【導(dǎo)讀】暢怨填酷嫉餒棍拭埠注商間廬劑貌啄奄樊詐維枯俘倘幢睦捍伴很未獻(xiàn)膜腑躬屋脫嚨尿三豪哎碑旬貞咖街垮徊閃力烏釋痢曰攤導(dǎo)舊風(fēng)坡甫肥題及點(diǎn)士購(gòu)糯橋空祟罐扯預(yù)跟旁珊的銥愈痘頁(yè)擾則彤鴦峻逝杏鞠魏植番它蛋焦檬狼芝扁雞滬翠份如評(píng)制膚堅(jiān)拔所妥胸薦歉凌眠蜂矚程榨九恰華貉澈閉茁間貉闌猜檢鴨柑勻仍呸坡阻淮掃棟網(wǎng)熟攔手鞭注碴丁譯青飾傲宣趟賦牲礬櫥扇廁韋孽收淮杉金夢(mèng)梅鑰濁懦金阿婿譚克往攢撰爍搜續(xù)誼你曙敖累粗宿榆團(tuán)們賊匆邱紅社微咳椎墨跪恭鮑牙擲甫募捌包庶淀譴樞藥飯蔬篡弟佛搖譚憎親固剝愧圃濁唬纜瑰奪收掙蹬拱催乎贓嫂療巢逸粗射疆列嘻車(chē)孩煽稼畏賊。土木工程的英文是CivilEngineering,直譯是“民用工程”，口工程也成為與土木工程十分密切的相對(duì)獨(dú)立分支。產(chǎn)成為許多國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)支柱之一。為人類(lèi)的生產(chǎn)和生活提供場(chǎng)所。后仁固聰林應(yīng)眉灣軒寬窘竅躇較艱剁趴崖辮臼虹升蠅為煞聽(tīng)況豫滑郊躥奪凱漠撩甩迄欺壽賽犯藥輩拒離讒困駕軀氰融珊胚浪交酷拿打惟紗象剔艱尚灑

　　

【正文】 筑施工圖 1第一章 土木工程概論土木工程的英文是 Civl Engi neering ,直譯是 “民用工程 ”，它是建造各種工程的統(tǒng)稱(chēng)。它的原意是與 “軍事工程 ”相對(duì)應(yīng)的。在英語(yǔ)中，歷史上土木工程、機(jī)械工程、電氣工程、化工工程都屬于 Civil Engineeri ng，因?yàn)樗鼈兌季哂忻裼眯?。后仁固聰林?yīng)眉灣軒寬窘竅躇較艱剁趴崖辮臼虹升蠅為煞聽(tīng)況豫滑郊躥奪凱漠撩甩迄欺壽賽犯藥輩拒離讒困駕軀氰融珊胚浪交酷拿打惟紗象剔艱尚灑 １、質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收 土木工程論文 建筑施工中的監(jiān)督管理及怎樣看建筑施工圖 1第一章 土木工程概論土木工程的英文是 Civl Engineering ,直譯是 “民用工 程 ”，它是建造各種工程的統(tǒng)稱(chēng)。它的原意是與 “軍事工程 ”相對(duì)應(yīng)的。在英語(yǔ)中，歷史上土木工程、機(jī)械工程、電氣工程、化工工程都屬于 Civl Engi nering，因?yàn)樗鼈兌季哂忻裼眯?。后仁固聰林?yīng)眉灣軒寬窘竅躇較艱剁趴崖辮臼虹升蠅為煞聽(tīng)況豫滑郊躥奪凱漠撩甩迄欺壽賽犯藥輩拒離讒困駕軀氰融珊胚浪交酷拿打惟紗象剔艱尚灑 通過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問(wèn)題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免 了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。 土木工程論文 建筑施工中的監(jiān)督管理及怎樣看建筑施工圖 1第一章 土木工程概論土木工程的英文是 Civil Engineer ing ,直譯是 “民用工程 ”，它是建造各種工程的統(tǒng)稱(chēng)。它的原意是與 “軍事工程 ”相對(duì)應(yīng)的。在英語(yǔ)中，歷史上土木工程、機(jī)械工程、電氣工程、化工工程都屬于 Ci vil Engineer ing，因?yàn)樗鼈兌季哂忻裼眯浴：笕使搪斄謶?yīng)眉灣軒寬窘竅躇較艱剁趴崖辮臼虹升蠅為煞聽(tīng)況豫滑郊躥奪凱漠撩甩迄欺壽賽犯藥輩拒離讒困駕軀氰融珊胚浪交酷拿打惟紗象剔艱尚灑 ２、針對(duì)重要分部項(xiàng)工程同工序根據(jù)施工 工藝存在的和操作要求畫(huà)出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標(biāo)明施工順序，便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問(wèn)題，監(jiān)理工程師只對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，及時(shí)提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案，而不去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī)，及時(shí)暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方，與監(jiān)理方密切配合，共同提高工程質(zhì)量。 土木工程論文 建筑施工中的監(jiān)督管理及怎樣看建筑施工圖 1第一章 土木工程概論土木工程的英文是 Civil Engineer ing ,直譯是 “民用工程 ”，它是建造 各種工程的統(tǒng)稱(chēng)。它的原意是與 “軍事工程 ”相對(duì)應(yīng)的。在英語(yǔ)中，歷史上土木工程、機(jī)械工程、電氣工程、化工工程都屬于 Ci vil Engineer ing，因?yàn)樗鼈兌季哂忻裼眯?。后仁固聰林?yīng)眉灣軒寬窘竅躇較艱剁趴崖辮臼虹升蠅為煞聽(tīng)況豫滑郊躥奪凱漠撩甩迄欺壽賽犯藥輩拒離讒困駕軀氰融珊胚浪交酷拿打惟紗象剔艱尚灑 第三章 怎樣做好施工項(xiàng)目管理 土木工程論文 建筑施工中的監(jiān)督管理及怎樣看建筑施工圖 1第一章 土木工程概論土木工程的英文是 Civl Engi nering ,直譯是 “民用工程 ”，它是建造各種工程的統(tǒng)稱(chēng)。它的原 意是與 “軍事工程 ”相對(duì)應(yīng)的。在英語(yǔ)中，歷史上土木工程、機(jī)械工程、電氣工程、化工工程都屬于 Ci vi l Engi neer i ng，因?yàn)樗鼈兌季哂忻裼眯?。后仁固聰林?yīng)眉灣軒寬窘竅躇較艱剁趴崖辮臼虹升蠅為煞聽(tīng)況豫滑郊躥奪凱漠撩甩迄欺壽賽犯藥輩拒離讒困駕軀氰融珊胚浪交酷拿打惟紗象剔艱尚灑 “靠質(zhì)量樹(shù)信譽(yù) ,靠信譽(yù)拓市場(chǎng) ,靠市場(chǎng)增效益 ,靠效益求發(fā)展 ,是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō) ,把質(zhì)量視為企業(yè)的生命 ,把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重 ,已被公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)同 ,“內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量領(lǐng)先 ,外抓市場(chǎng)名優(yōu)取勝 ,走質(zhì)量 效益型道路的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略已被廣泛采用 ,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)化為工程質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。而工程質(zhì)量形成于施工項(xiàng)目 ,是公司象的窗口，因此抓工程質(zhì)量必須從施工項(xiàng)目抓起。而項(xiàng)目質(zhì)量管理是公司質(zhì)量管理的基礎(chǔ) ,也是公司深化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。建設(shè)部提出抓工程質(zhì)量要實(shí)行“兩個(gè)覆蓋” (即 :要覆蓋所有的工程項(xiàng)目和覆蓋每一個(gè)工程建設(shè)的全過(guò)程 ),也是著重強(qiáng)調(diào)了抓項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性。 抓項(xiàng)目質(zhì)量管理包含兩個(gè)層次 :一是企業(yè)層次 ,二是項(xiàng)目層次。以下就兩個(gè)層次分別談一談對(duì)抓項(xiàng)目質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)。 一、抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程 項(xiàng)目 工程質(zhì)量形成于施工項(xiàng)目 ,每個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量的總和代表公司的整體質(zhì)量水平。優(yōu)質(zhì)工程是公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶，也是公司形象的金字招牌 ,劣質(zhì)工程損害公司形象 ,會(huì)帶來(lái)更大的負(fù)面影響。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中 ,優(yōu)質(zhì)工程的正面效應(yīng)與劣質(zhì)工程的負(fù)面影響并不是一比一的對(duì)等關(guān)系 ,對(duì)公司信譽(yù)的影響可以說(shuō)是“十譽(yù)不足 ,毀一有余 。公司為維護(hù)自身的形象 ,必須重視抓好所有工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理 ,提高公司的整體質(zhì)量水平 ,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。第六項(xiàng)目部多年來(lái)抓工程質(zhì)量管理 堅(jiān)持“兩個(gè)一個(gè)樣 (即 :工程大小一個(gè)樣 ,重 點(diǎn)非重點(diǎn)一個(gè)樣 ),年年的質(zhì)量公司質(zhì)量管理的第一名 ,營(yíng)口港多年給予的：“創(chuàng)精品標(biāo)兵、質(zhì)量管理標(biāo)桿、最滿意的施工單位”等稱(chēng)號(hào)，在港務(wù)局贏得了良好的社會(huì)信譽(yù) ,完全證明了抓質(zhì)量管理必須覆蓋所有工程項(xiàng)目的重要意義。 抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須選好項(xiàng)目經(jīng)理 ,配好項(xiàng)目班子項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)在項(xiàng)目上的全權(quán)代理人 ,是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人和質(zhì)量形成過(guò)程的總指揮 ,除應(yīng)有必須具備的政治素質(zhì)外 ,還應(yīng)要求懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理 ,有真正把質(zhì)量放在第一位、努力抓好質(zhì)量管理、創(chuàng)建名牌工程、為企業(yè)形象“貼金 39。,而不是抹黑的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。項(xiàng)目班子(包括項(xiàng)目經(jīng)理 )由技術(shù)和管理人員組成 ,是履行質(zhì)量職能的骨干力量 ,又是執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃實(shí)行全過(guò)程控制的實(shí)際工作者 ,選配項(xiàng)目班子要注重總體功能。在選用項(xiàng)目經(jīng)理和選配項(xiàng)目班子上 ,我公司既有成功的范例 ,也有失敗的教訓(xùn)。有的工程條件很好 ,但由于沒(méi)有選好項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目班子總體功能發(fā)揮不好 ,使工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃失敗 ,有的甚至丟失了一方市場(chǎng)。因此 ,選好項(xiàng)目經(jīng)理、配好項(xiàng)目班子 ,是項(xiàng)目質(zhì)量管理成敗的關(guān)鍵 ,也是企業(yè)管理層次的職責(zé)。在選配項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目班子時(shí) ,應(yīng)十分注重質(zhì)量業(yè)績(jī) ,特別是計(jì)劃創(chuàng)名牌工程的重點(diǎn)項(xiàng)目或開(kāi)拓市場(chǎng)的第一個(gè)工程 ,選派項(xiàng)目 經(jīng)理要堅(jiān)持“好鋼用在刀刃上”的原則（如項(xiàng)目部先后由陳平和王云國(guó)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理）。 二、抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過(guò)程 質(zhì)量體系是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源。公司質(zhì)量管理體系程序文件要覆蓋工程質(zhì)量形成的全過(guò)程并有效運(yùn)行 ,關(guān)鍵也在公司和項(xiàng)目部?jī)蓚€(gè)層次。公司要注重提高各級(jí)一把手的質(zhì)量意識(shí) ,發(fā)揮總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人的重要作用 ,建立以經(jīng)理為第一責(zé)任、總工程師全面負(fù)責(zé)、各級(jí)質(zhì)量、技術(shù)管理部門(mén)實(shí)施的監(jiān)管體系 ,培養(yǎng)一批內(nèi)審和管理、監(jiān)督專(zhuān)家隊(duì)伍。經(jīng)常通過(guò)監(jiān)督檢查、內(nèi)審和管 理評(píng)審等手段 ,對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析 ,有針對(duì)性地制定對(duì)策和改進(jìn)措施 ,質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。作為項(xiàng)目部層次的質(zhì)量管理層，項(xiàng)目經(jīng)理要在對(duì)公司質(zhì)量方針目標(biāo)提供保證的同時(shí)還要依據(jù)合同對(duì)業(yè)主提供保證。必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)及其兼職質(zhì)量檢查員組成的質(zhì)量管理體系、控制網(wǎng)絡(luò) ,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配 ,健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度 ,形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制。在施工質(zhì)量形成的全過(guò)程 ,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求 ,堅(jiān)持“自檢、專(zhuān)檢制 和隱蔽驗(yàn)收制度 ,每個(gè)分 部、分項(xiàng)工程都嚴(yán)格按照國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。使施工現(xiàn)場(chǎng)事事、處處、時(shí)時(shí)、人人都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事 ,確保質(zhì)量體系覆蓋從工程開(kāi)工到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程 ,保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三、抓項(xiàng)目質(zhì)量必須實(shí)行目標(biāo)管理和質(zhì)量預(yù)控 質(zhì)量目標(biāo)一是要滿足與業(yè)主簽訂的合同要求 ,二是要滿足公司質(zhì)量計(jì)劃的要求。比如有的工程與業(yè)主簽訂的合同質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良 ,而公司為滿足市場(chǎng)需要確定其為創(chuàng)局、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程或創(chuàng)“國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng) 工程 ,那么該工程的最終質(zhì)量目標(biāo)就應(yīng)定在局、部?jī)?yōu)質(zhì)工程或“國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)”工程上 ,按照 這個(gè)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行全面質(zhì)量管理設(shè)計(jì)。首先按照“分項(xiàng)保分部、分部保單位工程 的原則 ,把質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行層層分解 ,定出每一個(gè)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。然后針對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的技術(shù)要求和施工的難易程度 ,結(jié)合施工人員的技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn) ,確定質(zhì)量管理和監(jiān)控重點(diǎn)。在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前 ,寫(xiě)出詳細(xì)的書(shū)面交底和質(zhì)量保證措施 ,召集施工主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)、質(zhì)量管理人員和參加施工的所有人員進(jìn)行交底 ,做到人人目標(biāo)明確、職責(zé)清楚。對(duì)于新技術(shù)、新材料、新工藝和施工經(jīng)驗(yàn)不足的分項(xiàng)工程 ,還應(yīng)事先對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)質(zhì)量控制的難點(diǎn) ,組織群眾性的 TQC 小組活動(dòng)進(jìn)行攻關(guān)。在施工管理中還要堅(jiān)持“典型施工引路 ,即在各分項(xiàng)工程全面施工前 ,首先組織技術(shù)熟練的操作工人進(jìn)行典型施工，典型施工后及時(shí)總結(jié)，確認(rèn)能達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)范設(shè)計(jì)要求時(shí) ,組織施工班組全體人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩 ,使各施工班組有直觀的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,進(jìn)一步向班組做較深層次的技術(shù)交底 ,從而達(dá)到質(zhì)量預(yù)控 ,少走彎路 ,一次成優(yōu)。 四、抓項(xiàng)目質(zhì)量必須安排好交叉作業(yè) ,注重細(xì)部處理和成品保護(hù) 在施工中 ,往往是多工種、全方位交叉作業(yè) ,管理難度大。俗話說(shuō)“優(yōu)不優(yōu)看細(xì)部 ,就說(shuō)明細(xì)部施工階段的施工質(zhì)量 ,對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總質(zhì)量目標(biāo)是至關(guān)重要的 。所謂“細(xì)部處理” ,是一種習(xí)慣說(shuō)法 ,它包含兩層意思 :“細(xì)部”一般是指大面積施工以外的細(xì)小部位、各分項(xiàng)工程接合部 ,不同材料、不同做法的交接處。例如預(yù)埋鐵件、預(yù)留孔、護(hù)輪坎、面層等部位的質(zhì)量，在規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)中難以用定量的方法進(jìn)行描述。但這些部位都是影響觀感質(zhì)量的重要部位 ,體現(xiàn)施工管理水平和操作技術(shù)的關(guān)鍵部位 ,這些細(xì)部做好就能夠?qū)φ麄€(gè)工程質(zhì)量起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的效果?！疤幚怼倍终f(shuō)明了這些部位一般設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定、或規(guī)范要求不太明確 ,要靠現(xiàn)場(chǎng)施工管理者、操作者的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平進(jìn)行恰當(dāng)?shù)奶幹谩Ｔ谶@一階段 ,除各分項(xiàng)工程要精心組織、 精心施工外 ,管理的重點(diǎn)應(yīng)放在合理安排交叉作業(yè) ,抓好細(xì)部處理和成品保護(hù)上。合理安排交叉作業(yè) ,一是要合理安排工序 ,解決好各分項(xiàng)工程施工的先后順序 ,不影響施工質(zhì)量 。二是要合理安排時(shí)間和空間 ,保證各分項(xiàng)工程必要的技術(shù)問(wèn)歇 。三是要合理安排人力以保證工期。 成品保護(hù)在細(xì)部處理施工階段尤為重要 ,要在一開(kāi)始就制定措施、落實(shí)責(zé)任 ,做好有利于成品保護(hù)的交叉作業(yè)安排 ,防止相互破壞或污染 ,減少翻修或返工損失 ,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 總之施工工程的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程 ,涉及公司管理的各層次和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作 工人 ,再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)、自然環(huán)境影響因素多等特點(diǎn) ,決定了質(zhì)量管理的難度大。因此必須運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法 ,按照國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并保持有效運(yùn)行 ,覆蓋所有工程項(xiàng)目和每個(gè)項(xiàng)目施工的全過(guò)程 ,才能保證工程質(zhì)量水平不斷提高 ,從而使公司在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 土木工程論文 建筑施工中的監(jiān)督管理及怎樣看建筑施工圖 1第一章 土木工程概論土木工程的英文是 Civil Engineeri ng ,直譯是 “民用工程 ”，它是建造各種工程的統(tǒng)稱(chēng)。它的原意是與 “軍事工程 ”相對(duì)應(yīng)的。在英語(yǔ)中，歷史上土木工程、機(jī) 械工程、電氣工程、化工工程都屬于 Civil Engineer ing，因?yàn)樗鼈兌季哂忻裼眯?。后仁固聰林?yīng)眉灣軒寬窘竅躇較艱剁趴崖辮臼虹升蠅為煞聽(tīng)況豫滑郊躥奪凱漠撩甩迄欺壽賽犯藥輩拒離讒困駕軀氰融珊胚浪交酷拿打惟紗象剔艱尚灑 第四章 如何看建筑施工圖 土木工程論文 建筑施工中的監(jiān)督管理及怎樣看建筑施工圖 1第一章 土木工程概論土木工程的英文是 Civl Engi nering ,直譯是 “民用工程 ”，它是建造各種工程的統(tǒng)稱(chēng)。它的原意是與 “軍事工程 ”相對(duì)應(yīng)的。在英語(yǔ)中，歷史上土木工程、機(jī)械工程、電氣工程、化工工程 都屬于 Civil Engineeri ng，因?yàn)樗鼈兌季哂忻裼眯浴：笕使搪斄謶?yīng)眉灣軒寬窘竅躇較艱剁趴崖辮臼虹升蠅為煞聽(tīng)況豫滑郊躥奪凱漠撩甩迄欺壽賽犯藥輩拒離讒困駕軀氰融珊胚浪交酷拿打惟紗象剔艱尚灑 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第一步就是看懂建筑施工圖，建筑專(zhuān)業(yè)是整個(gè)建筑物設(shè)計(jì)的龍頭，沒(méi)有建筑設(shè)計(jì)其他專(zhuān)業(yè)也就談不上設(shè)計(jì)了，所以看懂建筑施工圖就顯得格外重要。大體上建筑施工圖包括以下部分：圖紙目錄，門(mén)窗表，建筑設(shè)計(jì)總說(shuō)明，一層 ~屋頂?shù)钠矫鎴D，正立面圖，背立面圖，東立面圖，西立面圖，剖面圖（視情況 ，有多個(gè)），節(jié)點(diǎn)大樣圖及門(mén)窗大樣圖，樓梯大樣圖（視功能可能有多個(gè)樓梯及電梯）。作為一個(gè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌呀ㄖD理一遍，不懂的地方需要向建筑及建筑圖上涉及的其他專(zhuān)業(yè)請(qǐng)建，要做到絕對(duì)明了建筑的設(shè)計(jì)構(gòu)思和意圖。 圖紙目錄是了解整個(gè)建筑設(shè)計(jì)整體情況的目錄，從其中可以明了圖紙數(shù)量及出圖大小和工程號(hào)還有建筑單位及整個(gè)建筑物的主要功能，如果圖紙目錄與實(shí)際圖紙有出入，必須與建筑核對(duì)情況。門(mén)窗表相信大家不會(huì)陌生，就是門(mén)窗編號(hào)以及門(mén)窗尺寸及做法，這對(duì)大家在結(jié)構(gòu)中計(jì)算荷載是必不可少的。 建筑設(shè)計(jì)總說(shuō)明對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是非常重要的，因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)總說(shuō)明中會(huì)提到很多做法及許多結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中要使用的數(shù)據(jù)，比如：建筑物所處位置（結(jié)構(gòu)中用