【正文】 、設(shè)備及其狀態(tài)的標識；實施工程項目現(xiàn)場管理標準化，使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。 5)質(zhì)量安全 按質(zhì)量體系文件和合同要求，實施質(zhì)量控制和檢查監(jiān)督工作；負責(zé)對分部、分項及最終產(chǎn)品的檢驗和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力；負責(zé)各種檢驗狀態(tài)質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。 6)綜合辦公室 加強項目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強化信息傳遞；確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程，制定崗位責(zé)任制，積累各類資料；負責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳 遞、立卷、歸檔和銷毀等工作；來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺賬，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理；負責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管；在工程竣工后，負責(zé)將文件資料立卷移交公司。 工程的質(zhì)量控制及檢驗 27 所有材料采購進場之前，應(yīng)對分承包商（材料供應(yīng)商）進行考察審核，作出評價，確定合格分承包商。按有關(guān)規(guī)范的規(guī)定進行采樣試驗，試驗合格后方可進場，并按貫標要求進行標識。嚴禁不合格材料使用在本工程上。 1)回填土的檢驗 根據(jù) 施工圖要求，土方分層回填夯實，嚴禁帶水作業(yè)，并做到回填土質(zhì)無淤泥，腐植土及雜物，回填土及土基密實度應(yīng)及時取樣試驗。 質(zhì)量保證措施 (1)工程項目經(jīng)理部及領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)盡以下職責(zé)。 1)抓住項目管理的中心環(huán)節(jié)，制定出質(zhì)量方針、目標，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門和建設(shè)單位、監(jiān)理單位作出承諾，并保證全體人員和部門的理解和貫徹執(zhí)行，以整個工程達到合格為目的。 2)工程項目目標進行具體分析，對工程的關(guān)鍵項目、特殊工序，主要管理工作明確其控制點和質(zhì)量目標，并有責(zé)任部門制定具體措施。 3)在施工過程中定期組織考評并與經(jīng)濟承包 責(zé)任制掛鉤。 4)不斷完善質(zhì)量體系的組織機構(gòu)、責(zé)任、程序、過程及資源。 5)對施工現(xiàn)場質(zhì)量職能進行合理分配，注重加強質(zhì)量、成本、管理，包括：材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進度等措施的協(xié)調(diào)。 (2)工程項目質(zhì)量保證措施及原則 1)抓住抓好工程項目形成的 8 個環(huán)節(jié)：任務(wù)承接；施工準備；材料采購；施工；試驗與檢驗；功能試驗；竣工交驗；回訪與保修 2)成立管理、攻關(guān)、現(xiàn)場 QC 小組，落實具有專業(yè)知識的人員，帶動好施工人員，克服工作的困難，解決實際難題，使工序、工作質(zhì)量確保，項目質(zhì)量目標實現(xiàn)。 3)資源和人員：項目經(jīng) 理 主要領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)管理人員，由專業(yè)技能和管理資質(zhì)的人員擔(dān)任。關(guān)鍵、特殊工序人員必須持上崗證。 4)落實及制定各種質(zhì)量計劃。如新工藝質(zhì)量計劃；原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制計劃；施工質(zhì)量控制計劃；工序質(zhì)量控制計劃；質(zhì)量檢驗計劃；分部分項工程一次驗合格計劃等。 5)施工前做好各種原材料的試驗。如黃砂、石子、鋼筋、水泥等檢測工作，原則上一定要使用合格材料。 6)施工過程中切實做好工程變更或恰商記錄；檢驗、試驗記錄；質(zhì)量事故調(diào)查、鑒別、處理記錄；質(zhì)量審核、復(fù)審、評定記錄等。 (3)工程項目質(zhì)量成本管理 1)管理好各項運行質(zhì) 量成本和外部質(zhì)量保證成本兩部分。 2)施工時采取先進的工藝技術(shù)和施工方法。 3)提高機械化施工的程度，提高生產(chǎn)力，降低生產(chǎn)成本。 28 4)采用及更新有關(guān)設(shè)備。減少材料浪費，從而降低生產(chǎn)費用。 5)盡量減少不必要的開支及費用。 6)制定合理的原材料構(gòu)配件計劃，材料消耗定額、工時定額。 7)落實制定好能源、公用設(shè)施、環(huán)境因素控制措施與計劃。 (4)采購質(zhì)量保證措施 1)按設(shè)計施工圖中的要求和規(guī)定，采用符合要求的各種原材料。 2)選擇好合格的供方，了解供方的材料是否合格、產(chǎn)品是否符合設(shè)計規(guī)定的要求。 3)根據(jù)工程進度 ，制定好進貨檢驗計劃和進貨控制計劃。 4)保存好各批物資的識別記錄，以保證對供方質(zhì)量現(xiàn)狀和質(zhì)量趨勢的評價。 (5)施工過程控制 1)落實現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制，對施工現(xiàn)場進行明確的責(zé)任區(qū)域劃分，建立與經(jīng)濟掛勾的獎罰制度實施。制定內(nèi)控質(zhì)量標準，貫徹以樣板指導(dǎo)施工的原則。 2)貫徹并加強工藝紀律的管理。制定工藝紀律檢查與評定辦法，合理使用生產(chǎn)工具、設(shè)備及材料。 3)抓好文明施工與均衡生產(chǎn)、抓文明操作、文明管理、環(huán)境衛(wèi)生和安置管理，施工按生產(chǎn)節(jié)拍和作業(yè)計劃組織有節(jié)奏的生產(chǎn)，管理數(shù)量同時管理質(zhì)量，保證按期完成生產(chǎn)任務(wù)。 4)正常開展 QC 小組活動，領(lǐng)導(dǎo)班子在施工中將全面質(zhì)量管理工作與日常管理工作結(jié)合在一起，加強工程項目方針目標管理；落實、協(xié)調(diào)質(zhì)量職能；定期進行工程項目質(zhì)量分析。施工中 QC 小組做到有計劃有目標地展開工作，運用科學(xué)管理方法，提高工作質(zhì)量，以保證工序質(zhì)量，實現(xiàn)工程項目總目標。 (6)工序管理點控制的措施 1)根據(jù)不同管理層次設(shè)置不同管理點，對質(zhì)量目標的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位著重控制，同時加強對質(zhì)量、成本、安全、材料、新技術(shù)、新工藝等環(huán)節(jié)的控制。 2)落實管理點質(zhì)量責(zé)任，開展好管理點 QC 小組活動，著重控制各道工序 要求，做好管理點的質(zhì)量記錄，落實與經(jīng)濟掛勾的考核制度。 3)工序管理點要具備文件記錄，包括：管理點流程、管理點崗位責(zé)任自檢、交接檢記錄、工序質(zhì)量分析等。 4)做好工序管理點實際效果的考查。 質(zhì)量項目通過自檢、互檢、交接檢；砂石含泥量，通過實驗室檢定；配合比計量，由班長檢驗，法定單位檢定；控制及考查內(nèi)容。 (7)不合格控制與糾正措施 1)施工過程中對不合格質(zhì)量產(chǎn)品。要進行檢驗與分析，及時處理 29 補救。 2)預(yù)防不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，分析相關(guān)的過程、操作，質(zhì)量記錄，找出問題發(fā)生的原因和潛在因素，消除質(zhì)量隱患，使產(chǎn)品達 到優(yōu)良完善。 (8)半成品與成品保護措施 1)組織措施：教育全體職工要對國家、對人民負責(zé)，愛護公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時珍惜已完成的和部分完成的工程。 2)保護措施：主要實施疏導(dǎo)、堵?lián)?、遮蓋、排水、防雷、避雨施工、加固防陷等措施，對可能被下道工序或臨近其它工程施工污染，甚至破壞的部位，采取苫蓋或擋護措施。 3)技術(shù)措施： 合理安排施工工序：按正確的施工流程組織施工。 在工程項目施工部署上，為保證總進度計劃的前提下，減少工序間交叉作業(yè)，避免后期集中搶工，以達到保護成品的目的。 采和新工藝、新材 料，盡量減少工序，以達到減少交叉作業(yè)的目的。 (9)工程質(zhì)量檢驗與驗證 1)工程實施中做好自檢工作，包括模板尺寸，軸線標高，預(yù)埋件預(yù)留位置、牢固性及模板清理等檢查工作。 2)組織好技術(shù)人員，做好各道工序的檢測記錄，并由有關(guān)人員簽字列入工程檔案。 3)重視隱蔽工程的檢驗工作。 地基與基礎(chǔ)：包括土質(zhì)情況、槽基幾何尺寸、標高、地面處理。 (10)工程回訪與保修 根據(jù)工程項目施工具有一次性特點，在該項目組織機構(gòu)撤消后，認真做好工程回訪與保修工作，并落實好施工企業(yè)與業(yè)主單位職能部門的協(xié)調(diào)工作。 (11)工程項目質(zhì)量 文件與記錄工作 1)做好質(zhì)量體系文件的備擋工作，包括：施工圖紙與變更恰商；施工組織設(shè)計與工藝操作規(guī)程；工序質(zhì)量控制與管理點規(guī)定；試驗檢驗規(guī)定與作業(yè)程序；技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo)；有關(guān)質(zhì)量保證的文件和資料。 2)做好工程項目質(zhì)量記錄工作，包括：工程隱檢、預(yù)檢資料與分部、分項工程驗收資料；各種試驗數(shù)據(jù)，鑒定報告，材料試驗單；各種驗證報告；工序質(zhì)量審核資料，工程質(zhì)量審定報告，質(zhì)量體系審核報告；有關(guān)施工中質(zhì)量信息記錄； QC 小組活動記錄；質(zhì)量成本報告；各種質(zhì)量管理活動記錄等工作。 30 (12)人員配備措施 1)項目經(jīng)理讓有資格 證書的人員擔(dān)任。 2)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、勞資員、預(yù)算員、采購員、材料員、等技術(shù)人員和管理人員，由相對資格證書，業(yè)務(wù)素質(zhì)能力強的人擔(dān)任。 3)QC 小組人員由素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬的人擔(dān)任。 (13)測量和試驗設(shè)備的控制措施 1)配備完整先進的儀器及設(shè)備，用于測量、放樣、檢測等。 保證測量器具、試驗設(shè)備的正確性，保證具使用精度。 (14)工程產(chǎn)品安全與責(zé)任 1)對因施工質(zhì)量問題引起的制造施工缺陷，負責(zé)維修或重做。應(yīng)對質(zhì)量事故進行分析處理。 2)對設(shè)計考慮不周密或結(jié)構(gòu)設(shè)計上有誤造成的開發(fā)設(shè)計缺陷負責(zé)協(xié) 調(diào)或商洽。 3)做好確保工程安全的工作。 施工中嚴格貫徹、遵守有關(guān)安全的法令條例、規(guī)定等。 加強操作者安全生產(chǎn)意識教育，樹立預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。 施工中杜絕違章指揮，違章操作。 制定能獲得安全、可靠的有關(guān)工程程序，監(jiān)督和落實好方案及措施的實施工作。 (15)做好統(tǒng)計方法的應(yīng)用 數(shù)理統(tǒng)計方法作為質(zhì)量體系要素來抓，使其貫穿在各個要素的施工過程中，對施工過程及管理過程，認真做好統(tǒng)計分析，研究其分布狀況，找出規(guī)律性，制定調(diào)整對策，充分發(fā)揮其作用。 (16)施工準備工作 1)認真學(xué)習(xí)和會審圖紙，并做好各級的技術(shù)交底工 作。 2)認真閱圖，編制施工方案并進行交底。 3)堅持專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合，貫徹隊組自檢、互檢、交接班檢查，嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收。 4)嚴格執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范和操作程序，加強分部分項工程質(zhì)量評定工作。 5)指派公司專職質(zhì)量員常駐工地。 (17)測量工程 1)測量定位放線所用的經(jīng)緯儀、水準儀、測距儀、鋼卷尺等測量器具及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備必須經(jīng)過計量部門檢定合格，在使用周期內(nèi)的計量器具按二級計量進行計量檢測控制。 2)測量基準點要嚴格保護，避免撞擊、損壞。在施工期間，要定期復(fù)核基準點是否發(fā)生位移。 3)所有測量觀察點的埋設(shè)必須可靠牢固，以免影響測量結(jié)果精 31 度。 4)座標控制點以及總標高控制點必須經(jīng)監(jiān)理驗收，出具書面認可方可使用。 5)所有測結(jié)果應(yīng)及時匯總，并向有關(guān)部門提供。 (三 )雨季施工措施 汛期來臨前的準備工作 (1)建立防汛組織 (與安全保證體系一致 )，上有專人抓，下有專人管。密切關(guān)注天氣情況，有大雨或汛情必須及時通知各施工隊，采取必要應(yīng)對措施，確保人身、機具和材料的安全，加強職工雨季施工的安全意識。 (2)加強施工便道的維護，必要時要增撒碎石。 (3)檢查辦公、生產(chǎn)、生活用房質(zhì)量，做好防漏、防潮 、防霉工作，尤應(yīng)注意做好受潮后易變質(zhì)材料 (如水泥、鋼材等 )的保管工作，責(zé)任到人。 (4)做好一線職工的雨具發(fā)放工作，加強高空作業(yè)腳手架和平臺的防滑措施 (下雨時一般要停止作業(yè) )。 (5)做好生產(chǎn)所需材料的儲備工作，以應(yīng)付因便道毀壞帶來的種種困難。 (6)準備一批塑料布或大苫布，當急于澆筑混凝土?xí)r要搭棚進行防雨保護。 (7)所有車輛要加強保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時檢修，禁止帶病作業(yè)， 確保行車安全，并保證肪汛搶險急動員時設(shè)備的完好。 雨季施工注意事項 (1)設(shè)專人記錄氣象資料，密切注視氣象情況。 (2)做好場地排水 ，疏通排水溝。 (3)低洼地段準備好抽水機。 (4)嚴密做好施工工序的組織安排，路基填方要縮短作業(yè)周期時間 (縮短鋪填段落長度和減小鋪填厚度 )，力求每鋪一段就盡快碾壓達到密實要求，并留好排水橫坡、擋水埂、開挖臨時泄水槽，將降雨的不利影響降到最低限度。 (5)雨季經(jīng)常測定填料的含水量，不合格的須翻挖、涼曬后，方可填筑、壓實。 (四 )確保安全措施 建立健全現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全責(zé)任制。本工程實行項目經(jīng)理負責(zé)制。由項目經(jīng)理對現(xiàn)場安全工作全面負責(zé)，分管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持日常安全管理工作，項目工 程師負責(zé)安全技術(shù)工作。項目經(jīng)理部配備專職安全員，各班組配備兼職安全員。 32 (1)項目經(jīng)理： 1)履行合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責(zé)； 2)參與編制施工組織設(shè)計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃； 3)貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源配置； 4)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督檢查工作。 (2)項目副經(jīng)理： 1)根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并注意督促檢查； 2)協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議； 3)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)； 4)實施現(xiàn)場管理標準化，確保施工現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全； 5)組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促； 6)負責(zé)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及設(shè)施的審核； 7)處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生； 8)對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)給有關(guān)人員。 (3)項目工 程師： 1)編制相應(yīng)安全保證計劃，通過后督促實施； 2)確定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強的工程項目組織安全技術(shù)驗證，并對施工操作方案中有關(guān)內(nèi)容進行優(yōu)化； 3)作出因本工程項目特殊性而須補充的安全操作規(guī)定； 4)選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本； 5)對工程技術(shù)部門負責(zé)的安全內(nèi)容進行監(jiān)控，落實改進措施。 (4)安全員： 1)貫徹各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械驗收； 2)監(jiān)督、檢查操作人員遵章守