西南交通大學(xué)教育職員崗位設(shè)置、聘任及管理辦法試行-資料下載頁
2025-09-01 23:00本頁面
【導(dǎo)讀】為深化我校人事制度改革，努力建設(shè)。有關(guān)精神，結(jié)合我校實際情況，特制定本辦法。律，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，促進(jìn)職員的全面發(fā)展；堅持職務(wù)職級相結(jié)合原則，務(wù)部門專職管理的人員等。年限、工作實績、聘期考核情況等因素逐級晉升。同級職員既包括具。級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的管理人員。部或人事處確定其相應(yīng)的職員職級。四級及以上的職員崗位數(shù)由教育部設(shè)置；六級及以?！半p肩挑”崗位是指在具有專業(yè)技術(shù)水平條件要?！半p肩挑”崗位嚴(yán)格控制在管理崗位總數(shù)的15%以內(nèi)，其崗?！半p肩挑”崗位人員應(yīng)把主要精力投入。在教育部核定的職員崗位總量和結(jié)構(gòu)比例內(nèi)，前聘任其擔(dān)任高一級職員。組成，人事處為牽頭部門，負(fù)責(zé)組織實施聘任的各項具體工作。組的職責(zé)：1、公布或授權(quán)公布招聘崗位信息。下各級職員的應(yīng)聘申報材料。出擬聘人員名單報學(xué)校職員聘任委員會審定批準(zhǔn)聘任。
【正文】 級職員工作。 管理崗位四級以上 職員的崗位職責(zé)按照干部管理權(quán)限由上級主管部門制定。 在職員職級的聘任中，各單位應(yīng)根據(jù)上述職責(zé)和每一具體工作崗位要求制定每一職員崗位說明書，明確崗位職責(zé)。 二、職員的考核 （一）考核的基本原則 考核的目的在于逐步建立自我約束機制和激勵競爭機制，使學(xué)校和各單位能夠掌握和客觀評價職員履行崗位職責(zé)的表現(xiàn)和實績，合理公正地實施獎懲，體現(xiàn)擇優(yōu)聘任和優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。 根據(jù)干部管理權(quán)限， 考核按分級原則實施。四級以上職員采取教育部考核；其他職員由各單位負(fù)責(zé)考核。 助理或六級及以上擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職員 由 黨委 組織部負(fù)責(zé)考核。 考核工作的依據(jù)是各級職員的崗位職責(zé)以及任期工作任務(wù)的目標(biāo)要求和標(biāo)準(zhǔn)。考核要堅持民主公開、客觀公正、注重實績的原則。 （二）考核的分類和時間 職員的考核分為年度考核和聘任期滿考核。年度考核按自然年度進(jìn)行，各單位組織考核的時間定在每年十二月；聘任期滿考核在每個聘任期滿前一個月進(jìn)行。 （三）考核內(nèi)容與等級 考核內(nèi)容 職員考核的重點是履行崗位職責(zé)取得的工作實績，應(yīng) 做好德、能、勤、績、廉幾方面的考核。 德，主要考慮職員的思想政治表現(xiàn)和職業(yè)道德； 能，主要考核 職員做好本職工作、履行崗位職責(zé)所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)知識和 工作能力，以及知識更新、工作的協(xié)作精神和開拓創(chuàng)新方面的能力； 勤，主要考核職員的工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)及遵守勞動紀(jì)律等情況； 績，主要考核職員履行崗位職責(zé)取得的工作實績； 廉，主要考核廉潔自律和履行廉政職責(zé)的情況。 考核的等級 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次，其中考核為“優(yōu)秀”等次的人員比例控制在參加考核職員總數(shù)的 20%以內(nèi)。 評定各等次須具備下列條件： 優(yōu)秀：（ 1）思想政治素質(zhì)高；（ 2）精通業(yè)務(wù)，工作勤奮；（ 3）工作責(zé)任心強，全面履行崗位職責(zé)；（ 4）工作業(yè)績突出。 合格：（ 1）政治 思想素質(zhì)較高；（ 2）熟悉業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)能力提高較快；（ 3）工作責(zé)任心強，能夠履行崗位職責(zé)；（ 4）能夠完成本職工作，無責(zé)任事故。 不合格：在年度內(nèi)或聘期內(nèi)有下列情況之一者，定為不合格： （ 1）政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律差，難以適應(yīng)工作要求者； （ 2）不履行崗位職責(zé)，未完成工作任務(wù)者； （ 3）在工作中因嚴(yán)重失誤、失責(zé)，給學(xué)校造成重大損失或者惡劣社會影響； （ 4）違反國家政策法規(guī)或?qū)W校規(guī)章制度，在學(xué)校和社會造成惡劣影響； （ 5）無正當(dāng)理由不參加考核，經(jīng)教育后仍拒絕參加者。 基本合格：在德、能、勤、績、廉考核中介于合 格與不合格之間難以確定等次的人員，以及待聘、緩聘在考核前后重新上崗的人員，可暫定為基本合格，給予 3 個月的告誡期，告誡期滿后再視情況確定為合格或不合格。 三、考核辦法與程序 職員考核實行領(lǐng)導(dǎo)考察與群眾評議相結(jié)合，考核工作實績與考核工作態(tài)度相統(tǒng)一的方法。 單位對個人考核的一般程序為： 各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實施，組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本單位教育職員的考核工作。 被考核人填寫《西南交通大學(xué) 教育職員考核登記表》，被考核人在一定范圍內(nèi)對考核期內(nèi)履行崗位職責(zé)和完成年度工作目標(biāo)任務(wù)的情況進(jìn)行總結(jié)和述職。 單位考 核 領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，在審核個人考核表和個人述職的基礎(chǔ)上，認(rèn)真聽取群眾意見，進(jìn)行綜合考評，決定考核等級。 考核領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果以書面形式通知本人，本人如有異議，可在接到通知之日起十日內(nèi)向考核 領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組在十日內(nèi)提出復(fù)核意見，經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以書面形式通知本人。 考核結(jié)果記入考核表，經(jīng)單位存入本人考核檔案?？己藶椤皟?yōu)秀”的人員名單在單位范圍內(nèi)予以公示?？己私Y(jié)果報學(xué)校人事處備案。其中助理或六級及以上擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職員的考核 按學(xué)校黨委組織部的要求實施 。 四、考核結(jié)果的使用 考核結(jié)果作為 續(xù)聘、解聘、職級變動、晉升薪級工資及實施獎懲等的重要依據(jù)。 職員聘期考核合格者，經(jīng)雙方協(xié)商同意，學(xué)校可以續(xù)聘。符合條件的，可以根據(jù)崗位需要競聘高一級職員崗位。 職員聘期考核優(yōu)秀者，在續(xù)聘或者競聘高一級職員崗位方面，學(xué)校根據(jù)崗位需要予以優(yōu)先聘任。 職員年度考核合格 和優(yōu)秀 者，正常晉升一級薪級工資，獲得全年績效工資； 職員年度考核基本合格者，單位對其進(jìn)行警示談話，不晉升薪級工資，扣除部分績效工資 職員年度考核不合格者， 不晉升薪級工資， 停發(fā)下一年度全年績效工資； 年度考核不合格者，根據(jù)不同情況， 給予調(diào)整崗位、低聘或解聘等處理。 聘期考核不合格者不予續(xù)聘，應(yīng)予解聘或辭退。 五、其他情況 當(dāng)年參加工作的職員參加年度考核，不確定等次，只寫評語，作為任職、定級的依據(jù)。 調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的職員，由其調(diào)任或轉(zhuǎn)任的現(xiàn)工作單位進(jìn)行考核并確定等次。其調(diào)任或者轉(zhuǎn)任前的相關(guān)情況，由原單位提供。 掛職鍛煉 或派赴國家機關(guān)駐勤工作 的職員，在掛職鍛煉 或駐勤 期間由掛職單位 或駐勤單位 進(jìn)行考核并確定等次。不足半年的，由派出單位進(jìn)行考核。 單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的職員，由派出單位進(jìn)行考核，主要根據(jù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)表現(xiàn)確定等次。其學(xué)習(xí) 、培訓(xùn)的相關(guān)情況，由所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供。 病事假累計超過考核年度半年的職員 ，不進(jìn)行考核。 職員涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加年度考核，不寫評語、不定等次。結(jié)案后，不給予處分或者給予警告處分的，按規(guī)定補定等次。 違犯黨紀(jì)國法或校紀(jì)校規(guī)受處分職員的年度考核，按下列規(guī)定辦理： （ 1）受處分的當(dāng)年，參加年度考核，考核結(jié)果為不合格； （ 2）受記過、記大過、降級、撤職處分的期間，參加年度考核，只寫評語，不定等次。在解除處分的次年及以后，其年度考核不受原處分影響。 職員不進(jìn)行考核或參加年度考核 不定等次的，本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限。 對無正當(dāng)理由不參加年度考核的職員，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為不合格等次。
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