【導讀】關于小區(qū)物業(yè)管理情況調查報告。㎡;農貿市場1200㎡;其它㎡;地下部分㎡;住宅㎡,㎡,總停車位118輛,其中:車庫46輛;停車場72輛,人防面積㎡,個,配電室2個。如此惡性循環(huán),直至物業(yè)企業(yè)服務質量下降,干。脆關門走人,廣大業(yè)主也深受其害。開發(fā)商遺留問題突出,相關部門沒有按規(guī)定進行驗收,嚴重影響了物業(yè)管理。業(yè)服務收費矛盾,也制約了物業(yè)管理的順利開展。車庫、地下室、架空層、活動中心、會所等權屬界定不清,易引發(fā)糾紛。發(fā)商侵占和出售配套公用設施所謂“使用權”,侵害了業(yè)主利益,留下了隱患,的電費和維修標準偏低,調整艱難,嚴重影響了正常使用。業(yè)主了解物業(yè)管理的重要性,履行相關義務,積極配合物業(yè)企業(yè)做好管理工作,條款,確定服務項目和服務費價格,并定期召開業(yè)主大會,監(jiān)督經費使用情況,共同維護小區(qū)穩(wěn)定。有關部門要加大對老舊小區(qū)。業(yè)管理企業(yè)要與社區(qū)緊密結合,加強對弱勢居民的扶助。