【導(dǎo)讀】的實(shí)際工作能力。(二)按照任務(wù)中規(guī)定的任務(wù)逐項(xiàng)設(shè)計(jì)并作出必要的分析與說明。步設(shè)置內(nèi)部生產(chǎn)單位。擇合理的生產(chǎn)組織形式進(jìn)行組織設(shè)計(jì);畫出加工車間平面布置示意圖。依據(jù)資料中給出的某月訂貨情況,運(yùn)用所學(xué)的加工排序方法對該月排出較優(yōu)的投產(chǎn)順序、編制產(chǎn)品進(jìn)度計(jì)劃。選擇合理的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法:在制品定額法;MRP法;JIT法。備組的進(jìn)度與負(fù)荷平衡圖)。