【正文】 生產(chǎn)經(jīng)理 項目部專職安全員 各專業(yè)施工隊技術(shù)員制定安全措施并交底 各分項作業(yè)班組兼職安全員跟班檢查 項目經(jīng)理安全主管副 經(jīng)理 公司安全科全方位安全檢查 31 安全保證體系 組織保證體系 （ 1）建立安全保證體系，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全第一負責(zé)人，管生產(chǎn)的施工負責(zé)人必須管安全；項目部設(shè) 安質(zhì)部，并設(shè)專職安全檢查工程師、安全檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。 （ 2）進行安全責(zé)任目標的分解，在經(jīng)濟承包書中實施對安全生產(chǎn)指標的考核。 資金和信息保證體系 （ 1）保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。 （ 2）建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信箱系統(tǒng)，保證及時、準確的傳遞、處理和反饋各類有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。 我單位各項安全生產(chǎn)管理制度完善，建有以下制度： （ 1）安全生產(chǎn)責(zé)任制； （ 2）安全生產(chǎn)管理制； （ 3）安全生產(chǎn)檢查制度 （ 4） 安全生產(chǎn)驗收制度 （ 5） 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 （ 6） 安全生 產(chǎn)技術(shù)管理制度 （ 7） 安全生產(chǎn)獎罰制度 （ 8） 工人職員因工傷亡事故報告制度 （ 9） 重要勞動防護用品定點使用管理制度； （ 10） 特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。 安全生產(chǎn)教育 安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育。我單位的安全教育分三個層次進行，一是對各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全教育。每次生產(chǎn)會、調(diào)度會、協(xié)調(diào)會布置生產(chǎn)任務(wù)先強調(diào)安全生產(chǎn)，對本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量做到事先提醒，要求各級管理人員高度警覺，防止不安全因素滋長，做到警鐘長鳴。二是對基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負責(zé)人、 安全員開展的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在安全專業(yè)技 32 術(shù)培訓(xùn)方面，進一步學(xué)習(xí)《建筑法》有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理的條例，使管理人員提高認識，轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟效益的觀念，把“安全第一”變成依法辦事的自覺行動。并不斷介紹 安全管理的新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗，提高管理隊伍整體業(yè)務(wù)水平和安全管理效能。三是對工地施工人員的入場教育，每一批工人進場，有項目部組織崗前安全培訓(xùn)，由安全部門統(tǒng)一命題考試，合格者才能上崗，并在分項工程施工前由施工負責(zé)人進行安全技術(shù)交底。抓好崗位培訓(xùn)，特別是安全管理人員和特種操作人員的崗位培訓(xùn)，堅持持證上崗，以有效地提高 職工和各級管理人員和職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強防范各種隱患的能力，提高安全生產(chǎn)的管理水平。 安全技術(shù)措施和保證制度 建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人， 各項經(jīng)濟承包及分包合同均有明確的安全指標和獎罰辦法。 在編制施工組織設(shè)計，制定施工方案和下達施工計劃時，必須同時制定和下達施工安全技術(shù)措施。無安全措施技術(shù)交底，不得施工。 生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格后，持證上崗，認真建立“職工安全教育記錄卡”，及時做好記錄。 進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，每天由佩帶袖章的安全員值班，現(xiàn)場設(shè)有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火 須知牌、安全無重大事故記錄牌、安全責(zé)任區(qū)劃分牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)，都必須懸掛安全警示牌。 安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。 中小型施工機具均必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。 夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工架設(shè)和管理，并按規(guī)定設(shè)紅燈警示。 基礎(chǔ)開挖前要對地下管線及障礙物進行調(diào)查，有地下管線的地段，該 機械挖土為人工挖土，對挖出的管線必須進行保護。 33 各種大型施工機械，使用前 要認真檢查， 確認良好，并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后，才可使用。 外架腳手架須檢算合格，并上報上級技術(shù)部門審批，且必須進過驗收與方案相符才能使用。 參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人相片，安全員的佩證為紅色以示醒目。 建立定期或不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。 定期檢查：項目經(jīng)理部每半年進行一次安全檢查； 安全員和作業(yè)班組隨時注意安全檢查。 每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱 患要及時簽發(fā)安全隱患通知單，并本著三定的原則（即定整改負責(zé)人、定整改時間、定整改措施）及時解決 ，見事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。 工程安全措施 土方工程 （ 1）做好土方開挖中機械設(shè)備的組織指揮工作，土方回填應(yīng)自上而下分層進行。 （ 2）基坑四周作 米高的臨時圍欄，并用密目網(wǎng)封閉， 1 米以內(nèi)不得堆土堆料。夜間設(shè)紅燈警示牌。 （ 3）嚴格按要求放坡，操作時應(yīng)注意土壁的變動情況，發(fā)現(xiàn)裂紋和局部坍塌現(xiàn)象，應(yīng)及時進行支撐，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。 （ 4）當采用機械挖土?xí)r機械旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有人。 結(jié)構(gòu)工程 （ 1）安全防護：結(jié)構(gòu)施工時外防護采用掛架；裝修施工時外防護采用工具式吊籃。嚴格按規(guī)定支設(shè)安全網(wǎng)，首層支設(shè) 6 米寬水平兜網(wǎng)，操作層下加隨層網(wǎng)。搭設(shè)方案必須向操作人員進行交底，方可施工。架子工必須持證上崗，嚴禁無證操作。 （ 2）在無防護的高處進行作業(yè)時，必須按規(guī)定系好安全帶，安全帶應(yīng)高掛底用。 （ 3）高層建筑物出入口必須搭設(shè)長 6 米， 寬于出入通道兩側(cè)各 1米的防護棚，兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉。 34 （ 4）外用電梯一側(cè)首層進料口應(yīng)搭設(shè)長度不小于 6 米的防護棚，另三個側(cè)面必須采用封閉措施，每層卸料平臺應(yīng)有防護門， 兩側(cè)應(yīng)綁兩道護身欄桿，并設(shè)檔腳板。 （ 5）施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，特殊工種要做到持證上崗，進場新工人（包括民工）必須進行安全教育。 （ 6）施工機械不得帶病運轉(zhuǎn)，安全裝置齊全有效。各種機械必須遵照安全操作規(guī)程進行操作，垂直運輸工具的安裝、使用必須嚴格按機械管理部門的技術(shù)方案進行施工。 （ 7）分項工程施工前必須結(jié)合現(xiàn)場編寫安全技術(shù)措施，向操作人員進行交底并履行簽字手續(xù)。 “四口及臨邊”防護： （ 1）樓梯口防護：樓梯及休息平臺臨邊設(shè)兩道 Ф48 腳手管搭設(shè)為 米、 米高的牢固護 身欄桿。 （ 2）預(yù)留洞口防護： 1） 1500 1500 ㎜以下的洞口，應(yīng)加固定蓋板。 2) 1500 1500 ㎜以上的洞口四周必須支設(shè)兩道防護欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。 （ 3）施工現(xiàn)場臨時用電，按照三相五線制，實行兩級漏電保護的規(guī)定，合理布置臨時用電系統(tǒng)，現(xiàn)場所用配電箱應(yīng)符合部頒標準的規(guī)定，并經(jīng)檢查驗收后使用。配電箱必須設(shè)置圍欄，并配以安全警示標志。 （ 4）施工中使用的卸料平臺護欄高度不得低于 米，用密目網(wǎng)封嚴，護欄上嚴禁搭放物品，并設(shè)置限載標牌。 （ 5）電梯必須安裝工具式可開啟的金屬防護門，井道內(nèi)每隔 4 層設(shè)水平網(wǎng)，封閉網(wǎng)內(nèi)的雜物應(yīng)及時清理。 （ 6）豎向管道間、管道豎井必須安裝防護門或護欄，高度不低于 米，并設(shè)紅色警示燈。 機械安全： （ 1） 新進場的機械設(shè)備在投入使用前，必須按照機械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn)，合格后方可使用。 （ 2）塔式起重機等大型機械設(shè)備，設(shè)專人負責(zé)管理，建立設(shè)備檔案、 35 履歷書和定期安全檢查資料。 (3)施工現(xiàn)場的塔式起重機嚴禁超載和帶病運行，設(shè)備運行中嚴禁維護保養(yǎng)。 （ 4）施工現(xiàn)場設(shè)固定信號指揮人員，并持證上崗，吊裝掛鉤人員也應(yīng)相對固定。吊索具的配備應(yīng) 齊全、規(guī)范、有效。 腳手架的材料要求： （ 1）扣件式鋼管材料要求：外徑 48 ㎜，壁厚 ㎜；鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。 （ 2）木腳手板的質(zhì)量要求：杉木或松木，厚度≥ 5 ㎝，寬 2030 ㎝為宜。距兩端 8 ㎝出應(yīng)用鍍鋅鉛絲箍繞 23 圈或用鐵皮包牢，腐朽、扭曲、斜紋、破裂和大橫透節(jié)不得使用。 滿堂紅架子 結(jié)構(gòu)施工用架子（如現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，作樓板模板支柱用），其立桿間距、大橫桿間距、小橫桿間距應(yīng)經(jīng)過計算確定。腳手板應(yīng)鋪嚴、鋪齊，立桿底部必須夯實或墊板。 裝飾裝修工 程 （ 1）裝飾裝修工程施工中樓內(nèi)空洞的臨邊防護設(shè)施需臨時拆除時，必須設(shè)警示標志，作業(yè)完成后及時將原防護設(shè)施復(fù)位，直至工程施工結(jié)束時方可將防護設(shè)施拆除。 （ 2）施工中樓內(nèi)光線較暗處必須設(shè)置照明裝置，照明裝置應(yīng)采用安全電壓供電。 （ 3）施工中嚴禁使用簡易流動配電箱和開關(guān)箱，應(yīng)使用符號部頒標準的流動電箱。 （ 4） 施工中使用的易燃易爆材料嚴禁在結(jié)構(gòu)工程內(nèi)存放，并以當日的需求量發(fā)放。 （ 5）室內(nèi)抹灰使用的木凳，金屬支架應(yīng)搭設(shè)平穩(wěn)牢固，腳手板跨度不得大于 2 米，架上堆放的材料不得過于集中，在同一跨度內(nèi)不得超過兩人。 (6)使用噴燈時，加油不得過滿，打氣不應(yīng)過足，使用的時間不宜過長，點火時火嘴不得對人，加油應(yīng)帶噴燈冷卻后進行，離開工作崗位 36 時，必須將火熄滅。 確保工期的技術(shù)組織措施 計劃開竣工時間 工程計劃 開工日期以開工許可證日期為準 ?？偣て?210 天。 施工進度計劃：本工程要求在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度。施工中以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項管理、技術(shù)措施為保護手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。 工期保證措施 前期準備 進 場后，加緊進行生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施建設(shè)，布置臨時水電，以滿足前期施工人員的生產(chǎn)、生活需要。 我單位 有 完善的材料供應(yīng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)， 擁有一大批重合同、守信用、有實力的物資供應(yīng)商，有做好材料各種材料進場的充分準備，有能力確保按工程進度做好材料供應(yīng)工作。 做好職工勞務(wù)合同簽訂工作及崗位培訓(xùn)，保證施工人員在規(guī)定的時間內(nèi)進場。 做好和政府等有關(guān)部門的接觸，搞好周邊關(guān)系，在施工過程中能給予方便。 組織措施 我公司項目經(jīng)理部有著一套精干、高效的項目班子，可以確保指令暢通、令行禁止；同發(fā)包方、監(jiān)理工程師和設(shè)計方密切配合， 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，對工程進度、質(zhì)量安全等方面全面負責(zé)，從組織形式上保證進度的實現(xiàn)。加強對項目施工生產(chǎn)的監(jiān)控與指導(dǎo)，保證各種生產(chǎn)資源及時，足量的供給。 技術(shù)措施 ，我們制定三級工期網(wǎng)絡(luò)，節(jié)點控制，進行動態(tài)管理，合理、及時插入相關(guān)工序進行流水施工。 ，通過關(guān)鍵線路節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn) 37 來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。 ，強化節(jié)點控制，明確影響工期的材料、設(shè)備、分承包商 的考察日期和進場日期，加強對各分包商的計劃管理。明確材料設(shè)備計劃訂貨日期和進場日期和分承包商的考察時間及進場時間，詳見插表。 管理措施 ，以減少施工擾民，同時也是克服環(huán)境因素影響、保證工期的重要措施。 ，每星期召開一次工程例會，圍繞工程的施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容見插上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，每日召開各專業(yè)碰頭會，及時解決協(xié)調(diào)中的問題，不定期召開專題會，及時解決影響進度的有關(guān)問題、做好施工配合閃期 施工準備工作，擬定施工準備計 劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)量、高效。 材料保證措施 我公司已施工多年，建筑材料、周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)貨源充足、可靠，可隨時進場。 機械設(shè)備保證措施 為保證施工機械在施工過程中動行的可靠性，我們還將加強管理協(xié)調(diào)，同時采取以下措施： ① 、 設(shè)備的維修保養(yǎng)，對機械易損件的采購儲存。 ② 、 對鋼筋加工機械、木工機械、焊接機械設(shè)備，落實定期檢查制度。 ③ 、 為保證設(shè)備運行狀態(tài)良好，加強現(xiàn)場設(shè)備的管理工作。 外圍保障保證措施 設(shè)專人專職負責(zé)，加強消防、文明施工、環(huán)保與擾民，治安保衛(wèi)工作以 及與政府有關(guān)部門的聯(lián)系，對于擾民、提供完善的管理服務(wù)，減少由于外圍保障不周而對施工造成的干擾，從而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力進行施工生產(chǎn)，施工過程能夠不間斷地快速進行。 農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日勞動力保全勤措施 38 農(nóng)忙季節(jié)認真做好農(nóng)村勞動力的思想工作，采取積極措施穩(wěn)定施工現(xiàn)場的職工隊伍，保證施工進度正常進行。 對農(nóng)忙季節(jié)仍能服從施工安排的職工，發(fā)給原工資的 200%。 對無法解決農(nóng)忙時家庭勞動力，必須回家農(nóng)忙的部分職工，采取輪流回家的措施，同時準備從勞動力 市場臨時招收一部分臨時工，做好勞動力的調(diào)解工作。 文明施工措施 文明施工時現(xiàn)代化施工的一個重要標志，是施工企業(yè)各項管理水平再施工現(xiàn)場的綜合反映。施工現(xiàn)場是我公司管理的對外窗口，只有搞好文明施工，才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的，才能保證周邊居民的正常生活，企業(yè)才能有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。我公司一貫重視搞好文明施工，根據(jù)本工程的特點，制定了詳細的文明施工措施。 組織管理措施 健全管理組織 施工現(xiàn)場成立以專人負責(zé)，項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等 管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。 健全管理制度 個人崗位責(zé)任制，文明施工管理按專業(yè)、崗位分片包干，分別建立制度。項目經(jīng)理是文明施工第一負責(zé)人，全面負責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。生產(chǎn)負責(zé)任、承包隊長、分包單位負責(zé)人、勞務(wù)隊長、工長等負責(zé)單位的文明施工管理