理職責： ⑴加強班組職工的質量教育工作，使班組職工樹立“質量是企業(yè)的生命”的質量意識。 ⑵加強作業(yè)班組在施工過程中質量管理工作，嚴格按操作規(guī)程施工。 ⑶認真進行質量自檢和互檢，以及與兄弟班組交接檢工作，確保不生產(chǎn)不合格品。 ⑷積極組 織和帶領班組職工參加質量競賽活動，經(jīng)常開展合理化建議 活動，提高班組職工的操作水平。 8． 4． 3 項目部質量管理控制點： 質量管理控制點 項目經(jīng)理 技術負責 專業(yè)工長 質量員 材料員 試驗員 安全員 施工 組織 建立健全質量體系 ● O 選擇施工班組 ● O 機械設備配置 ● O 技術 準備 施工方案及特殊工序方案 ● O 技術交底 ● O O O 施工測量、翻樣 O ● 人員培訓 ● O O 施工 作業(yè) 技術質量交底 O ● O 自檢、互檢、交接檢 O ● 安全交底和檢查 O ● 原材料 控制 材料質量、數(shù)量 O ● O 材料試驗 O O ● 材料標識 O ● O 檢驗 評定 分項工程 O O ● 分部工程 O ● O O 質量 記錄 施工過程 O ● O 施工測量、放樣 ● O O 特殊工序監(jiān)控 ● O 服 務 施工中的服務 ● O O 工程回訪 ● O 工程保修 ● O O 8． 5 質量保證措施 8． 5． 1 技術質量措施 質量體系運行：認真執(zhí)行公司 ISO9001 質量標準，貫徹和落實公司質量方針，定期對質量管理工作進行診斷和考評、糾正偏離質量目標的行為。 加強技術管理：嚴格按圖施工，認真做好技術交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。技術交底必須有書面材料，交底人和被交底人均應簽字。對重要和結構復雜的部位必須堅持做到先培訓再上崗。特殊工種必須持證上崗。 落實崗位責任制：制定崗位責任制并認真落實，加強對工程技術管理人員崗位責任制的考評和考核。制定質量 獎罰制度，按考評和考核結果實行質量獎罰。 施工過程控制：加強產(chǎn)品形成過程的質量控制和工序質量的檢查，堅持班組操作過程中的質量跟蹤檢查，對班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質量偏移，及時采取有效補救措施。 原材料質量控制：按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時準確的做好各種材料的標識和試驗狀態(tài)標識。嚴格執(zhí)行對原材料驗收和復驗制度，材料出廠合格證和試驗報告必須真實、齊全有效。檢驗不合格的材料必須及時運出場外。 技術復核隱蔽驗收：明確本工程技術復核和隱蔽驗收的內(nèi)容及部位，認真按程序進行技術復核和隱 蔽驗收，做到與施工同步。 級配申請及試塊管理：由專業(yè)工長簽發(fā)的級配申請單必須經(jīng)項目技術負責人驗證并簽字。試驗室簽發(fā)的級配單送達現(xiàn)場后必須經(jīng)確認。嚴格按規(guī)定制作和養(yǎng)護試塊，及時做好試塊到期后的送試工作。 試驗和測量設備管理：試驗班負責對試驗設備管理，測量班負責對 測量設備管理，確保設備的正確性、穩(wěn)定性、可靠性、耐久性。使施工設備和測量儀器的量程、偏移、精密度符合要求。 樣板間制：明確工藝紀律檢查與評定辦法，制定分部分項內(nèi)控質量標準。裝飾項目全部提高一個質量等級先做樣板房，以樣板房為標準指導施工。 “三檢”和“三嚴”制：按照內(nèi)控指標認真落實班組三檢制度（自檢、互檢、交接檢）。加強內(nèi)控標準嚴，材料檢驗嚴，外觀質量控制嚴的“三嚴”管理工作。 1產(chǎn)品保護： 交叉施工產(chǎn)品保護措施和產(chǎn)品保護獎罰制度，落實產(chǎn)品保護責任并認真執(zhí)行。對已完成的產(chǎn)品保護采取覆蓋、防護、圍護等有效措施，必要時設專人看護。 1落實技術質量責任制：工程質量的好壞，是各項管理工作的綜合反應，項目經(jīng)理和項目工程師對工程質量全面負責，班組要保證分部分項工程質量，個人要保證操作面和工序質量。 8． 5． 2 質量管理程序 質量保證程序 基本 要素質量 工作質量 方 案 人員 材料 操作 機具 經(jīng)審批方可實施 培訓考核持證上崗 原材料關成品檢驗 按工藝標準要求 檢測合格方可使用 實施中優(yōu)化總 結 方案保證 執(zhí)行崗位責任制 人員素質保證 技術資料保管 原材料質量保證 熟悉圖紙 操作過程保證 周檢維修保養(yǎng) 機具保證 產(chǎn) 品 質 量 保 證 措 施 過程質量執(zhí)行程序 9．安全保證措施 認真貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針，建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，制定嚴格的施工現(xiàn) 場安全管理制度、安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)措施，堅決執(zhí)行《江蘇 勞動安全條例》精神，嚴格按照《 建筑施工臨時用電安全技術規(guī)程》 、《建筑施工安全檢查標準》即“三規(guī)范一標準”進行安全生產(chǎn)，確保職工的人身安全和健康，實現(xiàn)安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的目的。 9． 1 安全生產(chǎn)目標 施工過程中做到無傷亡、無火災、無中毒、無坍塌 和無機械安全事故。 方 案 審 批 技術交底 三工序操作 專業(yè)工長初檢 質量、監(jiān)理工程師復檢 監(jiān)理檢查認可 進入下道工序 不合格 不合格 不合格 不合格 9． 2 安全生產(chǎn)管理體系 為了達到此目標，我們結合工程實際，建立健安全保障體系和安全責任制，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，堅持實行標準化管理。施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn)委員會的主要職責是監(jiān)督和督促安全設施防護，勞動保護工作，定期進行安全檢查、評比，參與安全事故處理。 項目經(jīng)理部、施工隊設專職安全人員，班組設兼職安全員。各項經(jīng)濟承包明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施，簽證各級安全責任制，建立完整的安全保證 體系。 9． 3 安全生產(chǎn)措施 9． 3． 1 安全生產(chǎn)管理措施 施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn)委員會的主要職責是監(jiān)督和督促安全設施防護，勞動保護工作，定期進行安全檢查、評比，參與安全事故處理。 2 、落實和認真執(zhí)行國家行業(yè)標準 ––––建 筑 施 工 安 全 檢 查 標 準（ JGJ5999）和公司企業(yè)內(nèi)部安全檢查制度。貫徹江總書記有關安全生產(chǎn)的指示和上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)定。 制定安全生產(chǎn)職責和安全生產(chǎn)獎罰措施，制定安全檢查制度并認真執(zhí)行。 明確工程安全生產(chǎn)的重點部位和危險崗位 ，有針對性的編制安全預防措施，落實專人實施和負責。 各專業(yè)工長應認真編制安全交底卡，認真進行安全生產(chǎn)交底并做好交底記錄，堅持組織班組開展班前安全活動。 遵章守紀，佩戴標志，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。 各類人員佩戴不同顏色的胸牌標記： 工地管理人員佩戴紅底黃字胸牌。 生產(chǎn)班組長佩戴白底紅字胸牌。 生產(chǎn)工人佩戴白底黑字胸牌。 安全總值班和安全員佩戴紅底白字袖章。 各類人員戴不同顏色安全帽以示區(qū)別： 施工管理人員戴黃色安全帽。 生產(chǎn)工人戴白色安全帽。 機械操作工人戴蘭色安全帽。 塔吊指揮人員戴紅色安全帽 9． 3． 2 安全生產(chǎn)技術措施 項目技術負責人組織技術質量科編制內(nèi)外鋼管扣件式腳手架施工方案，并且進行計算，呈報公司安全技術部審核，總工批準。 內(nèi)外鋼管扣件式腳手架和碗扣式腳手架的搭設及拆除必須落實專人負責。腳手架搭設好后通知公司安全技術部檢查，并呈報安全總站驗收，合格后再使用。 腳手架向上升搭和改裝都要認真進行安全情況檢查，從開始搭設到完成固定的過程中，安全員、工長和項目副經(jīng)理均應跟班檢查和監(jiān)督。 外架、腳手板、安全網(wǎng)和密目網(wǎng)的架設必須符合規(guī)定。外腳手架搭設好后應進行驗收。 9． 3． 3“三寶”、 “四口”臨邊防護安全措施 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽， 對違反規(guī)定進行處罰。 使用的安全網(wǎng)和密目網(wǎng)質量應符合要求，現(xiàn)場安排 23 名架子工專門負責安全網(wǎng)、密目網(wǎng)和臨邊的安全防護工作。 通道口均應制定防護措施并認 真落實?；?臨邊用鋼管做好護欄，同時設置明顯的警示牌。 9． 3． 4 施工用電安全措施 項目技術負責人負責編制施工用電方案，同時制定相關的用電管理 制度并經(jīng)常檢查。 嚴格按施工用電方案埋設電纜和安裝配電箱。供電線路均采用三相五線制并進行接地接零保護。 施工用電的總配電箱、分配電箱都應有防雨 措施。箱內(nèi)開關電器應完好無損，按規(guī)定設置漏電保護器，做到一機一閘一保護，配電箱箱門加鎖，由專人管理。 夜間施工照明燈具及照明導線架設距地面不低于 4m，室內(nèi)不低于。 照明導線用絕緣子固定，不得使用花線或塑料膠質線，不允許隨地拖拉，也不允許綁架在腳手架上。 9． 3． 5 施工機械安 全 施工現(xiàn)場的機械均應做到一機一牌，標識明確，防護罩等安全裝置必須保持完好。 非機械操作人員不準動用機械設備。機械操作人員必須持證上崗。 9． 3． 6 防火安全措施 項目部行政管理員負責職工宿舍、食堂等生活區(qū)的防火 工作，現(xiàn)場總工長負責本工程各棟號生產(chǎn)施工中的防火工作。 制定防火安全制度。組建施工現(xiàn)場義務消防隊，制定義務消防隊管理制度和培訓計劃并實施。 現(xiàn)場重點部位（材料、油漆庫及易燃品庫房、木工棚、電焊區(qū)域等），設立警示牌并落實防火責任人，配足配夠消防器材。 建立明火審批制度明確審批手續(xù)，施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐。 焊、割作業(yè)嚴格執(zhí)行有關規(guī)定和制度。 9． 4 安全生產(chǎn)職責 9． 4． 1 安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)職責 認真貫徹安全生產(chǎn)的方針，法規(guī)和制度。監(jiān)督安全生產(chǎn)和勞動保護 工作。 組織職工 開展安全生產(chǎn)競賽活動，組織總結安全生產(chǎn)活動的經(jīng)驗。評比安全先進個人和班組。 按照“三不放過”的原則，參與對安全事故的調(diào)查，處理和預防。 制定安全總值班制度，安全生產(chǎn)委員會成員輪流總值班，協(xié)助安全員巡視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，做好安全總值班記錄。 9． 4． 2 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責 項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的具體領導責任人。認真貫徹安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、制度，把安全生產(chǎn)工作列入項目部工作的重要日程上，在計劃、布置、檢查總結評比生產(chǎn)工作的同時，必須同時布置、檢查、總結，評比安全生產(chǎn)工作。定期向公司和項目部安 全生產(chǎn)委員會報告安全生產(chǎn)情況。 負責建立項目安全生產(chǎn)委員會，堅持開展群防群治的安全生產(chǎn)工作，廣泛地發(fā)動職工積極開展安全無事故競賽活動。 完善和落實項目部安全生產(chǎn)職責。組織審批安全技術措施計劃，落實措施經(jīng)費。切實做到安全生產(chǎn)管理思想到位，組織到位，資金到位，措施到位，職責到位，檢查到位和預防到位。 制定項目部安全生產(chǎn)培訓計劃和制定安全獎罰制度，督促專業(yè)工長、安全員定期對生產(chǎn)班組進行安全教育和班前安全活動。 主持安全事故的調(diào)查