德信誠原材料出入庫管理制度-資料下載頁
2025-09-03 13:26本頁面
【導(dǎo)讀】為了保證物料正確地辦理出、入庫手續(xù)，以滿足生產(chǎn)的需要，特制定本流程。本文件適用于本公司內(nèi)所有材料的出、入庫業(yè)務(wù)管理。的發(fā)放、SCM系統(tǒng)帳目的出、入庫核定；制造車間負(fù)責(zé)配套限額領(lǐng)料單的制作，領(lǐng)料作業(yè)的實施與半成品、成品的入庫；采購部采購課負(fù)責(zé)物料的跟蹤與齊套上線；品質(zhì)管理部IQC負(fù)責(zé)來料檢驗作業(yè)的進(jìn)行。實物送貨到本公司相應(yīng)區(qū)域；符合要求的包裝,須要求供應(yīng)商進(jìn)行整改或聯(lián)同IQC安排退貨；即時在SCM系統(tǒng)中作待檢入庫。檢驗員在收到SCM送檢單后，到指定擺放區(qū)域內(nèi)進(jìn)行抽樣；購課和倉庫管理課相關(guān)倉管員，同時，在物料總標(biāo)識上需列出相關(guān)狀態(tài)；員、物料員雙方在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)；當(dāng)天與倉管員、物料員查明原因，進(jìn)行調(diào)賬處理；的發(fā)料工作，若批次發(fā)料完畢，需再確認(rèn)SCM有無做好出庫核定；需外廠過鎊的物料需由各倉管員與各組組長,或制單組指定人員隨同參與過鎊監(jiān)督；
【正文】 送貨單交倉管員物料送往相應(yīng)的倉庫區(qū)域確認(rèn)物料的訂單號、物料編碼、交期是否與要求相一致簽收送貨單改單、補(bǔ)單或退貨簽收貨物后10分鐘內(nèi)根據(jù)采購訂單數(shù)據(jù)入SCM待檢貨位查看ERP送檢單檢驗周期內(nèi)在SCM對檢驗物料進(jìn)行判檢入SCM查各待檢物料是否已檢驗合格合格否不合格物料退回廠家辦理不合格物料的回用手續(xù)工藝確認(rèn)是否可以回用SCM系統(tǒng)做入庫數(shù)據(jù)核定查看SCM物料入庫情況，制入庫單按單據(jù)分發(fā)流程分發(fā)單據(jù)到貨堆抽樣，按AQL標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢入庫結(jié)束YNNYNYNY在送貨單上簽收貨物送貨單返還供應(yīng)商S C M 送檢物料準(zhǔn)備流程供應(yīng)商管理課根據(jù)生產(chǎn)情況判斷是否辦理回用 惠州 培訓(xùn)網(wǎng) 車間統(tǒng)計員車間物料員倉管員制單員財務(wù)人員物料出庫管理流程車間物料員根據(jù)B O M 核對物料代碼、物料描述、數(shù)量等是否一致，并交班（副）長審核按生產(chǎn)領(lǐng)料單提前4h到倉 庫領(lǐng)取物料倉管員、物料員雙方在套料領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)倉管員對余料進(jìn)行歸位、點(diǎn)檢、標(biāo)識物料管制卡上記錄物料的每次出庫數(shù)量每次出庫數(shù)量在與車間交接在SCM錄 入核定把物料發(fā)到生產(chǎn)線本次出庫是否完畢？檢查倉管員數(shù)據(jù)錄入核定狀況按單據(jù)分發(fā)流程進(jìn)行單據(jù)分發(fā)黃聯(lián)領(lǐng)料單 紅聯(lián)領(lǐng)料單白聯(lián)領(lǐng)料單 藍(lán)聯(lián)領(lǐng)料單綠聯(lián)領(lǐng)料單出庫完畢N根據(jù)領(lǐng)料上的物料編碼、名稱、規(guī)格、定額發(fā)料物料員點(diǎn)收物料Y根據(jù)配套計算提前24小 時制生產(chǎn)領(lǐng)料單,并 提前16小時 傳遞給車間物料員 惠州 培訓(xùn)網(wǎng)
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