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正文內(nèi)容

戰(zhàn)略管理參考書(shū)目及簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

2024-09-10 17:08本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】的理論,建立了現(xiàn)代組織理論的基本框架。巴納德認(rèn)為所有的組織都包含三。他的貢獻(xiàn)就在于,從最簡(jiǎn)單的人。類(lèi)協(xié)作入手,揭示了組織的本質(zhì)及其最普遍的規(guī)律。管理和工業(yè)社會(huì)的書(shū)。事實(shí)上,這是第一本把“企業(yè)”看作“組織”的書(shū),也就。是說(shuō),它把企業(yè)看成一個(gè)以滿(mǎn)足社會(huì)需求為目的,把人們聯(lián)合起來(lái)的社會(huì)機(jī)構(gòu)。它雖然決不是第一本卻也是極少數(shù)長(zhǎng)期以“局外人”身份對(duì)組織“內(nèi)。部”進(jìn)行仔細(xì)觀察的著作之一。的問(wèn)句以及組織的精神豐富其內(nèi)涵。第一部分德魯克先以一個(gè)企業(yè)的實(shí)例點(diǎn)出了:。業(yè)的目標(biāo)、成果與生產(chǎn)的原則。第二部分德魯克以福特汽車(chē)的故事,闡述了“目。第三部分則透過(guò)活動(dòng)、決策與關(guān)系等三項(xiàng)分析,深入管理的結(jié)構(gòu)、最終的。企業(yè)及其限制條件。第四部分德魯克以其“績(jī)效為核心的整體觀”,主張雇傭整。第五部分德魯克描述了管理者及其工作、決。是市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果。作者認(rèn)為,凡是進(jìn)行大批量生產(chǎn)和大批量分配相

  

【正文】 是如何在 21世紀(jì)初發(fā)生的?這個(gè)趨勢(shì)對(duì)于國(guó)家、公司、社會(huì)和個(gè)人而言意味著什么?政府與社會(huì)要做出而且必須做出怎樣的調(diào)整以應(yīng)付這種趨勢(shì)《世界是平的》及時(shí)地就全球化中的這些問(wèn)題 —— 全球化取得的成功和其面臨的挑戰(zhàn) —— 進(jìn)行了分析。 47.《藍(lán)海戰(zhàn)略》 24 【作 者】 [韓 ]W 錢(qián) 金 (W. Chan Kim ), [美 ]勒妮 莫博涅 (Renee Maubne) 【出 版 社】 商務(wù)印書(shū)館 【書(shū) 號(hào)】 7100044529 【出版日期】 2020 年 【內(nèi)容簡(jiǎn)介】 《藍(lán)海戰(zhàn)略 — 超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)全新市場(chǎng)》是近年來(lái)最具影響力的企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)著作, 2020 年以來(lái)對(duì)中國(guó)企業(yè)影響最深的著作。企業(yè)為了尋求持久的、獲利性的增長(zhǎng),往往與其對(duì)手針?shù)h相對(duì)地競(jìng)爭(zhēng)。它們?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而戰(zhàn),為市場(chǎng)份額而戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)差異化而戰(zhàn)。然而在目前過(guò)度擁擠的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中,硬碰硬的競(jìng)爭(zhēng)只能令企業(yè)陷 入 血腥的 紅海 ,即競(jìng)爭(zhēng)激烈的已知市場(chǎng)空間中,并與對(duì)手爭(zhēng)搶日益縮減的利潤(rùn)額。在這本書(shū) 中,作者對(duì)你所熟知的一切戰(zhàn)略成功的定律提出挑戰(zhàn)。他們認(rèn)為,流連于紅海的競(jìng)爭(zhēng)之中,將越來(lái)越難以創(chuàng)造未來(lái)的獲利性增長(zhǎng)。作者基于對(duì)跨度達(dá) 100 多年、涉及 30 多個(gè)產(chǎn)業(yè)的 150 個(gè)戰(zhàn)略行動(dòng)的研究,提出:要贏得明天,企業(yè)不能靠與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),而是要開(kāi)創(chuàng) 藍(lán)海 ,即蘊(yùn)含龐大需求的新市場(chǎng)空間,以走上增長(zhǎng)之路。這種被稱(chēng)為 價(jià)值創(chuàng)新 的戰(zhàn)略行動(dòng)能夠?yàn)槠髽I(yè)和買(mǎi)方都創(chuàng)造價(jià)值的飛躍,使企業(yè)徹底甩脫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并將新的需求釋放出來(lái)?!端{(lán)海戰(zhàn)略》為企業(yè)甩脫競(jìng)爭(zhēng)提供了一套系統(tǒng)性的方法。在這本顛覆傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的著作中,作者展示了一套經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明的分 析框架和工具,供企業(yè)成功地開(kāi)創(chuàng)和奪取藍(lán)海。通過(guò)對(duì)各種產(chǎn)業(yè)中為數(shù)眾多的戰(zhàn)略行動(dòng)的分析,作者還提出了成功制定和執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略的六項(xiàng)原則。這些原則告訴企業(yè),該如何重建市場(chǎng)邊界、注重全局、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序、克服組織障礙并把戰(zhàn)略的執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。本書(shū)將給你來(lái)帶全新的管理思維,告訴你企業(yè)如何啟動(dòng)和保持獲利性增長(zhǎng)。全書(shū)內(nèi)容新穎獨(dú)特、切實(shí)可行,啟迪你超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)創(chuàng)全新市場(chǎng) ! 48.《長(zhǎng)尾理論》 【作 者】 [美 ]克里斯 .安德森( Chris Anderson) 【出 版 社】 Hyperion Books 【書(shū) 號(hào)】 1401308600 25 【出版日期】 2020 年 【內(nèi)容簡(jiǎn)介】 The Long Tail is a powerful new force in our economy: the rise of the niche. As the cost of reaching consumers drops dramatically, our markets are shifting from a onesizefitsall model of mass appeal to one of unlimited variety for unique tastes. From supermarket shelves to advertising agencies, the ability to offer vast choice is changing everything, and causing us to rethink where our markets lie and how to get to them. Unlimited selection is revealing truths about what consumers want and how they want to get it, from DVDs at Netflix to songs on iTunes to advertising on Google. However, this is not just a virtue of online marketplaces。 it is an example of an entirely new economic model for business, one that is just beginning to show its power. After a century of obsessing over the few products at the head of the demand curve, the new economics of distribution allow us to turn our focus to the many more products in the tail, which collectively can create a new market as big as the one we already know. The Long Tail is really about the economics of abundance. New efficiencies in distribution, manufacturing, and marketing are essentially resetting the definition of whats mercially viable across the board. If the 20th century was about hits, the 21st will be equally about niches. 49. 《戰(zhàn)略協(xié)同》 【作 者】 [英 ]安德魯坎貝爾,凱瑟琳盧克斯 【出 版 社】 機(jī)械工業(yè)出版社 【書(shū) 號(hào)】 711107757 【出版日期】 2020 年 3月 【內(nèi)容簡(jiǎn)介】 什么是協(xié)同?怎樣建立可以導(dǎo)致協(xié)同的機(jī)制、體系和制度?怎樣避免協(xié)同的陷阱?怎樣實(shí)現(xiàn) 2+2=5 的協(xié)同效益?來(lái)自哈佛商學(xué)院的協(xié)同戰(zhàn)略問(wèn)題權(quán)威將在本書(shū)中為你解答上述問(wèn)題,同時(shí)通過(guò)介紹世界知名企業(yè)在協(xié)同 實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為你提供寶貴的實(shí)踐準(zhǔn)則。如果你是一名企業(yè)經(jīng)理,如果你正在為兼 26 并、收購(gòu)、聯(lián)合等一系列問(wèn)題一籌莫展,如果耗費(fèi)你無(wú)數(shù)資本和精力的聯(lián)合出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng),翻開(kāi)本書(shū),它將引導(dǎo)你走出協(xié)同迷宮。 50. 《戰(zhàn)略與績(jī)效》 【作 者】 [美 ]羅伯特 ,布拉德利 【出 版 社】 華夏出版社 【書(shū) 號(hào)】 7508020847 【出版日期】 2020 年 【內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本書(shū)總結(jié)的 “PIMS 原則 ” ,反映了我們對(duì) PIMS 研究中所獲得的最重要結(jié)論的一般認(rèn)識(shí)。 PIMS 研究計(jì)劃始于 1972 年,項(xiàng)目是確定影響盈利 性和增長(zhǎng)的主要戰(zhàn)略性因素。本書(shū)就目前正在討論的有關(guān)企業(yè)如何在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中最有效地參與競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題,提出了一些獨(dú)到的見(jiàn)解。 51. 《戰(zhàn)略實(shí)踐》 【作 者】 [美 ]阿諾爾多 ,尼古拉斯 【出 版 社】 機(jī)械工業(yè)出版社 【書(shū) 號(hào)】 7111125630 【出版日期】 2020 年 7月 【內(nèi)容簡(jiǎn)介】 《戰(zhàn)略實(shí)踐 正確的戰(zhàn)略行動(dòng)實(shí)戰(zhàn)案例》是所有負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略方向的經(jīng)理們必備的讀物。馬卡德用動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)精彩地描述了戰(zhàn)略 — 其觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)疑已有的游戲規(guī)則并將革新和創(chuàng)造力注回戰(zhàn)略的核心。 ” 52. 《戰(zhàn)略 : 45位戰(zhàn)略家談如何建立核心競(jìng)爭(zhēng)力》 【作 者】 [美 ] 邁克爾 .波特,加里 .哈默爾等 【出 版 社】 中國(guó)發(fā)展出版社 【書(shū) 號(hào)】 7800875555 27 【出版日期】 2020 年 1月 【內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本書(shū)收錄了全球 45 位世界級(jí)戰(zhàn)略大師邁克爾 波特、加里 哈默爾、亨利 明茨伯格、邁克爾 漢默等的經(jīng)典范文或案例分析。這些論文和案例已被哈佛商學(xué)院、沃頓商學(xué)院等列為 MBA 學(xué)生必讀之作,并被世界頂類(lèi)管理雜志如《財(cái)富》、《福布斯》、《商業(yè)周刊》、《哈佛商學(xué)院評(píng)論》等相繼轉(zhuǎn)載。我們可以從中了解在全球一體化及知識(shí)密集度越來(lái) 越高的商業(yè)朝代,企業(yè)如何利用戰(zhàn)略制勝、如何建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、如何利用戰(zhàn)略構(gòu)筑企業(yè)未來(lái)、如何應(yīng)對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)及快速變革的策略與智慧。 53. 《定位》 【作 者】 [美 ]里斯,特勞特 【出 版 社】 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì) 【書(shū) 號(hào)】 7500554370/9787500554370 【出版日期】 2020 年 【內(nèi)容簡(jiǎn)介】 《定位》講述了到底何謂定位,你頭腦中的那些小階梯,領(lǐng)導(dǎo)者的地位,延伸品牌線(xiàn)的陷阱 ... 身為實(shí)務(wù)型營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略專(zhuān)家的作者始終抓住案例,從剖析營(yíng)銷(xiāo)史上的經(jīng)典案例入手,總結(jié)出具體而又可供借鑒、學(xué)習(xí)的商戰(zhàn)原則 。 20多年前,美國(guó)《廣告時(shí)代》雜志約請(qǐng)年輕的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家里斯和特勞特撰寫(xiě)一系列有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)和廣告新思維的文章,總標(biāo)題就是 “ 定位的時(shí)代 ” 。系列文章刊載之后,引起全行業(yè)的轟動(dòng),定位成了營(yíng)銷(xiāo)界人人談?wù)摰臒狒[話(huà)題,經(jīng)作者之手送出的文章就達(dá) 12萬(wàn)份之多,由此開(kāi)創(chuàng)了營(yíng)銷(xiāo)理論全面創(chuàng)新的時(shí)代。 20年過(guò)去,定位思想早已經(jīng)深入人心。為紀(jì)念這一偉大的創(chuàng)新,原出版商推出 20 周年紀(jì)念版,本書(shū)即根據(jù)這一最新新版本翻譯而來(lái)?,F(xiàn)在,中國(guó)讀者同樣有機(jī)會(huì)親睹大師的風(fēng)采。 營(yíng)銷(xiāo)理論的革命: 定位方法獲得了巨大的成功,它成了全世界廣告人和 營(yíng)銷(xiāo)人的口號(hào)。但是,這一概念的成功無(wú)意中將特勞特和里斯擠出廣告業(yè),轉(zhuǎn)入了營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略業(yè)。事實(shí)是,客戶(hù)并不想讓為他們做廣告的公司具有 “ 戰(zhàn)略性 ” ,而是想讓它們具有 “ 創(chuàng)造性 ” ??蛻?hù)愿意把定位的工作留給自己。那就只好如此了。于是,他們便成了營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略專(zhuān)家,而且再也沒(méi)有吃過(guò)回頭草。 28 54. 《公司戰(zhàn)略》 【作 者】 [美 ]大衛(wèi) ,辛西亞 【出 版 社】 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 【書(shū) 號(hào)】 781084668X 【出版日期】 2020 年 【內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本書(shū)主要闡述和討論公司戰(zhàn)略問(wèn)題,但這里所講的戰(zhàn)略觀點(diǎn)具 有動(dòng)態(tài)性,并將公司和業(yè)務(wù)兩個(gè)層面的分析整合在一起。一方面,它承認(rèn)這兩個(gè)層面之間存在的分歧,另一方面它也承認(rèn)二者之間亦在很多重要方面存在著重疊。本書(shū)以公司的成長(zhǎng)和發(fā)展為線(xiàn)索,即從單一業(yè)務(wù)公司開(kāi)始,逐步過(guò)渡到大規(guī)模的多角化經(jīng)營(yíng)的垂直整合型公司。這種從發(fā)展的角度逐步深人的方式加強(qiáng)了公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略之間的必然聯(lián)系,從而有利于深化對(duì)戰(zhàn)略這兩個(gè)層面的傳統(tǒng)理解。同時(shí),本書(shū)也論證了公司優(yōu)勢(shì)常常通過(guò)不斷提高單個(gè)業(yè)務(wù)單位的績(jī)效水平而在業(yè)務(wù)層面加以實(shí)現(xiàn)的觀點(diǎn)。 本書(shū)的許多觀點(diǎn)都是從兩個(gè)截然不同的研究范疇中提煉出來(lái)的,一個(gè)是已經(jīng) 在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域引起普遍關(guān)注的公司資源基礎(chǔ)論;另一個(gè)是組織經(jīng)濟(jì)學(xué),特別是交易成本分析和代理理論。它們都對(duì)本書(shū)的論點(diǎn)貢獻(xiàn)很大。 本書(shū)共包括 8章課文、 12 個(gè)案例。每章都可以獨(dú)立成文,并都包括原理和實(shí)踐兩個(gè)組成部分。其中,在原理部分,通過(guò)對(duì)相關(guān)理論和支持性實(shí)證研究的描述來(lái)引人一個(gè)主題;在實(shí)踐部分,則把上述觀點(diǎn)整合成可以應(yīng)用于案例研究和戰(zhàn)略分析的實(shí)用框架和工具。 55. 《戰(zhàn)略管理:競(jìng)爭(zhēng)與全球化》 【作 者】 [美 ]邁克爾 【出 版 社】 機(jī)械工業(yè)出版社 【書(shū) 號(hào)】 7111164768 【出版日期】 2020 年 【內(nèi)容簡(jiǎn)介】 《戰(zhàn)略管理 :競(jìng)爭(zhēng)與全球化》 (概念 )(原書(shū)第 6版 )首先給出了戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)概念,在分析企業(yè)外部環(huán)境 (機(jī)會(huì)、威脅、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 )、內(nèi)部環(huán)境 (資源、能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力 )的基礎(chǔ)上,研究如何制定企業(yè)的 29 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略,如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。接下來(lái),《戰(zhàn)略管理 :競(jìng)爭(zhēng)與全球化》 (概念 )(原書(shū)第 6 版 )要研究了如何制定公司層戰(zhàn)略、并購(gòu)和重組戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略。最后,《戰(zhàn)略管理 :競(jìng)爭(zhēng)與全球化》 (概念 )(原書(shū)第 6版 )又提出了公司治理問(wèn)題,并對(duì)組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略企業(yè)家等問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析。
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