【導(dǎo)讀】工業(yè)革命時期，創(chuàng)始人是泰勒。制造業(yè)和其它行業(yè)。建筑業(yè)、石化、化工行業(yè)也廣泛采用此。標(biāo)準(zhǔn)化即是一種管理方法，也是一些單位的通行做法。顧名思義，標(biāo)準(zhǔn)就是衡量各種事物的客觀標(biāo)。準(zhǔn)，可以說，標(biāo)準(zhǔn)就是各種事物的一種“規(guī)矩”。術(shù)規(guī)范或其他公開文件，其目的在于促進(jìn)最佳的公眾利益，并由標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體批準(zhǔn)。佳社會效益為目的。是以制定和貫徹標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的全部活。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織規(guī)定：標(biāo)準(zhǔn)化主要是對科。目的在于獲得最佳秩序?；顒又贫?、發(fā)布及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過程。因此，對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)、合理的分。按照標(biāo)準(zhǔn)作用和有效范圍，可以將標(biāo)。準(zhǔn)劃分為不同層次和級別的標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行，推薦性標(biāo)準(zhǔn)自愿。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化后，管理雙方對管。過程中進(jìn)行重點(diǎn)控制，從而降低工程管理的風(fēng)險。方的滿意度水平。8．管理標(biāo)準(zhǔn)化是未來的發(fā)展趨勢。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系、FIDIC的標(biāo)準(zhǔn)合同條件等。

　　

【正文】 場。 3． 需求牽引 的核心 引領(lǐng)。 要通過建設(shè)單位引領(lǐng)，建立覆蓋全部建設(shè)項目的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。 （二） 當(dāng)前 標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要工作 1．管理 制度標(biāo)準(zhǔn) 化。主要根據(jù)國家和鐵道部有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，總結(jié)鐵路建設(shè)管理的經(jīng)驗，借鑒國際、國內(nèi)重大工程建設(shè)管理的做法，統(tǒng)一制 定相關(guān)建設(shè)管理規(guī)范性、指導(dǎo)性文件。 （ 1）修訂完善招投標(biāo)文件和合同示范文本。推進(jìn)建設(shè)管理方法規(guī)范化主要手段是強(qiáng)化合同管理。部已印發(fā)了相關(guān)招投標(biāo)文件范本，下一步要繼續(xù)完善招標(biāo)文件，細(xì)化合同內(nèi)容。建議重點(diǎn)放在根據(jù)部統(tǒng)一制訂的項目管理辦法指南、項目管理規(guī)范和相關(guān)的管理手冊編制招標(biāo)文件的技術(shù)部分條款指南，形成完整的招標(biāo)文件和合同條款 （ 2）制訂建設(shè)單位項目管理辦法指南。（建設(shè)司已印發(fā)） （ 3）制訂建設(shè)項目管理規(guī)范。（建設(shè)司已起草） （ 4）制訂建設(shè)管理相關(guān)手冊。工管中心擬組織編制相關(guān)手冊，主要包括管理、安全、技術(shù)、施 工和投資控制等各類手冊，作為執(zhí)行規(guī)范、驗標(biāo)等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，具有完整體系 26 的操作性技術(shù)文件，用于指導(dǎo)和規(guī)范建設(shè)管理工作。 （ 5）建立完善施工作業(yè)指導(dǎo)書制度，制訂建設(shè)單位施工作業(yè)指導(dǎo)管理辦法。要求建設(shè)單位針對項目工程技術(shù)特點(diǎn)，組織編制項目施工作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)范施工工藝。 （ 6）積極推進(jìn)管理手段信息化。充分利用信息技術(shù)是提高建設(shè)項目管理水平的重要手段，也是提高建設(shè)管理水平的必然趨勢。盡快完善推進(jìn)鐵路建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)，研究開發(fā)鐵路建設(shè)項目施組動態(tài)優(yōu)化及大型施工設(shè)備資源配置軟件。 2。過程控制標(biāo)準(zhǔn)化 （ 1）起草制定建設(shè) 單位管理工作手冊，明確各崗位職責(zé)、應(yīng)具備的相應(yīng)能力、應(yīng)掌握的基本知識和工作應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）建立建設(shè)單位質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。應(yīng)用 ISO9000、 ISO14000 和 OHSMS18000 三個管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立鐵路建設(shè)單位管理手冊和程序文件，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，保證建設(shè)單位管理的過程控制和持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)，是保證建設(shè)單位管理效果的重要方面，也是提高建設(shè)管理單位管理水平的有益嘗試。工管中心已開展針對客運(yùn)專線的三個管理體系研究。 （ 3）修訂鐵路建設(shè)管理各方分工和管理程序。 2020 年部印發(fā)了《鐵道部關(guān)于發(fā)布鐵路基本建設(shè)管理程序及職責(zé)分 27 工的通知》（鐵計函 [2020]393 號），明確了基本建設(shè)項目和外資項目管理程序，建議根據(jù)目前變化情況進(jìn)行修訂。 （ 4）根據(jù)建設(shè)管理的主要工作，起草制定建設(shè)單位主要工作流程，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位建設(shè)管理工作運(yùn)行機(jī)制和工作流轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。 3．現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。建設(shè)項目現(xiàn)場管理是各種管理要素的集合，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的載體?，F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理主要目的是總結(jié)建設(shè)項目現(xiàn)場管理的經(jīng)驗和教訓(xùn)，組織研究提出科學(xué)合理現(xiàn)場管理模式，提高現(xiàn)場管理效率，減少臨時工程的投資。主要內(nèi)容是加強(qiáng)現(xiàn)場管 理，優(yōu)化臨時工程布局，積極推進(jìn)成品生產(chǎn)工業(yè)化、施工組織物流化、質(zhì)量控制數(shù)據(jù)化，為提高建設(shè)管理水平提供平臺。 （ 1）開展梁場、軌（枕）板廠、鋪軌基地、乳化瀝青等大臨設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，指導(dǎo)臨時工程建設(shè)。 （ 2）開展工地試驗室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計和開發(fā)試驗室和檢測數(shù)據(jù)管理軟件。 （ 3）研究提出隧道洞內(nèi)空氣環(huán)境條件，組織對洞內(nèi)通風(fēng)技術(shù)進(jìn)行研究，開發(fā)先進(jìn)通風(fēng)設(shè)備，保證洞內(nèi)環(huán)境。 （ 4）鐵路建設(shè)特別是客運(yùn)專線建設(shè)，工程材料和各種成品的運(yùn)輸是保證工程建設(shè)的關(guān)鍵，開展以物流理念組織材料運(yùn)輸?shù)氖┙M方案研究。 （ 5）起草建設(shè)項目現(xiàn)場文 明施工有關(guān)規(guī)定，對施工平 28 面布置、水風(fēng)電管線路布置及現(xiàn)場材料、機(jī)械定置管理和現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)識等提出要求。 （ 6）起草建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)和水土保持施組編制辦法。 4．建設(shè)管理人員專業(yè)化。建設(shè)項目管理專業(yè)性很強(qiáng)，建設(shè)單位人員必須實(shí)行專業(yè)化管理，這是提高建設(shè)管理水平，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要基礎(chǔ)。 （ 1）積極推進(jìn)建設(shè)單位人員執(zhí)業(yè)資格制度。這是我國建設(shè)管理相關(guān)法規(guī)的要求，也是提高建設(shè)單位人員水平的重要措施?，F(xiàn)階段應(yīng)鼓勵相關(guān)人員取得建造師、造價工程師、注冊監(jiān)理工程師等相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格。條件具備后提出從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格要求。 （ 2）強(qiáng)化建設(shè)單位人員培訓(xùn)制度。組織人員編制鐵路建設(shè)單位人員培訓(xùn)教材，建立建設(shè)單位持證上崗和繼續(xù)教育制度。 （ 3）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位核備制度。建設(shè)單位核備制度是保證建設(shè)單位管理水平的重要手段，核備中應(yīng)重點(diǎn)審查專業(yè)管理和技術(shù)干部的數(shù)量和人員的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷、勝任本職工作的能力。 （ 4）建立建設(shè)單位人員考試考核制度。由部或鐵路局定期組織對建設(shè)單位人員進(jìn)行建設(shè)管理和技術(shù)考試。每期培訓(xùn)結(jié)束都應(yīng)進(jìn)行考試。同時，由部或建設(shè)單位建立對建設(shè)單位人員考核制度，每年對建設(shè)單位人員進(jìn)行德、能、勤、績、 29 廉方面的考核。建議由建設(shè)司和人事司 提出考試考核辦法，建立考試題庫。 （三） 防止出現(xiàn)的問題 1．虛。就是只是形式，沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容； 2．秀。只是做給別人看的，做的時候，轟轟烈烈，運(yùn)動過后，煙消云散，該怎么干還是怎么干，內(nèi)心深處并沒有對標(biāo)準(zhǔn)化有一個深刻認(rèn)識，只是花拳繡腿，不會取得實(shí)際效果； 3．做。就是根本不行動，寫在紙上，掛在嘴上，束之高閣。 4．急。急于求成。 同志們，大規(guī)模鐵路建設(shè)的號角已經(jīng)吹響，歷史的責(zé)任重?fù)?dān)已經(jīng)落在了我們的肩上。讓我們共同努力，認(rèn)真落實(shí) 08年鐵路建設(shè)會議的各項要求，堅持科學(xué)管理，全力做好推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不辜負(fù) 部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，與時俱進(jìn)，不辱使命，努力把鐵路建設(shè)管理水平提升到一個新的高度。 以下紅色的為簡歷模板不需要的可以編輯刪掉，謝謝 30 X X X 個 人 簡 歷 基本信息 姓 名： xxxx 婚姻狀況：未婚 照片 出 生： 19870624 政治面貌 :團(tuán)員 戶 籍： 性 別：男 學(xué) 歷：本科 民 族：漢 專 業(yè)：英語 學(xué) 位： 畢業(yè)學(xué)校： 教育背景 吉林工程技術(shù)師范學(xué)院 外國語言文學(xué)系 主修課程 本科階段主修 大 學(xué)英語精讀，大學(xué)英語泛讀，英語口語，英語聽力，英語寫作， 英語口譯， 翻譯學(xué)，詞匯學(xué)，語法學(xué)，英美概況，英國文學(xué)，美國文學(xué)，語言學(xué)， 日語，中外名勝。 特長及興趣愛好 除了有專業(yè)的英語方面知識外，我在校生活部工作一年 , 在系宣傳部和秘書處各工作一年。為全面發(fā)展，大三上學(xué)期，我加入系文學(xué)社，參于了我系《心韻》雜志的創(chuàng)刊和編輯工作。在這些活動中鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊協(xié)作能力，學(xué)會了更好的與人相處，這些在我以后的工作中一定會有很大的幫助。 計算機(jī)能力 能熟悉使用 Office 工具以及 Photoshop、 Flash 等 軟件。 獲國家計算機(jī)二級等級資格證書。 外語水平 通過英語專業(yè)四級考試，能熟練進(jìn)行聽說讀寫譯。 獎勵情況 31 20202020 優(yōu)秀學(xué)生會干部 2020／ 07 師生合唱比賽一等獎 普通話水平測試等級證書 英語專業(yè)四級證書 實(shí)習(xí)經(jīng)歷 有就填寫，沒有就刪除掉 自我評價 不會寫自我評價的可以訪問 本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞。有較強(qiáng)的組織能力、實(shí)際動手能力和團(tuán)體協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融 入 其中。我不是 最 優(yōu)秀 的 ，但我 是最 用功 的 ；我不 是 太顯眼，但我 很踏實(shí)；希望我的努力可以讓您滿意。 聯(lián)系方式 電話： Email: : 32 33