【導(dǎo)讀】新建宰殺能力500頭/D肉類(lèi)屠宰加工車(chē)間1500平米，生豬屠宰加工生產(chǎn)。線1條，為社會(huì)提供生豬鮮肉萬(wàn)噸。飼養(yǎng)戶增收3000萬(wàn)元。XXXX農(nóng)牧開(kāi)發(fā)有限公司成立于1998年，注冊(cè)資本240萬(wàn)元。方米，現(xiàn)有生豬屠宰車(chē)間一幢，分割肉加工車(chē)間一幢，辦公樓一幢，員工68人，其中具有中高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)人員12人。產(chǎn)200萬(wàn)元，入股社員366戶，是XX市示范性農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。限公司,占有公司30%的股權(quán),享受加工利潤(rùn)的30%再次分紅。新的XXXX農(nóng)牧開(kāi)發(fā)有限公司以“XX”牌大圍子豬為主營(yíng)產(chǎn)品，唯一一家獲準(zhǔn)可以供應(yīng)XX市市場(chǎng)的鮮肉供應(yīng)商。農(nóng)民收入、促進(jìn)XX縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等作出了積極貢獻(xiàn)。畜禽養(yǎng)殖業(yè)實(shí)行各項(xiàng)補(bǔ)貼等系列政策措施。20xx年，湖南省進(jìn)一步明確財(cái)政重點(diǎn)支持。已納入XX市城市規(guī)劃區(qū)。XX縣生豬養(yǎng)殖總規(guī)模將逐步減小。按照XX縣“南工北農(nóng)”的區(qū)域經(jīng)。濟(jì)發(fā)展布局，生豬作為XX縣傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該繼續(xù)保留，首批國(guó)家級(jí)畜禽遺傳資源保護(hù)品種名錄。

　　

【正文】 導(dǎo)小組。其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程建設(shè)及總體規(guī)劃，項(xiàng)目在建期間資金運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理，項(xiàng)目建成后竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作 ，并負(fù)責(zé)上級(jí)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收的匯報(bào)工作。 二、生產(chǎn)管理 嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9000、 HACCP 等規(guī)范與制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)管理。認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理使用勞動(dòng)力、原材料與輔料，提高原料的綜合利用率，降低生產(chǎn)成本。強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)制度，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，取保產(chǎn)品品質(zhì)。 三、財(cái)務(wù)管理 按照現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)制度制定財(cái)務(wù)運(yùn)行、管理機(jī)制。通過(guò)編制收支計(jì)劃，合理使用項(xiàng)目資金，確保項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理，保證投資收益。正確核算及交納各種稅收、規(guī)費(fèi)，及時(shí)向主管機(jī)關(guān)報(bào)送各類(lèi)報(bào)表，與銀行保持良好的合作關(guān)系。 四、銷(xiāo)售管理 制定年、季、月銷(xiāo)售計(jì)劃，加強(qiáng)銷(xiāo)售管理。通過(guò)企業(yè)現(xiàn)有銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)與目標(biāo)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的聯(lián)系與合作，擴(kuò)大與完善企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，確保項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第四節(jié) 技術(shù)培訓(xùn) 要根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求，本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，把技術(shù)培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)列入實(shí)施計(jì)劃，與項(xiàng)目建設(shè)同步進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和實(shí)際需要，由合作社和技術(shù)支持部門(mén)對(duì)項(xiàng)目農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)緊跟農(nóng)時(shí)和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，以示范指導(dǎo)為主，課堂講授為輔，以確保農(nóng)民按項(xiàng)目技術(shù)規(guī)程操作。對(duì)一些高新技術(shù)，要在專(zhuān)家咨詢(xún)小組的指導(dǎo)下進(jìn)行，通過(guò)引進(jìn)、推 廣新技術(shù)，增強(qiáng)農(nóng)民掌握先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的能力，提高群眾的科學(xué)文化素質(zhì)。在技術(shù)管理方面，合作社要根據(jù)國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)程，制定規(guī)劃項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和管理細(xì)則，制定培訓(xùn)計(jì)劃和咨詢(xún)服務(wù)計(jì)劃，采取靈活多樣的方式，使項(xiàng)目農(nóng)戶真正掌握農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，提高農(nóng)民科技知識(shí)的積累和科技引進(jìn)普及發(fā)展的能力。 第五節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 職工上崗前需進(jìn)行安全教育，了解設(shè)備性能及操作規(guī)程，掌握設(shè)備特點(diǎn)及事故多發(fā)點(diǎn)，杜絕事故發(fā)生。 第六節(jié) 進(jìn)度與計(jì)劃安排 項(xiàng)目建設(shè)期限為一年，計(jì)劃于 1月 12 月實(shí)施。 項(xiàng)目批復(fù)后，組織項(xiàng)目申報(bào)，制定實(shí)施 方案，選定落實(shí)項(xiàng)目戶和飼料加工戶，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，準(zhǔn)備建造育肥牛舍的材料，并指導(dǎo)農(nóng)戶建設(shè)建設(shè)改造牛舍，聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)采輸精器械，聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)投放二元母肉牛和種公肉牛。 （三）、工程建設(shè)進(jìn)度表 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表 建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 可研與立項(xiàng)評(píng)估、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段 項(xiàng)目施工、設(shè)備采購(gòu)、引進(jìn)新品種 人員培訓(xùn)時(shí)期 生產(chǎn)運(yùn)行階段 竣工與驗(yàn)收準(zhǔn)備階段 第十章 效益分析 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益分析 一、評(píng)價(jià)依據(jù) 評(píng)價(jià)依據(jù)為國(guó)家發(fā)展改革委和建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法和參數(shù)（第三版）》和農(nóng)業(yè)部發(fā)展計(jì)劃司、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所編《農(nóng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)實(shí)用手冊(cè)》等規(guī)定進(jìn)行核算。 二、經(jīng)濟(jì)效益分析 （一）基本參數(shù) 本項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力年出欄育肥肉牛 450頭，飼養(yǎng)能繁母牛 200頭。項(xiàng)目計(jì)算期 12 年（建設(shè)期 2 年、生產(chǎn)期 10 年），基準(zhǔn)收益率?。?ic） 10%?；A(chǔ)設(shè)施按 10 年折舊、殘值率 5%，儀器設(shè)備按 10 年折舊、殘值率 5%，生物資產(chǎn)按 10 年折舊，農(nóng)產(chǎn)品 現(xiàn)階段按零稅收計(jì)算。 （二）財(cái)務(wù)分析 收入分析： （ 1）出欄育肥肉牛每頭按 5000元計(jì)。 銷(xiāo)售肉牛收入 450頭 5000元 /頭 =225萬(wàn)元 （ 2）基礎(chǔ)母牛養(yǎng)殖效益 基礎(chǔ)母牛產(chǎn)犢牛成活率按 85%計(jì)算，年產(chǎn)雜交犢牛 170 頭，培育〈后備母?！祷蛴室恢軞q時(shí)每頭售價(jià) 6000 元，共計(jì)收入102 萬(wàn)元，按與農(nóng)戶約定合作社按 60%獲利 。 （ 3）糞肥： 10kg/頭 /天 150 頭 360 天＝ 540噸 糞肥收入： 540噸 100元 /噸 = 項(xiàng)目總收入＝ 225＋ ＋ ＝ 成本分析： （ 1）育肥肉牛成本分析： 年出欄 450頭肉牛，分 3期育肥、每期飼養(yǎng) 150頭。 購(gòu)置育肥牛成本 150 頭 3000 元 /頭 =45 萬(wàn)元；（購(gòu)牛成本按 150 頭計(jì)算，每期銷(xiāo)售后收回購(gòu)牛成本再用于下一期購(gòu)牛） 飼養(yǎng)成本：每頭肉牛的育肥時(shí)間 3 個(gè)月〈 90 天〉計(jì)，每頭肉牛每天需要全價(jià)配合飼料 2公斤，按 2 元 /公斤計(jì)算；草料 30公斤，按 /公斤計(jì)算；人力管理費(fèi)用 2 元 /頭 /天；其他雜費(fèi) 1 元 /頭 /天；每頭肉牛每天需投資合計(jì) 13 元，總計(jì)育肥期投資 1170元。 450 頭 1170元 /頭 =。 育肥牛 成本合計(jì)： 45+= 萬(wàn)元。 （ 2）基礎(chǔ)母牛飼養(yǎng)成本分析： 基礎(chǔ)母牛年支出為 1200 元〈管理費(fèi)用每天 3 元，配種和保健每年 120元〉。 1200元 /頭 200頭 =24 萬(wàn)元 （ 3）犢牛補(bǔ)飼費(fèi)用 犢牛從兩月齡補(bǔ)飼六月齡培育或育肥，費(fèi)用為 920 元〈時(shí)間為 300 天，按每天 3元計(jì)算，保健費(fèi)用 20元每年〉。 920 元 /頭 170頭 = （ 3）其他成本費(fèi)用的計(jì)算： ①電費(fèi)：全場(chǎng)年消耗電 ，費(fèi)用 萬(wàn)元。 ②工資和福利： 管理與技術(shù)人員 4 人，人均年薪 萬(wàn)元，年工資總額 10萬(wàn)元，生產(chǎn)人員 10 人 ，人均年薪 1 萬(wàn)元，年工資總額 10 萬(wàn)元。 ③防疫和醫(yī)療費(fèi)： 20 元 /頭（ 200＋ 450＋ 170）頭 = 萬(wàn)元。 （ 4）各種公用費(fèi)用 ①維修費(fèi)：取項(xiàng)目建筑工程費(fèi)用（ 萬(wàn)元）的 2%和項(xiàng)目設(shè)備費(fèi)用（ ） 4%計(jì)算。共 。 ②管理費(fèi) :取項(xiàng)目總投資（ 萬(wàn)元）的 2%計(jì)算。共 萬(wàn)元。 ③銷(xiāo)售費(fèi)（包括廣告、宣傳費(fèi)）：取項(xiàng)目產(chǎn)品總收入（ 萬(wàn)元）的 2%計(jì)算為：共 。 ④土地使用費(fèi)： 100畝 100 元 /畝 =1 萬(wàn)元。 總支出費(fèi)用： 利潤(rùn)分析： 年均總利潤(rùn)：總收入 總成本 == 萬(wàn)元 收益率分析 該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用動(dòng)態(tài)方法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析，主要分析總經(jīng)濟(jì)效益、總費(fèi)用、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、效益費(fèi)用比。 （ 1）內(nèi)部收益率（ FIRR） =%＞ ic（ 10%） （ 2）投資利潤(rùn)率 =（年平均利潤(rùn) /項(xiàng)目總投資） 100% = / =% 即 1 元的原始投資可賺得 。 （ 3）投資回收期 動(dòng)態(tài)投資回收期 =累計(jì)凈現(xiàn)金流量開(kāi)始出現(xiàn)正值的年份 +（上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值 /當(dāng)年凈現(xiàn)金流量 ） =（年） （ 4）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 計(jì)算期內(nèi)折現(xiàn)后的累計(jì)凈現(xiàn)金流量 = 萬(wàn)元＞ 0，說(shuō)明該項(xiàng)目收益能力較高，項(xiàng)目切實(shí)可行。 敏感性分析 可能影響該項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)營(yíng)的主要因素有：效益（收入）、經(jīng)營(yíng)成本、投資等。針對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表的計(jì)算指標(biāo)，分析上述因素變化對(duì)項(xiàng)目的影響，計(jì)算結(jié)果表明，在設(shè)定的變化率范圍內(nèi)，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率均高于基準(zhǔn)收益率，項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值均大于零，敏感性分析說(shuō)明該項(xiàng)目也具有抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 具體測(cè)算結(jié)果詳見(jiàn)下表： 財(cái)務(wù)敏感性分析表 因 素 變 化 項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收 益率 項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 投資回收期（靜態(tài)） 備 注 （ FIRR） （ FNPV）萬(wàn)元 （ Pt）年 基本方案 % 所得稅 前指標(biāo) 投資增加 10% % 收入減少 10% % 成本增加 10% % （三）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 通過(guò)以上財(cái)務(wù)分析，項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 %高于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目常用基準(zhǔn)收益率 10%，在基準(zhǔn)收益率的條件下，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為 萬(wàn)元大于零，說(shuō)明項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行 的。從敏感性分析看，項(xiàng)目也具有抗風(fēng)險(xiǎn)能力。項(xiàng)目投資回收期 年（含建設(shè)期），說(shuō)明資金易于回收，因此，本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行。 第二節(jié) 社會(huì)效益分析 一、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 本項(xiàng)目實(shí)施后，可帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民穩(wěn)定增收，保障農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益，從而促進(jìn)項(xiàng)目農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖的積極性，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工工業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)。 二、完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 本項(xiàng)目將通過(guò)龍頭帶動(dòng)作用，形成農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，一體化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)化格局，提高農(nóng)業(yè)的組織化與規(guī)模化程度，增加養(yǎng)殖業(yè)的整體效益和農(nóng)產(chǎn)品 的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有助于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，改善農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力，使農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化程度不斷提高。同時(shí)，通過(guò)多種經(jīng)營(yíng)管理模式，帶動(dòng)農(nóng)民共同致富，在提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度上起到積極作用。 三、輻射帶動(dòng) 項(xiàng)目在“合作社＋基地＋農(nóng)戶”模式的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)合作社、農(nóng)戶、村民合作社三方的利益聯(lián)結(jié)。合作社和項(xiàng)目農(nóng)戶鑒定種養(yǎng)養(yǎng)殖協(xié)議，發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”?；赜珊献魃缃y(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施，統(tǒng)一技術(shù)管理方式，建高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖示范場(chǎng)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用由合作社承擔(dān)，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作，以此實(shí)現(xiàn)合作社農(nóng)戶雙贏目標(biāo)，保護(hù)項(xiàng) 目農(nóng)戶利益不受損害。項(xiàng)目直接帶動(dòng) 100 戶農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，所需的原料 100％來(lái)自農(nóng)民，輻射帶動(dòng)作用明顯。以平均每戶 5 人估算，可以帶來(lái) 500 多人收入的提高。直接帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增效，農(nóng)民穩(wěn)定增收，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。 第三節(jié) 生態(tài)效益分析 由于項(xiàng)目區(qū)內(nèi)實(shí)施了封山退耕、林下種草、種植高產(chǎn)牧草，秸稈利用，劃區(qū)輪牧等措施，從而解決了草場(chǎng)超載的問(wèn)題，徹底解決了放牧牛群對(duì)林草的啃食破壞，有效地促進(jìn)了植被迅速恢復(fù)，加快了生態(tài)環(huán)境建設(shè)的步伐。 通過(guò)沼氣發(fā)酵可以殺死糞尿全部病菌，變?yōu)闊o(wú)任何污染的高效有機(jī)肥；農(nóng)戶利用沼氣做飯 、照明和糧貯，能減少用柴草做飯、取暖和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，從而有效地減少群眾對(duì)林草的破壞，年年造林不見(jiàn)林的現(xiàn)狀得到轉(zhuǎn)變。沼渣、沼液用于種植牧草、果樹(shù)等能提高種植業(yè)效益，減少無(wú)機(jī)肥料的使用，改良土壤結(jié)構(gòu)，培肥地力?？傊?，通過(guò)這一項(xiàng)目的實(shí)施將會(huì)使項(xiàng)目區(qū)的生態(tài)環(huán)境大為改善，生態(tài)效益明顯。 第十一章 結(jié)論與建議 第一節(jié) 結(jié)論 優(yōu)質(zhì)雜交肉?；亟ㄔO(shè)項(xiàng)目，是依據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，立足于本地資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，根據(jù)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的突出矛盾和問(wèn)題而提出，項(xiàng)目促進(jìn)以及同類(lèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)品種良種化、飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、免 疫程序化、養(yǎng)殖規(guī)?；豳|(zhì)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)技術(shù)示范推廣有重要意義。項(xiàng)目技術(shù)成熟，具有先進(jìn)性和實(shí)用性。項(xiàng)目建設(shè)的地點(diǎn)交通便利，具有發(fā)展肉牛獨(dú)特生產(chǎn)條件，承建單位具有建設(shè)的人才、技術(shù)、生產(chǎn)等基本條件和迫切的愿望。該項(xiàng)目無(wú)論從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面，還是從社會(huì)效益與生態(tài)效益來(lái)看，都是可行的。 第二節(jié) 建議 在實(shí)施該項(xiàng)目，是畜牧業(yè)向集約化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化方向轉(zhuǎn)變的良好示范點(diǎn)，因此建議建議省、市、縣主管部門(mén)給予財(cái)政支持和優(yōu)惠政策，涉及到的各部門(mén)給予大力支持，尤其是畜牧獸醫(yī)部門(mén)要緊密配合，使該項(xiàng)目盡快投資建 設(shè)和發(fā)揮效力。 肉牛場(chǎng)的建設(shè)將帶來(lái)一定的環(huán)境問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：對(duì)水環(huán)境的污染，對(duì)氣環(huán)境的污染，對(duì)場(chǎng)地環(huán)境的污染等，因此建議建設(shè)單位要增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，注意采取積極的防治管理措施，使排放的廢水、噪聲、臭氣達(dá)標(biāo)。 附表： 項(xiàng)目損益表 項(xiàng)目現(xiàn)金流量表 附圖： 合作社地理位置圖 育肥牛場(chǎng)平面布局圖 育肥牛舍立體圖 育肥牛舍剖面圖 育肥牛舍東、西立面圖 料槽示意圖 限位欄示意圖 育肥牛舍內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖 附件 附件 1：項(xiàng)目單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件 附件 2：動(dòng)物防疫證書(shū) 附件 3：土地使用證或 租賃合同 附件 4：環(huán)保部門(mén)審批意見(jiàn) 附件 5：自籌資金承諾書(shū) 附件 6：產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同書(shū) 其它附件 表一： 損 益 表 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 年份 項(xiàng)目 建設(shè)期 達(dá)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 一 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入 1 育肥牛 225 225 225 225 225 225 225 225 225 225 225 2 母牛效益 3 牛糞 二 總成本費(fèi)用 三 利潤(rùn)總額 表二： 項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表 單位：萬(wàn)元 項(xiàng) 目 計(jì)算期（年） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 生產(chǎn)負(fù)荷（ %） 30 50 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1. 現(xiàn)金流入 0 . 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入 . 回收固定資產(chǎn)余值 . 回收流動(dòng)資金 . 其他現(xiàn)金流入