【正文】 1 兆歐）、弱電用 250V搖表測試，大于 5 兆歐為合格。 （ 6）配電柜、配電箱安裝 ①配電柜、配電箱安裝前要先逐一檢查預埋好的木磚、支架及盒類是否正確，配電柜基礎要找平，并檢查箱、柜內部接 線是否完好，元器件是否符合要求。 ②等裝飾工序完后，立即接線安裝，箱殼應有可靠的接地，配電柜槽鋼基礎應做接地，配電柜、箱內的饋線布置要合理，電氣設備安裝前應事先做好地溝的清掃工作，以保證其質量和設備安全。 （ 7）燈具安裝 ①燈具安裝必須在土建、裝飾結束后進行。 ②根據設計和規(guī)范要求，并進行中間交接檢查驗收，各種燈具要認真檢查內部接線是否燙錫，若沒有，安裝前必須補燙。 ③明確和裝飾施工單位的分工與配合，成排安裝的燈具，中心必須在一條直線上。 ④燈具在接線時，相線和零線及保護接地線的顏色要分開，保證相線、工作零 線、保護零線的接線符合要求。 （ 8）開關、插座安裝 ①同一場所安裝的開關、插座，高低差不大于 5mm，并列安裝的高低差和每個面板的垂直度，均不大于 。 ②凡安裝單相或三相四孔插座時，保護零線插孔應在正上方，單相插座的接線，在面向插座的方向，左邊為零線，右邊為火線。并類開關均應切斷火線，翹板開關向上為合，向下為斷。 ③暗開關、插座的面板要潔凈，緊貼墻面，四周嚴密，無空鼓，但不許按在墻內。 ④室內有單相三孔插座的，必須要保護接地，工作零線杜絕與保護零線混接。 （ 9）防雷、工作保護接地及弱電接地 ①防雷接地 ： A、材料選用必須符合設計要求，接地電阻值必須符合設計要求，既接地電阻按圖紙要求位置測試，并作好記錄，所測電阻應小于或等于設計要求歐姆數， 34 達不到要求要做輔助接地。 B、防雷接地下引線可采用柱子四角主筋引下，在主筋搭接處做跨焊地線，每根柱筋 Φ 16 以上兩根引下，小于 Φ 16 采用 4 根引下，設備接地單獨采用鍍鋅扁鋼引下，與接地網焊成一體，接地跨接線采用 Φ 10 圓鋼搭接。 C、接地母線搭焊應符合以下要求：扁鋼搭焊 2d，三邊焊接，圓鋼搭焊扁鋼6d，雙面焊接，圓鋼與圓鋼搭焊 6d，雙面焊接。 D、防雷支架制作與埋設間距應符合 規(guī)范規(guī)定和設計要求，每一自然段間距要求一致。 E、防雷線敷設應平直，彎曲半徑應一致，搭焊長度一致，并符合要求。焊接飽滿、光潔、無咬肉現象，焊接處應做防腐處理。 ②工作接地： A、所有電氣裝置中，由于不小心可能造成絕緣損壞，而可能電氣裝置有漏電現象，其金屬部分應有保護接地，其接地范圍和接地電阻應符合規(guī)范、設計要求。 B、線槽及封閉母線，成排支托架接地系統(tǒng)應保持連續(xù)性。無設計時，可單設 25 4 鍍鋅扁鋼或軟銅線可靠跨接，封閉母線也應如此。 C、對于穿線用保護鋼管，在保持其管路接地連續(xù)性外，其終端應與用電設備連為一 體，其連線采用大于 10mm2 扁銅線。 ③弱電接地： 弱電部分招標范圍為只做預埋管，穿線及以外工程由該專業(yè)施工單位按要求施工。 （ 10）電氣安裝的系統(tǒng)調試 ①照明系統(tǒng)調試： 照明系統(tǒng)在安裝燈具前要檢測每一回路的絕緣電阻是否大于 ，并作好記錄，方可通電試運行。通電后要仔細檢查和巡視，檢查燈具的控制是否靈活，準確；開關與燈具控制順序相對應，如發(fā)現問題必須先斷電，然后查找原因進行修復，插座安裝前搖測線路絕緣電阻，做好記錄歸入技術資料中，符合要求后，方可安裝插座。安裝插座要嚴格按照規(guī)范規(guī)定，四孔、三孔的相線、 零線及地線，不可接反。 35 ②配電系統(tǒng)調試： 配電柜在通電前要甩掉所有負荷，檢查配電柜空載運行是否正常，合閘是否動作，指示燈顯示是否正常。若正常，檢查負荷接地是否正確，負荷絕緣電阻滿足要求。 配電箱通電前要檢查接線是否正確，若接線正確方可進行通電，合閘后用萬能表測量二次輸出端是否有電壓，若有則進行輸出接線，完畢后合閘帶負荷，檢查指示燈是否顯示，控制按扭是否動作。多股線在箱內連接用接線端子連接。 七、工期保證措施 總體管理與協作 強化項目部內部人員的效率與協調，增強與業(yè)主的聯系，加強對施工隊、分包單位的控制和 與各個供貨商的協作，并明確各方各個人的職責分工，減少扯皮現象，必須圍繞本工程建設的各方各個人員充分調動統(tǒng)一，共同完成工期總目標。 利用 PR0JECT 98工具，進行計劃滾動控制 期限交工利用國際領先的 PR0JECT98 項目管理軟件編制詳細的項目計劃，并每周調整一次，對施工計劃實行動態(tài)管理，確保按原定或因非施工原因調整了的。 加強計劃控制的嚴肅性 同業(yè)主達成共識，制定嚴格的獎罰措施，對完不成計劃的班組和單位嚴肅處理。 計劃與變更 相關人員要反復認真看圖并相互協作，及早發(fā)現、研究、糾正圖紙中的問題。 與業(yè)主緊密協調，盡量減少臨時和事后變更數量，并盡可能地提前通知變更內容，使工程的施工在及時確定正確的方案指導下施工，避免混亂、更改和延誤。 材料設備供應 作為總包方，我們將確保己方和督促業(yè)主、指定分包單位盡早確定各種材 36 料、設備及其規(guī)格品質和供貨商，并采取有效措施，確保供貨商能夠在預定時間內保質保量供貨；材料的提報要有充分的余數；材料的場內運輸、保存、使用要按損失最小的方式進行，盡量減少由于材料未及時定貨、未及時到貨、性能與規(guī)格有誤、品質不良、數量不足等給工程進度造成的延誤。 施工方案與穿插 由技術負 責人匯集各專業(yè)人員，并協助各分包單位，慎密決定施工方案，并實施工序之間，在保證工藝和質量要求前提下的、盡可能的、穿插作業(yè)，確保當期和總的施工進度。 施工設備與工藝保障 A、安排一名技術優(yōu)秀的保全工在現場晝夜值班，確保機具運轉良好，加快物料運送速度。 B、設一個 10m3 的蓄水池，以備停水造成停工。 C、優(yōu)化混凝土的配合比，在混凝土中摻加高效減水劑，提高混凝土的早期強度，縮短施工工期。 D、采用模板的早拆系統(tǒng)，縮短砼梁板的拆模周期，加快施工進度。 現場施工管理 加大管理人員對現場施工的調度、監(jiān)督和協調力 度，使土建、安裝、裝飾不同班組，尤其是不同單位之間的立體交叉作業(yè)和分級流水施工，不致于相互干擾，順利進行。 施工各方人際關系 創(chuàng)造和保持施工現場各方面各專業(yè)隊之間、尤其是不同單位之間的良好的人際關系，使現場各方認清其間的相互依賴和相互制約的關系，盡可能的為他方提供方便，相互讓步和妥協，千萬不要互出難題，相互拆臺。 質量與成品保護 加強質量保證和成品保護工作，尤其是樣板的貫徹和施工過程中的監(jiān)督檢查工作，確保各道工序一次順利成功，減少返工、窩工造成的時間浪費和其他工序工程的延誤，壓縮和對整體工程的拖延 。 37 1外圍保障工作 加強施工安全及消防、文明施工、現場與環(huán)境、治安保衛(wèi)工作、以及與政府建管、質檢等部門的聯系，提供完善的總包管理和服務，減少由于外圍保障不周或事故而對施工造成的干擾，從而創(chuàng)好造良的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞好施工，施工過程能夠不間斷地快速進行。 八、雨季施工措施 雨季施工措施 （ 1）做好天氣預報工作以便： 調整施工計劃，盡量避免在雨天澆筑混凝土。 對防潮怕雨的材料進行覆蓋，轉移。 對臨時用電，防雷、腳手架等進行常規(guī)外檢查。 使塔吊、龍門架、施工電梯做好停止作業(yè)準備。 （ 2）水泥等易潮材料露天存放時應在高處，并準備雨布類的用具及時進行覆蓋；雨后澆筑砼要根據砂石含水量調整攪拌用水量；砼施工時應備有足夠的防雨布，以防降雨時覆蓋用； （ 3）庫房作好屋面、墻壁、地面防滲漏、防潮措施，在雨季前進行處理，雨前、雨中查看處理。 （ 4）盡早對屋面及后澆帶進行處理，防止雨水滲入。對室內裝修工程要封好門窗，避免雨水和潮氣侵入。 （ 5）挖好排水溝，防止現場積水。成立防洪搶險領導小組，由項目經理任組長，各有關負責人為組員，在出現險情時隨時進行搶險處理。 九、質量管理與保證措施 質量保證體系 質 量管理體系示意圖： 38 IS09002體系認證 我公司是國內以通過 IS09002 體系認證的建筑企業(yè)之一，有完整的質量保證運行體系： （ 1）項目班組有兼職質量檢查員，項目經理部有專職質量檢查員，項目經理和項目工程師對質量全面負責，在整個施工過程中，嚴格按質量技術實施細則進行，全面實行質量責任制。 （ 2）公司健全了以經理為首，總工程師掛帥，縱到底橫到邊的質量保證體系，堅持“抓質量求效益，以質量創(chuàng)信譽，以質量求生存”的經營方針，運用全面質量管理的原理、思想 和方法，開展全面質量管理的宣傳教育，強化全員質量意識，形成了全員、全方位、全過程的質量管理網絡，將管理程序貫穿于全過程的施工各工序、各環(huán)節(jié)、各部位的技術質量中。 項目配備 （ 1）本項目選派了業(yè)務素質好、管理水平高、工作能力強的項目班子，來進行組織管理（項目經理和技術負責人的履歷見二、管理機構，第 項目人員組成）。 （ 2）選派技術素質好、工作作風硬、特別能吃苦的施工隊伍，來擔負該工程的施工。 各種質量管理制度 本項目將嚴格落實公司以下質量管理制度（程序）： 技術質量責任制 由項目經理和項目工程 師對工程質量全面負責，班組要保證分部分項工程項目經理 技術負責人 實驗工程師 測量工程師 質量工程師 土建工程師 安裝工程師 材料主管 安裝隊 土建隊 防水隊 39 質量，個人要保證操作面和工序質量，施工每一道工序，都要認真把關，以嚴格的工作紀律和處罰措施來保證施工質量。 原材料、構配件的試驗和檢測制度 凡進入工地的原材料和構配件，必須先檢查合格證，再按有關要求取樣復驗，合格者方可使用。嚴禁不合格的原材料和構配件進場使用。 質量崗位制度 嚴格執(zhí)行“三檢制度”，既自檢、互檢和專職檢查。班組在分項工程施工完畢后，必須進行自檢和互檢，并評定分項工程質量等級。沒有進行自檢、互檢或自檢互檢不合格者，專職質量檢查員不予核驗質量 等級，不準進行下道工序施工。 質量預控制 認真進行圖紙會審，提前發(fā)現和糾正圖紙中的問題。 每個分部分項工程開始前，逐級進行技術交底。 對工程的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)從技術方面就制定出質量保證控制要點，工程在未施工之前就制定出創(chuàng)優(yōu)目標予控計劃，將計劃落實負責到人。 質量跟蹤檢查制 施工現場設專業(yè)質量檢查員，發(fā)現問題及時指導操作工人分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對策，達到以預防為主的目的。 樣板引路制度 在重要分部工程，特別是裝飾工程，大面積施工前要作出樣板，經甲乙丙三方確認后，才可大面積施工，并組 織施工人員觀摩，讓施工人員明確質量標準，作到心中有數。 質量評定程序 質量評定程序，是為了解決多工種多單位，在同一場地多工序施工質量責任問題的有效管理控制手段，鑒于本工程的實際情況，本評定程序將會在管理中起到獨到的作用。 ①工序交接評定程序： 無論是同一單位還是多家單位之間，每道工序完成后由分包單位、總分包 40 單位會同業(yè)主共同檢查，上道工序不合格，不得進行下道工序施工。只有每道工序完工后組織交接評定，才能保證整體完工后符合質量標準。 ②專業(yè)交接評定程序： 牽涉到前后專業(yè)銜接的工程部位，只有各專業(yè)主管人經過 核驗，認定每一專業(yè)的工作全部按質量完成，進行會簽后才能進行下一個專業(yè)的施工。 ③工作面交接評定程序： 由于工程由多家單位施工，幾個單位在同一工作面上施工不易管理而產生質量破壞，責任卻難以分清，為解決這一問題，特建立中間交接驗收程序。某一分包單位完成某一區(qū)域的工作，由總包方主持進行上下兩道工序的交接，會簽認可后，下道工序分包單位開始施工并負責保護好上道工序的成品。 工程資料管理制度 為了充分滿足工程質量的可溯性，總包方將按照工程資料管理制度中的規(guī)定內容和格式，在質量管理過程中留下詳盡的包含材料證明和檢驗 報告、工程驗收等證件，質量管理過程中的行文，以及照片和實物資料供業(yè)主及其他各方調用。此方面的工作將由質量工程師總協調。 加強成品保護工作 加強成品保護工作，是保證交工質量的一項重要內容。 成品保護的組織管理 ①各專業(yè)負責人在技術負責人的領導和質量工程師的統(tǒng)一協調下，研究細化成品保護的組織管理模式，有關的規(guī)章制度以及具體的保護方法方案，負責本專業(yè)的所屬勞務、分包單位的成品保護工作的監(jiān)督管理。 ②每日巡查過程中將成品的監(jiān)護當作一項重要的和主要的工作。 ③加強對職工的質量和成品保護教育，樹立工人的保護意 識，使其在操作和搬運、行走過程中相互監(jiān)督、自覺維護。 ④除在施工現場加設標語外，在必須注意進行保護的成品處標寫醒目的警示，喚起來往人員注意。 ⑤對成品保護不力的單位和個人，以及因粗心、漠視或故意破壞他人成品的單位和個人，區(qū)分不同情況和損失，予以不同程度的處罰。 41 成品保護技術措施 ①鋼筋： 鋼筋綁扎好后，要及時在過往通道上鋪墊木板，防止踩踏，澆筑混凝土前必須搭馬凳。澆筑混凝土時不要將砼過于集中堆放。 ②樓梯： 樓梯踏步等做完后未達到強度前要封閉，嚴禁通行。達到強度后方能通行。 ③鋁合金門窗： 在安裝前將 其以塑料布纏裹，保護，玻璃扇安裝后用塑料布，防止砂漿、涂料以及施工雜物污染、剮傷。 ④地面： 地面做完后達到強度前不準上人。達到