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正文內(nèi)容

樓梯間土方開挖細(xì)化方案-資料下載頁

2025-06-01 23:54本頁面
  

【正文】 即趕赴現(xiàn)場,組織指揮搶險,成立現(xiàn)場搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。 公司搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的組成 組 長:總經(jīng)理:魏啟河 副組長:閔利中 成 員:劉斌 楊洪元 吳汝杰 職 責(zé):研究、審批搶險方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系,及時發(fā)布現(xiàn)場信息。 項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成 組 長: 楊俊 13962182397 副組長: 封其來 13511605875 下設(shè): 通訊聯(lián)絡(luò)組 組長: 趙文文 13771903673 技術(shù)支持組 組長: 屈衛(wèi)華 13605194308 搶險搶修組 組長: 張?zhí)斐? 13656211453 醫(yī)療救護(hù)組 組長: 張志秋 13862027483 后勤保障組 組長: 馮建紅 13862179397 應(yīng)急組織的分工職責(zé) ( 1) 組長職責(zé): 1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制; 2)復(fù)查和評估事故 (事件 )可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程; 3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視; 4)與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排; 5)在場 (設(shè)施 )內(nèi)實(shí)行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作; 6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。 ( 2) 副組長 (即現(xiàn)場管理者 )職責(zé): 1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失; 2)如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動; 3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶; 4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。 ( 3)通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé): 1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速; 2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。 3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。 ( 4)技術(shù)支持組職責(zé) 1)提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。 2)指導(dǎo)搶險搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。 3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。 4)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。 ( 5)保衛(wèi)組職責(zé) 1) 設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正 常運(yùn)作。 2) 保持搶險救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。 3) 搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。 ( 6) 搶險搶修組職責(zé) 1)實(shí)施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。 2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。 3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。 4)搶險搶修或救援結(jié)束后,直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。 ( 7) 醫(yī)療救治組 1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救 (如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等 )。 2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。 3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。 后勤保障組職責(zé) 1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。 2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。 (二)應(yīng)急資源 應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。 主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲備表 序號 材料、設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 規(guī)格型號 主要工作 性能指標(biāo) 現(xiàn)在 何處 備注 1 小型挖掘機(jī) 輛 1 斗容量 現(xiàn)場 2 挖掘機(jī) 輛 1 PC200 斗容量 現(xiàn)場 3 水泵 臺 12 QV315 現(xiàn)場 4 機(jī)動翻斗車 輛 2 FC1 斗容 現(xiàn)場 5 液壓汽車吊 輛 1 QY25 25T 現(xiàn)場 6 電焊機(jī) 臺 2 BX500 現(xiàn)場 7 卷揚(yáng)機(jī) 臺 2 拉力 5T 現(xiàn)場 8 對講機(jī) 臺 6 GP88S 現(xiàn)場 9 發(fā)電機(jī) 臺 1 75KW 現(xiàn)場 10 小汽車 輛 1 蘇 BZA202 現(xiàn)場 (三)教育、訓(xùn)練 為全面提高應(yīng)急能力,項(xiàng)目部應(yīng)對搶險人員進(jìn)行必要的搶險知識教育,制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準(zhǔn)備、效果評估等。公司每年進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo),必要時,協(xié)同項(xiàng)目部進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。 (四)相關(guān)單位 項(xiàng)目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相聯(lián)系協(xié)議,以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。 相關(guān)單位聯(lián)系電話表 序號 單 位 聯(lián)系人 電 話 備注 1 蘇州市急救電話 120 051265223637 2 園區(qū)安監(jiān)站 任工 13506226433 3 園區(qū)質(zhì)檢站 李一進(jìn) 13913575787 4 業(yè)主單位 馬興原 13862065021 5 設(shè)計單位 曾進(jìn)倫 13901619108 基礎(chǔ)部分 6 設(shè)計單位 趙宏康 051265150163 主體部分 7 監(jiān)理單位 錢漢忠 13771773050 8 監(jiān)測單位 鄧暉 13382145897 9 蘇州分公司 閔利中 051262868070 10 徐家浜社區(qū) 任宇 15195629039 11 葑塘社區(qū) 徐建男 13914070799 12 金湖閣社區(qū) 沈紀(jì)恩 13962519960 第 九 章 文明施工及環(huán)保管理 一、文明施工目標(biāo) 創(chuàng)文明工地 二、文明施工責(zé)任制 為了全面落實(shí)創(chuàng)建文明工地的要求,本工程實(shí)行文明施工責(zé)任制,項(xiàng)目管理部經(jīng)理為本工程的文明工地責(zé)任人,具體措施管理范圍落實(shí)到個人,組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖詳安全文明施工組織設(shè)計。 三、文明施工措施 在出大門口外,設(shè)置清洗池,馬路上鋪設(shè)濕草墊,用于掃清輪胎上外帶土塊。 每天收車后,派專人清掃馬路,并適量撒水壓塵 ,達(dá)到環(huán)衛(wèi)要求。 所有施工人員應(yīng)保持現(xiàn)場衛(wèi)生,生產(chǎn)及生活垃圾均裝入運(yùn)土車中帶走。 合理進(jìn)行施工現(xiàn)場的平面布置,做到計劃用料,使現(xiàn)場材料堆放降到最低值,保證場內(nèi)道路通暢。 運(yùn)輸散裝材料時,車廂后封閉 ,避免撒落。 合理安排作業(yè)時間,采用低噪音施工機(jī)械,對可能產(chǎn)生較大噪音的設(shè)備,設(shè)置防噪棚,減少噪音污染。 施工工地沿線單位和居民出入道路暢通,周圍道路平整無積水,禁止非施工人員入內(nèi)。 機(jī)械設(shè)備完好,安全裝置齊全有效,做到專人管理。施工材料堆放整齊。 施工區(qū)域或危險區(qū)域有醒目的安全警示標(biāo)志,并定期組織專人檢查。 加強(qiáng)土方施工管理,挖出的濕土先卸在場內(nèi)暫堆,盡量縮短會所的工期,能更多的利用挖出的余土,如濕土需要直接外運(yùn),則使用經(jīng)專門改裝的帶密封車斗的自卸卡車裝運(yùn)濕土,防止?jié)裢寥缒酀{沿途漏 污染馬路。 1大門車輛出入口設(shè)置砼道路,并設(shè)污水沉淀池。設(shè)立專職的“環(huán)境保潔崗”,負(fù)責(zé)檢查、清除出場的車輛上的污泥,清掃受污染的馬路,做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作。 1項(xiàng)目部、施工隊(duì)設(shè)文明施工負(fù)責(zé)人,每周召開一次關(guān)于文明施工的例會,定期與不定期檢查文明施工措施落實(shí)情況,組織班組開展“創(chuàng)文明班組競賽”活動,經(jīng)常征求建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理對文明施工的批評意見,及時采取整改措施,切實(shí)搞好文明施工。
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