關(guān)于建筑工程施工中的危險(xiǎn)源辨識(shí)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】續(xù)快速發(fā)展，已成為重要的國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)部門(mén)。工程建設(shè)投資大、從。根據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工。安全生產(chǎn)管理，預(yù)防重大事故發(fā)生的基礎(chǔ)性工作。危險(xiǎn)源辨識(shí)做初步分析。業(yè)，但其生產(chǎn)勞動(dòng)密集型特點(diǎn)形成的安全生產(chǎn)條件使其成為高危行業(yè)；建筑業(yè)每年會(huì)發(fā)生大量的工傷事故，造成重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，經(jīng)營(yíng)單位對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，可見(jiàn)，重大危險(xiǎn)源控制已成為建筑企業(yè)新時(shí)期安全生產(chǎn)。危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。避免，施工過(guò)程、工作環(huán)境必然呈多變狀態(tài)，因而容易發(fā)生安全事故。對(duì)危險(xiǎn)源屬性的分析，有利于重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、控制。程、求實(shí)效”的安全生產(chǎn)管理要求，把預(yù)防的關(guān)口前移至施工現(xiàn)場(chǎng)，事故原因統(tǒng)計(jì)分析表明70%以上事故。建設(shè)施工安全重大危險(xiǎn)源，可能造成的危害（事。方人民政府負(fù)責(zé)安全的監(jiān)督管理部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)備案”。以有針對(duì)性地采取防范措施，防止和減少安全事故。
【正文】 法的部分方法進(jìn)行危害 辨識(shí)。系統(tǒng)安全分析方法常用于復(fù)雜系統(tǒng)、沒(méi)有事故經(jīng)驗(yàn)的新開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。常用的系統(tǒng)安全分析方法有事件樹(shù)、事故樹(shù)等。 八、 危險(xiǎn)源的管理 在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)后，應(yīng)對(duì)每一個(gè)危險(xiǎn)源制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過(guò)技術(shù)措施、組織措施對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。 制訂危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案針對(duì)所確定的危險(xiǎn)源企業(yè)應(yīng)制定危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案，每一項(xiàng)重大危險(xiǎn)源都要有控制措施、目標(biāo)、管理方案、實(shí)施部門(mén)、檢查部門(mén)、檢查時(shí)間。例危險(xiǎn)源：大型設(shè)備的拆裝違章指揮、違章作業(yè)?？刂颇繕?biāo)：確保無(wú)傷亡事故、無(wú)設(shè)備事故；控制 措施：制訂目標(biāo)、指標(biāo)或管理方案、執(zhí)行管理程序或制度、培訓(xùn)與教育、應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)督檢查等。管理方案： a、有資質(zhì)專(zhuān)業(yè)公司安裝、拆除、加節(jié)； b、編制安裝、拆除、加節(jié)、移位等專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施，并經(jīng)相關(guān)部門(mén)及技術(shù)負(fù)責(zé)人審批； c、裝、拆前須對(duì)操作工進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底； d、裝、拆過(guò)程指派經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員進(jìn)行監(jiān)控； e、裝、拆人員須持有效證上崗，并須體檢合格； f、裝、拆期間須設(shè)置警戒區(qū)； g、按要求設(shè)置卸料平臺(tái)、防護(hù)門(mén)、通訊裝置等；h、搭設(shè)完畢后在自檢、法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方能交付使用，并做 6 好維修、保養(yǎng)。最后應(yīng)落實(shí) 實(shí)施部門(mén)和檢查部門(mén)以及完成時(shí)間。 制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案事故應(yīng)急救援預(yù)案是危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)的重要組成部分，企業(yè)應(yīng)按照每項(xiàng)危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)措施，并且定期檢驗(yàn)和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度， 即定期進(jìn)行演練，以及在必要時(shí)進(jìn)行修訂。 措施及方案的實(shí)施危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵在于落實(shí)，在施工過(guò)程中，按制定的措施、控制目標(biāo)和管理方案控制危險(xiǎn)源的是有效地遏制各類(lèi)事故發(fā)生、是建筑施工企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境的必要條件。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，掌握重大危險(xiǎn)源的數(shù)量和分 布狀況，經(jīng)常性地公示危險(xiǎn)源名錄、整改措施及治理情況。 加強(qiáng)安全施工培訓(xùn)教育，全體動(dòng)員，人人參與，尤其是以事故預(yù)防為主的重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制的安全教育。 參考文獻(xiàn) 武明霞 . 建筑安全技術(shù)與管理 [M]. 北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2020.
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