【導(dǎo)讀】從加強(qiáng)宣傳教育貫標(biāo)入手,完善規(guī)劃。目標(biāo)、實(shí)施方案、考核獎(jiǎng)罰辦法等相關(guān)制度。形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),有安排,有檢查,有總結(jié)的齊抓共管局面。在技術(shù)管理上,加大科技投入,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。頂板、地溫等自然災(zāi)害帶來(lái)的危險(xiǎn)性明顯增加,安全管理難度隨之增大。,提高思想認(rèn)識(shí)。運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水以及地面輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)。各個(gè)環(huán)節(jié)都符合法律法規(guī)、安全。加大宣教力度,加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。使職工牢固樹(shù)立起磨刀不誤砍柴工的理念。,細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步健全煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,生產(chǎn)活動(dòng)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)。工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)視為不合格,必須現(xiàn)場(chǎng)整改,否則不予驗(yàn)收。升井同下井,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。任者,吸取教訓(xùn),落實(shí)整改措施,質(zhì)量隱患不排除,絕對(duì)不進(jìn)行下一道工序。有計(jì)劃,有檢查,有考核,針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的薄弱環(huán)節(jié),提建議,補(bǔ)措施,抓整改。違章違紀(jì)的職工嚴(yán)格管理,做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),把班組三不傷害制度落到實(shí)處。