班級(jí)年度總結(jié)word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班級(jí)年度總結(jié)11市營(yíng)2班身為班長(zhǎng)，最真實(shí)的見(jiàn)證了班級(jí)發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，見(jiàn)證了11市營(yíng)2班成長(zhǎng)的每一步歷程。在從事班上事務(wù)的管理、各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展的過(guò)程中，清楚的看到我們班的進(jìn)步與缺失?，F(xiàn)就2012年下半學(xué)期的工作做總結(jié)如下:這一學(xué)期班級(jí)兩委會(huì)帶領(lǐng)本班班團(tuán)委積極組織全班同學(xué)參與了學(xué)校學(xué)院開(kāi)展的各種活動(dòng),并在本班內(nèi)自主開(kāi)展了廣泛而富有成效的各類活動(dòng),,帶給了大家一個(gè)豐富的課余環(huán)境,同時(shí)帶

2025-03-23 03:27

工程管理手冊(cè)word版(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】四、工程生產(chǎn)管理規(guī)定（一）施工準(zhǔn)備階段管理1、施工企業(yè)資質(zhì)審查（1）在招標(biāo)階段，與合同預(yù)算部一同參與施工企業(yè)的資質(zhì)審查，對(duì)施工企業(yè)的以往業(yè)績(jī)、企業(yè)實(shí)力、施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)配合、售后服務(wù)等進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)；（2）總承包單位的分包單位進(jìn)場(chǎng)前，由工程技術(shù)部對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行審查。2、施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底（1）圖紙會(huì)審的重點(diǎn)：A、設(shè)計(jì)是否符合規(guī)范；B、設(shè)計(jì)體系

2025-04-11 23:11

車輛管理規(guī)定word版(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】車輛管理規(guī)定第一章總則第一條　為了合理使用公司車輛，提高車輛使用效率，降低能耗，安全行車，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指車輛是指公司所有機(jī)動(dòng)車輛。第三條辦公室指定專人做為公司車輛管理員,負(fù)責(zé)車輛的日常管理。第四條　公司用車分為部門用車和辦公室用車，部門用車原則上僅限本部門使用，非特殊情況，辦公室不再另行安排車輛，部門用車平時(shí)主要由部門經(jīng)理駕駛，部門經(jīng)理為車輛日常使

2025-08-16 18:40

銷售管理手冊(cè)word版(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售管理手冊(cè)目錄1、概述21、1、銷售管理的作用和重要性21、2、銷售管理的內(nèi)容21、2、1、市場(chǎng)管理21、2、2、人員的管理31、2、3、貨品的管理41、2、4、營(yíng)銷活動(dòng)的控制52、銷售管理組織及崗位職責(zé)52、1、銷售管理組織結(jié)構(gòu)圖52、2、銷售部人員崗位職責(zé)62、2、1、銷售總監(jiān)崗位職責(zé)62、2、2、銷售經(jīng)

2025-04-14 06:58

品牌管理手冊(cè)word版(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】品牌管理手冊(cè)目錄第1章：品牌的根本第2章：如何進(jìn)行品牌管理第3章：品牌名稱設(shè)計(jì)的藝術(shù)第4章：為品牌體檢——品牌調(diào)查與診斷第5章：樹(shù)立品牌的關(guān)鍵法則第6章：試論品牌三角形模型第7章：什么是品牌忠誠(chéng)——品牌忠誠(chéng)概念

2025-04-14 05:46

績(jī)效管理手冊(cè)word版(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效管理手冊(cè)（KPI）（CPI）公司及部門績(jī)效考核得分計(jì)算部門績(jī)效考核資格的認(rèn)定3．員工績(jī)效考核內(nèi)容各級(jí)人員績(jī)效考核資格的認(rèn)定?1.???????&

2025-04-11 23:12

考勤管理規(guī)定word版(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件名稱考勤管理規(guī)定文件編號(hào)LMDC/RL-002主管部門人力資源部文件類型公共文件審批：審核|：編制：日期：考勤管理規(guī)定一、出勤管理：1、工作時(shí)間公司所有人員上班時(shí)間為：冬季上午8:30—12:00，下午13:30—17:30；

2025-08-16 13:00

車間管理方案word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】車間管理方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)不銹鋼班組精神文明工作，嚴(yán)肅車間規(guī)車間紀(jì)，提高整體素質(zhì)，使不銹鋼給水管安裝業(yè)務(wù)更好地發(fā)展并顯示良好的專業(yè)水平，特定條例如下：一、每位員工必須七點(diǎn)四十到車間點(diǎn)名早會(huì)，并且佩戴工作牌，穿好工作服，整潔入會(huì)，服從安排。二、每天按時(shí)上班，不遲到，不早退，無(wú)曠工；遲到一次罰款十元，早退一次罰款十元，曠工一次罰款五十

2025-05-08 23:39

施工管理方案word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXXXXX工程工程名稱：工程地點(diǎn)：施工單位：編制單位：批準(zhǔn)單位：編制：批準(zhǔn)：審核：編制日期：

2025-05-12 21:21

水電施工方案word版(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】名流?B區(qū)給排水及電氣工程施工方案編制：徐磊審核：張建洪批準(zhǔn)：孫振剛江蘇強(qiáng)力建設(shè)集團(tuán)有限公司第一章綜合說(shuō)明編制原則北京市名流房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資的北京名流世紀(jì)莊園

2025-05-12 21:26

消防演習(xí)方案word版(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1榮意家具廠2021年5月消防演習(xí)實(shí)施方案為了提高全廠人員的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，有效地預(yù)防和減少火災(zāi)事故，遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，努力營(yíng)造全體員工關(guān)心消防、重視消防的社會(huì)氛圍，使全體人員充分認(rèn)識(shí)到消防演習(xí)和消防技能訓(xùn)練的重要性和必要性，確保在緊急情況下的人員疏散和具備撲救初始火災(zāi)的能力。一、指導(dǎo)思想以《消防法》、《安

2025-05-12 21:30

防暑降溫方案word版(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】徐州雨潤(rùn)新城項(xiàng)目防暑降溫專項(xiàng)施工方案江蘇翔森建設(shè)工程有限公司徐州雨潤(rùn)新城定銷房項(xiàng)目部二○一三年八月十日徐州雨潤(rùn)新城工程防暑降溫專項(xiàng)施工方案-2-

2025-05-08 23:43

消防施工方案word版(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中鐵三局集團(tuán)有限公司南京地鐵十號(hào)線軌道工程D10-TA08標(biāo)消防防火方案編制：復(fù)核：審核：中鐵三局集團(tuán)有限公司南京地鐵十號(hào)線軌道工程D10-TA08標(biāo)2021年1月22日中國(guó)中鐵

2025-05-14 21:18

旁站監(jiān)理方案word版(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】忻城縣人民醫(yī)院業(yè)務(wù)綜合樓工程旁站監(jiān)理方案柳州工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司忻城分公司二00九年十月1、工程概況工程名稱：忻城縣人民醫(yī)院業(yè)務(wù)綜合樓。設(shè)計(jì)單位：廣西方澤建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司施工單位：廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：柳州工

2025-05-12 21:22

混凝土施工方案word版(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄1.編制依據(jù)：.........................................................................................................12.工程概況：............................................................

2025-05-12 21:31

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