【導(dǎo)讀】組織工程施工和管理的指導(dǎo)性文件。本工程我公司施工時將給予高度。質(zhì)完成施工任務(wù),力爭提前完成,在施工部署上將分區(qū)確立施工重點,施工組織設(shè)計編制工作。1)根據(jù)工程的實際情況,制定切實可行的施工方案,在此基礎(chǔ)上,合理安排施工順序,保證施工目標(biāo)的圓滿成功。熟悉審查施工圖紙和。材料各種材料的進場計劃,盡量減少工程消耗,降低生產(chǎn)成本。3)積極采用新工藝、新技術(shù)和新材料,增加產(chǎn)品的科技含量。排材料堆放,同時做好冬、雨季施工安排。線,各專業(yè)配合,詳見施工進度計劃表。6)加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。堅決執(zhí)行XX市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準化管理的。對所有進場人員必須進行安全教育,特殊工程必須持證上。對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、消防器材、安全工具應(yīng)配全,定時、定。精心組織成立組織精干、高效的項目經(jīng)理部,公司上下協(xié)調(diào)一致,確保合同的兌現(xiàn)。確保工程質(zhì)量符合國家頒發(fā)的驗收標(biāo)準,并達到合同。要求的等級要求。確保合格,力爭優(yōu)良