怎樣成為一位成功的主管-資料下載頁
2025-05-15 04:49本頁面
【正文】 個角度看問題，又要能夠抓住問題的核心 ,做到既見樹木，又見森林 。 四 .主管的管理藝術(shù) ? 管人屬于高度的藝術(shù)范疇，主管的工作是管人理事，因此主管的工作以藝術(shù)成分居多 ,其具有博大精深的學(xué)問的豐富的內(nèi)涵 ? 善于同下屬交談 ,傾聽下屬的意見 ,建立無事不可談的良好溝通管理，讓部屬的心聲有訴說的對像 . ? A:認(rèn)真的傾聽； ? B:控制自己的情緒； ? C:深入了解部屬； ? D:讓部屬了解自己； ? ? A:平易近人； ? B:信任對方； ? C:關(guān)心他人； ? D:一視同仁； ? ? A:金錢激勵 ； ? B:目標(biāo)激勵 ； ? C:尊重激勵 ； ? D:參與激勵 ； ? E:培訓(xùn)和發(fā)展機會激勵 ； ? ? A:作好工作計劃； ? B:學(xué)會合理利用時間； ? C:提高開會的效率； 五 .總結(jié) :將者，智、信、仁、勇、嚴(yán) ? 將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)。 ? 智 :主管要有過人的智慧，以作出正確判斷，作出合理的決策； ? 信 :要言出必行，以建立威信，同時要信賴部屬，進(jìn)而獲得部屬 的信賴； ? 仁 :要有仁德，要愛護(hù)和關(guān)懷部屬； ? 勇 :要有做事的勇氣和魄力，敢作敢當(dāng)； ? 嚴(yán) :必須嚴(yán)守紀(jì)律，尊重制度，賞罰分明。
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