【導(dǎo)讀】DataMigration是ERP項目中的極為重要的一項任務(wù)。數(shù)據(jù)的完整性和正確性是業(yè)務(wù)流程。在項目上線以及上線后順暢運(yùn)行,企業(yè)獲得正確的經(jīng)營報表的必要保障。所謂“垃圾進(jìn),垃?;觥保渲匾允遣谎远鞯?。所以項目管理自上而下必須給予極高的重視和相應(yīng)的資源。同時DM項目又是繁瑣復(fù)雜的,特別是在涉及有眾多分支機(jī)構(gòu)的大型企業(yè)兼并重組,大量異構(gòu)系統(tǒng)遷移整合的項目中情況更甚。因此,在DM在項目管理方法,具體執(zhí)行上必。須有一個從全局著眼,貫穿ERP項目各個階段的計劃和實(shí)施的清晰思路。一種是IT部門牽頭,業(yè)務(wù)部門配合。這兩種管理方式各有利弊。但不管是由那個部門牽頭實(shí)施,兩個部門密切有效的配。合才是DM成功的關(guān)鍵。務(wù)部門配合來進(jìn)行實(shí)施的。Transformation,Loading)是目前主要采用的方法論。成員應(yīng)該是DM項目的最合適的人選。并作為其部門和項目組之間的橋梁。RecordLevel的DataCleansing主要是確定數(shù)據(jù)的SelectionCriteria。圖的字段應(yīng)由不同部門的用戶來負(fù)責(zé)。在這一過程中,業(yè)務(wù)層面的數(shù)據(jù)Mappi