【導(dǎo)讀】北京電力公司技術(shù)中心信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范。版本號完成日期主要作者修改記錄

　　

【正文】 、測試環(huán)境； 2. 確定系統(tǒng)開發(fā)規(guī)范 ，明確代碼編寫規(guī)范、代碼庫管理、內(nèi)部自測等制度 ； 3. 確定開發(fā)任務(wù) ，明確開發(fā)人員職責(zé)分工 ； 4. 組織開發(fā)組 內(nèi)部 進(jìn)行 測試與代碼審查，與相關(guān)模塊或子系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)調(diào)測試，對代碼質(zhì)量進(jìn)行審查，力求代碼規(guī)范、格式統(tǒng)一 ； 5. 進(jìn)行系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化。 測試發(fā)布 目的 測試的目的是盡早發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)所存在的問題，盡量在系統(tǒng)交付前更正系統(tǒng)錯誤，當(dāng)研發(fā)工作進(jìn)行到一定程度，項(xiàng)目經(jīng)理按照時間進(jìn)度的計(jì)劃，組織提交測試版本交付測試中心進(jìn)行測試。 活動描述 1. 測試準(zhǔn)備，按照測試中心的 系統(tǒng)送測規(guī)范 準(zhǔn)備相關(guān)測試材料； 2. 測試支持，響應(yīng)測試中心的與交付系統(tǒng)相關(guān)的測試技術(shù)支持要求； 3. 缺陷修復(fù)，及時響應(yīng)測試中心所提交的缺陷，修改或給出說明； 4. 提交修改后的系統(tǒng)程序。 項(xiàng) 目監(jiān)管 項(xiàng)目健康狀況檢查 目的 項(xiàng)目健康狀況檢查的目的是 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 代表 信息 中心定期審查項(xiàng)目是否正常，并及時進(jìn)北京電力公司技術(shù)中心 信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范 23 行預(yù)警。 活動描述 1. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 每月至少 1 次進(jìn)行項(xiàng)目健康檢查，提交《項(xiàng)目健康檢查報(bào)告》到 信息中心，并 抄送 項(xiàng)目管理辦公室、 項(xiàng)目組； 2. 在《項(xiàng)目健康檢查報(bào)告》中， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 應(yīng)該給出項(xiàng)目健康狀況的結(jié)論，即四個狀態(tài)之一：可控（亮綠燈）、當(dāng)前可控（亮藍(lán)燈）、失控（亮黃燈）、嚴(yán)重失控（亮紅燈）； 3. 項(xiàng)目健康狀況的四個狀態(tài)的含義見下表： 狀態(tài)名稱 狀態(tài)燈顏色 含義 可控 綠燈 項(xiàng)目當(dāng)前可控，沒有明顯的遺患。 當(dāng)前可 控 藍(lán)燈 項(xiàng)目目前沒有問題，但是項(xiàng)目存在風(fēng)險，可能會轉(zhuǎn)化為問題導(dǎo)致項(xiàng)目滯后。 失控 黃燈 項(xiàng)目已滯后，項(xiàng)目風(fēng)險已經(jīng)轉(zhuǎn)化成問題，但是項(xiàng)目問題是可以解決的。 嚴(yán)重失控 紅燈 項(xiàng)目出現(xiàn)了嚴(yán)重滯后，或項(xiàng)目的客戶滿意度很低，項(xiàng)目出現(xiàn)的問題目前還沒有解決方案。 4. 不同級別的項(xiàng)目健康檢查力度不同， 中心 級項(xiàng)目要進(jìn)行較為正式的檢查，目前可供參考的做法請見 ，對于 普通級 項(xiàng)目給出一個結(jié)論即可； 5. 對于項(xiàng)目健康狀況為大問題（亮黃燈）和重 大問題（亮紅燈）的項(xiàng)目，技術(shù)中心將組織工程協(xié)調(diào)會，以便協(xié)調(diào)各方力量盡快解決問題。 項(xiàng)目 QA 監(jiān)控 目的 項(xiàng)目 QA 監(jiān)控的目的是為了檢查項(xiàng)目是否遵循管理流程和規(guī)范要求，以保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo)。 活動描述 北京電力公司技術(shù)中心 信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范 24 1. 項(xiàng)目 QA 針對工作結(jié)果產(chǎn)生的過程執(zhí)行質(zhì)量保障措施，分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因； 2. 項(xiàng)目經(jīng)理隨時檢查工作的完成情況，盡量消滅質(zhì)量問題發(fā)生的原因； 3. 對于中心級的項(xiàng)目，測試中心指定 QA 進(jìn)行監(jiān)控； 4. 中心級項(xiàng)目 QA 每月向 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 提交《項(xiàng)目 QA 監(jiān)控報(bào)告》，抄送項(xiàng)目組和 項(xiàng)目管理辦公室 。 5. 項(xiàng)目 QA 監(jiān)控共有六個監(jiān)控活動，其中 有兩項(xiàng)是必須完成的監(jiān)控活動，其余四項(xiàng)為可選，具體見下表： 項(xiàng)目監(jiān)控活動名稱 是否必須完成 項(xiàng)目里程碑進(jìn)展監(jiān)控 必做 項(xiàng)目過程規(guī)范度監(jiān)控 必做 項(xiàng)目問題監(jiān)控 可選 項(xiàng)目軟件問題監(jiān)控 可選 項(xiàng)目成本監(jiān)控 可選 客戶滿意度監(jiān)控 可選 6. QA 監(jiān)控活動的參考做法請見 。 重大工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)會 目的 重大工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)會的目的是及時組織項(xiàng)目相關(guān)方解決中心級項(xiàng)目中出現(xiàn)的重大問題。 活動描述 1. 重大工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)會 視情由項(xiàng)目經(jīng) 理申請召開 ，以協(xié)調(diào)資源、解決重大問題、推動項(xiàng)目實(shí)施； 2. 會議由 技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo) 主持，主要是問題項(xiàng)目及重大項(xiàng)目問題處理； 3. 會議由 項(xiàng)目管理辦公室 負(fù)責(zé)組織，包括議題準(zhǔn)備、會議通知、會議紀(jì)要、問題跟蹤等 a) 議題準(zhǔn)備指提前確定《問題項(xiàng)目及重大項(xiàng)目問題》清單； 北京電力公司技術(shù)中心 信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范 25 b) 會議通知應(yīng)提前 1 天發(fā)布，至少通知到 技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo) ，待處理問題項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 、客戶 方 ，以及待處理的重大項(xiàng)目問題所涉及的 責(zé)任人 ； c) 會議內(nèi)容及形成的決議，應(yīng)形成會議紀(jì)要，發(fā)送給上述相關(guān)方，并在 項(xiàng)目管理辦公室 留檔。 d) 項(xiàng)目管理辦公室 應(yīng)定期跟蹤決議是否得到執(zhí)行、問題是否解 決，直至問題關(guān)閉； 注意事項(xiàng)： 1. 問題項(xiàng)目一般指工程實(shí)施停滯不前、發(fā)生法律糾紛、健康審查結(jié)論為嚴(yán)重失控等； 2. 重大項(xiàng)目問題主要通過健康審查結(jié)論、 QA監(jiān)控報(bào)告、項(xiàng)目月報(bào)、客戶投訴等渠道收集； 項(xiàng)目驗(yàn)收催辦 目的 通過通知、催辦、預(yù)警和告警的方式使項(xiàng)目經(jīng)理盡早發(fā)現(xiàn)和處理影響項(xiàng)目驗(yàn)收問題，以保證項(xiàng)目按時完成。 活動描述 1. 項(xiàng)目管理辦公室 每周向符合驗(yàn)收催辦條件的項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布《項(xiàng)目驗(yàn)收催辦單》； 2. 符合驗(yàn)收催辦條件是指：距離計(jì)劃初驗(yàn) /終驗(yàn)時間小于等于 8 周，或初驗(yàn) /終驗(yàn)時間滯后的項(xiàng)目； 3. 驗(yàn)收催辦有通知、催辦、預(yù)警和告警四種方式 ： ? 當(dāng)距離項(xiàng)目的計(jì)劃驗(yàn)收完成時間小于等于八周，大于四周時，則進(jìn)行“通知” (亮綠燈 )，項(xiàng)目通知只進(jìn)行一次； ? 當(dāng)距離項(xiàng)目的計(jì)劃驗(yàn)收完成時間小于等于四周，則開始進(jìn)行“催辦” (亮藍(lán)燈 )，項(xiàng)目催辦每周一次； ? 當(dāng)項(xiàng)目驗(yàn)收狀態(tài)為已滯后，但是滯后時間小于等于 2 周時，項(xiàng)目處于“預(yù)警” (亮黃燈 )狀態(tài)，項(xiàng)目預(yù)警每周進(jìn)行一次； ? 當(dāng)項(xiàng)目驗(yàn)收滯后時間大于 2 周時，則項(xiàng)目升級為“告警” (亮紅燈 )狀態(tài)，并一直北京電力公司技術(shù)中心 信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范 26 持續(xù)到該驗(yàn)收任務(wù)完工。 注意事項(xiàng)： 1. 驗(yàn)收催辦分為項(xiàng)目初驗(yàn)催辦和項(xiàng)目終驗(yàn)催辦； 2. 當(dāng)距離計(jì)劃驗(yàn)收時間大于四周時，如果項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)測項(xiàng)目的驗(yàn) 收時間有可能滯后時，可以填寫《項(xiàng)目里程碑進(jìn)度變更申請》，獲得相應(yīng)權(quán)限的簽批后，可以更改任務(wù)書中的驗(yàn)收計(jì)劃時間，項(xiàng)目管理辦公室將根據(jù)新的驗(yàn)收計(jì)劃時間進(jìn)行考核與驗(yàn)收催辦。 3. 當(dāng)距離計(jì)劃驗(yàn)收時間小于等于四周時，項(xiàng)目經(jīng)理不能對此驗(yàn)收計(jì)劃時間進(jìn)行變更。 4. 當(dāng)距離項(xiàng)目處于“催辦”狀態(tài)時，如果項(xiàng)目的功能驗(yàn)收已滯后，則將項(xiàng)目催辦狀態(tài)直接升級為“預(yù)警”。 北京電力公司技術(shù)中心 信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范 27 4 附錄一：項(xiàng)目 管理 參考流程 本章提供幾個項(xiàng)目 管理 活動的參考流程。 項(xiàng)目啟動 流程圖 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 圖 41 項(xiàng)目啟動流程圖 流程描述 項(xiàng)目啟動階段的活動主要為 四 項(xiàng)： 項(xiàng)目可行性研究 、 項(xiàng)目啟動申請、項(xiàng)目經(jīng)理任命及開北京電力公司技術(shù)中心 信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范 28 工會、項(xiàng)目建檔。 1. 項(xiàng)目啟動申請 如果項(xiàng)目啟動時項(xiàng)目合同已經(jīng)開始簽批，則直接開始執(zhí)行項(xiàng)目啟動申請流程。如果項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)，合同還沒有開始簽批，則先執(zhí)行項(xiàng)目提前啟動申請，簽批通過后再執(zhí)行項(xiàng)目啟動申請流程。 項(xiàng)目啟動申請審批通過以后，應(yīng)已確認(rèn) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 和項(xiàng)目經(jīng)理。 項(xiàng)目管理辦公室 向項(xiàng)目經(jīng)理提供項(xiàng)目合同（電子版），項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)仔細(xì)閱讀合同的所有條款。 2. 項(xiàng) 目經(jīng)理任命及開工會 a) 項(xiàng)目任務(wù)書 ? 項(xiàng)目經(jīng)理需根據(jù)啟動申請中的約定、項(xiàng)目合同等進(jìn)行初步策劃，編寫項(xiàng)目任務(wù)書； ? 項(xiàng)目任務(wù)書需征求客戶經(jīng)理與其它項(xiàng)目相關(guān)方的建議后，由 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 簽發(fā)； ? 項(xiàng)目管理辦公室 將項(xiàng)目任務(wù)書歸檔 ； b) 項(xiàng)目開工會 ? 項(xiàng)目任務(wù)書簽發(fā)后，項(xiàng)目經(jīng)理組織召開開工會 ； ? 開工會的參加者應(yīng)至少包括： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 、 項(xiàng)目 經(jīng)理和項(xiàng)目組成員。 ? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 主持開工會，宣布項(xiàng)目經(jīng)理任命及項(xiàng)目目標(biāo)。 3. 項(xiàng)目建檔 對于已經(jīng)正式啟動的項(xiàng)目， 項(xiàng)目管理辦公室 根據(jù)《項(xiàng)目啟動申請》和《項(xiàng)目任務(wù)書》中的內(nèi)容建立項(xiàng)目考核基準(zhǔn)。 項(xiàng)目考核基準(zhǔn)將作為項(xiàng) 目進(jìn)展通報(bào)和項(xiàng)目階段考評的基準(zhǔn)。 項(xiàng)目檔案的內(nèi)容主要包括： ? 項(xiàng)目的基本信息：項(xiàng)目名稱、對應(yīng)合同號、項(xiàng)目等級、項(xiàng)目實(shí)施單位、項(xiàng)目責(zé)任人等； 北京電力公司技術(shù)中心 信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范 29 ? 項(xiàng)目合同約定的里程碑時間：計(jì)劃 采購 到貨時間、計(jì)劃項(xiàng)目初驗(yàn)時間、計(jì)劃項(xiàng)目終驗(yàn)時間等； ? 里程碑計(jì)劃時間：計(jì)劃 采購 到貨時間、計(jì)劃項(xiàng)目初驗(yàn)時間、計(jì)劃項(xiàng)目終驗(yàn)時間等； 管理要求 角色 職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 申請項(xiàng)目啟動申請或者項(xiàng)目提前啟動申請 。 項(xiàng)目經(jīng)理 編制項(xiàng)目任務(wù)書、組織開工會 。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 審批項(xiàng)目啟動申請；主持項(xiàng)目開工會，宣布項(xiàng)目經(jīng)理任命 。 項(xiàng)目管理辦公室 項(xiàng)目啟動 /提前 啟動申請歸檔；核查項(xiàng)目任務(wù)書的進(jìn)度是否與合同一致，并將項(xiàng)目任務(wù)書歸檔；根據(jù)《項(xiàng)目啟動申請》和《項(xiàng)目任務(wù)書》建立項(xiàng)目檔案，確定項(xiàng)目考核基準(zhǔn) 。 輸入輸出文檔 輸入文檔： 項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告 商務(wù)合同 (正式啟動的項(xiàng)目 ) 輸出文檔： 《項(xiàng)目提前啟動申請單》 《項(xiàng)目啟動申請單 》 《項(xiàng)目任務(wù)書》 項(xiàng)目健康檢查 項(xiàng)目健康檢查的目的：通過進(jìn)行項(xiàng)目可視化檢查，對項(xiàng)目健康狀況做出判定，確認(rèn)項(xiàng)目處于以下四個狀態(tài)之一： 可控、當(dāng)前可控、大問題、重大問題 ，從而進(jìn)行預(yù)警，促使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中及時采取有效措施，規(guī)避風(fēng)險，解決問題，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。 北京電力公司技術(shù)中心 信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范 30 項(xiàng)目健康狀況的四個狀態(tài)的含義見下表： 狀態(tài)名稱 狀態(tài)燈顏色 含義 可控 綠燈 項(xiàng)目當(dāng)前可控，可以預(yù)測的項(xiàng)目后期計(jì)劃也可控。 當(dāng)前可控 藍(lán)燈 項(xiàng)目目前沒有問題 ，但是項(xiàng)目存在風(fēng)險，可能會轉(zhuǎn)化為問題導(dǎo)致項(xiàng)目滯后。 失控 黃燈 項(xiàng)目已滯后，項(xiàng)目風(fēng)險已經(jīng)轉(zhuǎn)化成問題，但是項(xiàng)目問題是可以解決的。 嚴(yán)重失控 紅燈 項(xiàng)目出現(xiàn)了嚴(yán)重滯后，或項(xiàng)目的客戶滿意度很低，項(xiàng)目出現(xiàn)的問題目前還沒有解決方案。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 每月至少一次對項(xiàng)目健康檢查狀況進(jìn)行，并將檢查結(jié)果形成《項(xiàng)目健康檢查報(bào)告》，每月 3 日前提交 項(xiàng)目管理辦公室 ，抄送項(xiàng)目組。 檢查流程 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)Q A項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) Q A 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) = 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)YN項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) Q A項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 1 項(xiàng) 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項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 圖 42 項(xiàng)目健康檢查流程 流程描述： 1. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 主要通過三個信息來源了解項(xiàng)目的相關(guān)信息： 北京電力公司技術(shù)中心 信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范 31 ? 項(xiàng)目合同、項(xiàng)目正式啟動申請（項(xiàng)目任務(wù)書） ? 最新已歸檔的項(xiàng)目計(jì)劃 ? 上月項(xiàng)目健康檢查報(bào)告 2. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 需提前一天向項(xiàng)目組發(fā)出書面健康檢查通知，并通過《項(xiàng)目健康檢查單》要求項(xiàng)目組提