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經(jīng)貿(mào)系會(huì)計(jì)畢業(yè)論文-冠豪高新有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析體系-資料下載頁(yè)

2025-06-05 00:29本頁(yè)面
  

【正文】 指標(biāo)與該企業(yè)前期指標(biāo)、與行業(yè)平均水平或其他類(lèi)似企業(yè)的指標(biāo)相比較,判斷該指標(biāo)的高低。 加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理就是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的管理 。就是加快現(xiàn)金、存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速 度 ,盡量減少資金的過(guò)分占用 ,降低資金占用成本 。就是利用商業(yè)信用 ,解決資金短期周轉(zhuǎn)困難 ,同時(shí)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候向銀行借款 ,利用財(cái)務(wù)杠桿 ,提高權(quán)益資本報(bào)酬率。 采用合理催收辦法,做好事后控制 確定催收收賬程序 對(duì)于逾期拖欠的應(yīng)收賬款應(yīng)進(jìn)行賬齡分析,并加緊催收。確定合理的收賬程序,催收賬款的程序一般為:信函通知、電報(bào)電話(huà)傳真催收、派人面談、訴諸法律等,在采取法律行動(dòng)前應(yīng)考慮成本效益原則,遇到訴訟費(fèi)用超過(guò)債務(wù)求償額,客戶(hù)抵押品折現(xiàn)可沖銷(xiāo)債務(wù),客戶(hù)的債款額不大,起訴可能使小企業(yè)運(yùn)行受到損害,起訴后收回賬款的 可能性有限。 12 確定合理的收賬方法 企業(yè)要根據(jù)用戶(hù)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和客戶(hù)的信譽(yù)情況制定合理的信用政策,這是企業(yè)財(cái)務(wù)政策的一個(gè)重要組成部分,也是企業(yè)為達(dá)成應(yīng)收賬款管理的目的必須合理制定的方針策略。各類(lèi)企業(yè)要從笨單位實(shí)際出發(fā),重點(diǎn)管理好應(yīng)收賬款,事先制定合理的信用政策,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化。確定的信用標(biāo)準(zhǔn) , 采取正確的信用條件 , 要建立恰當(dāng)?shù)氖召~政策。 論 企業(yè)要想提高營(yíng)運(yùn)資本管理水平,必須從根本上改變經(jīng)營(yíng)理念,重視營(yíng)運(yùn)資本管理,企業(yè)應(yīng)該從整體角度采取以下措施,達(dá)到改善營(yíng)運(yùn)資本管 理的目的, 采用了規(guī)范分析和實(shí)證研究相結(jié)合的方法,對(duì)我國(guó)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本管理進(jìn)行了系統(tǒng)研究,選取了制造業(yè)公司 營(yíng)運(yùn)資本管理 進(jìn)行多元線(xiàn)性回歸分析,找出影響企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本的主要因素有銷(xiāo)售規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等指標(biāo),提出了營(yíng)運(yùn)資本對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、現(xiàn)金流量會(huì)產(chǎn)生一定的影響,探討企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本管理水平的方法。 13 參考文獻(xiàn) : [1] 王建亭 .關(guān)于我國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資金管理的探討 [J]. 企業(yè)導(dǎo)報(bào), 2021 [2] 張欣怡 .基于業(yè)務(wù)流程管理運(yùn)營(yíng)資本管理研究 [D]. 中國(guó)海洋大學(xué), 2021 年 [3] 左偉令 .基于供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)資金管理評(píng)價(jià)模型研究 [D]. 燕山大學(xué), 2021 年 [4] 趙帥 . 關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)資本管理的研究 [D].長(zhǎng)安大學(xué), 2021 年 [5] 劉文靜 . 基于業(yè)務(wù)流程管理的運(yùn)營(yíng)資本管理機(jī)理與模式 [A]. 中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì) 2021 年學(xué)術(shù)年會(huì)運(yùn)營(yíng)資金管理論壇論文集 [C], 2021年 [6] 謝勇 .基于運(yùn)營(yíng)資金管理 A 集團(tuán)績(jī)效管理優(yōu)化研究 [D]. 蘭州大學(xué), 2021 年 [7] 馮杜萍 . 企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制薄弱環(huán)節(jié)分析 [J].現(xiàn)代商業(yè), 2021 年 20期 [8] 劉莎莎 .金融危機(jī)之下資 金運(yùn)營(yíng)管理作用突顯 [N].證券時(shí)報(bào), 2021 年 14 附錄 一 、 合并流動(dòng)資產(chǎn)表 2021 年 12 月 31 日 單位:元、 幣種:人民幣 審計(jì)類(lèi)型:經(jīng)審計(jì) 公司法定代表人 : 童來(lái)明 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人 :黃陽(yáng)旭 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 :靳建榮 附錄 二、 合并流動(dòng)負(fù)債表 2021 年 12 月 31 日 單位:元 幣種:人民幣 項(xiàng)目 期末余額 年初余額 流動(dòng)負(fù)債: 短期借款 130,000, 430,000, 應(yīng)付賬款 118,281, 112,611, 預(yù)收賬款 12,009, 12,119, 應(yīng)付職工薪酬 1,977, 2,834, 應(yīng)付稅費(fèi) 21,802, 5,630, 其他應(yīng)付款 38,386, 33,658, 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 323,174, 596,854, 審計(jì)類(lèi)型:未經(jīng)審計(jì) 公司法定代表人 : 童來(lái)明 主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人 :黃陽(yáng)旭 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 :靳建榮 項(xiàng)目 期末余額 年初余額 流動(dòng)資產(chǎn): 貨幣資金 250,542, 267,502, 交易性金融資產(chǎn) 161, 161, 應(yīng)收票據(jù) 38,558, 60,607, 應(yīng)收賬款 227,488, 140,933, 預(yù)付賬款 311,485, 172,452, 其他應(yīng)收款 138,793, 137,533, 存貨 265,481, 263,528, 其他流動(dòng)資產(chǎn) 5,368, 4,578, 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 1,237,881, 1,047,297, 15 致 謝 首先感謝培養(yǎng)教育我的廣州大學(xué)紡織服裝學(xué)院,感謝指導(dǎo)老師 黃勵(lì)萍 老師,在老師的悉心指導(dǎo)下經(jīng)過(guò)不斷的指引啟發(fā)下完成論文。從論文的構(gòu)思、寫(xiě)作和定稿無(wú)不凝聚老師的心血, 同時(shí)在分析研究中, 黃 老師的學(xué)風(fēng)及一絲不茍的敬業(yè)精神時(shí)刻鞭策這我,早思想及治學(xué)精神讓我受益匪淺。在此,謹(jǐn)致以衷心的感謝和崇高的敬意。 感謝對(duì)我傾囊賜教﹑鞭策鼓勵(lì)的經(jīng)貿(mào)系諸位老師,諸位恩師的的諄諄教誨我將銘記于心。祝恩師們身體健康,事事順意! 最后,再次對(duì)關(guān)心和幫助我的老師和同學(xué)表示衷心的感謝! 廣州大學(xué)紡織服裝學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系 11 級(jí)畢業(yè)論文答辯書(shū) ( 2021 年 5 月 6 日 ) ■論文題目 : 冠豪高新有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析體系 ■作 者:蘇資哲 ■作者自述: 營(yíng)運(yùn)能力是企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ), 營(yíng)運(yùn)能力分析體系研究自然就顯得尤為重要,但長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析沒(méi)有得到應(yīng)有的重視,企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系建設(shè)存在一定的問(wèn)題 。通過(guò)閱讀相關(guān)的書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò)資料的查閱,我了解到營(yíng)運(yùn)能力分析體系重要地位和作用。 ■寫(xiě)作體會(huì) : 通過(guò)完成這篇論文,我知道了 企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力作為企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系建設(shè)已迫在眉睫,企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者只有對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的全部信息有著詳盡的了解和掌握,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題,及時(shí)針對(duì)性地采取相應(yīng)對(duì)策,重新規(guī)劃和 調(diào)整市場(chǎng)定位,進(jìn)一步挖掘潛力,最終獲得生存和發(fā)展。 致 謝: 非常感謝這三年來(lái)培養(yǎng)教育我的母校,它讓我在這里學(xué)到和感受到了很多很多。 感謝指導(dǎo)老師黃勵(lì)萍,在她的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹笇?dǎo)態(tài)度和深厚的理論知識(shí)都讓我本人受益匪淺;也是她不厭其煩地幫我修整,才能讓我的畢業(yè)論文順利的完成,在此致以我最衷心的感謝和崇高的敬意。感謝這幾年對(duì)我教育經(jīng)貿(mào)系的諸位老師, 感謝 你們 的辛苦付出 和 無(wú)私奉獻(xiàn) 的精神 ,換來(lái)了我們的收獲與成長(zhǎng)。 你們 的磨煉與指導(dǎo),在我們成長(zhǎng)的道路上留下深深的痕跡 。在這 祝愿各位老師身體健康,工作順利,每天都有好心情 ! 最后, 再次對(duì)關(guān)心和幫助我的所有人表示衷心的感謝!
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