經(jīng)濟(jì)學(xué)原理06講成本分析下發(fā)-資料下載頁(yè)
2025-05-15 00:25本頁(yè)面
【正文】 新企業(yè)可能享有較多學(xué)習(xí)效應(yīng)而不是規(guī)模經(jīng)濟(jì)；老企業(yè)獲得較少學(xué)習(xí)效應(yīng)帶來(lái)的利益。 2021/6/16 第 6講成本分析盧鋒 39 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)效應(yīng) 單位時(shí)間產(chǎn)出 成本 AC1 B A AC2 C 2021/6/16 第 6講成本分析盧鋒 40 班加羅爾：軟件外包與印度經(jīng)驗(yàn) ? 上個(gè)世紀(jì)末開(kāi)始，印度班加羅爾成為承接美國(guó)和西方軟件外包的集聚地，并在隨后國(guó)際服務(wù)外包大潮中先聲奪人，成為印度當(dāng)代發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的重要組成部分。 ? 軟件和服務(wù)外包是一種特殊的產(chǎn)品內(nèi)分工形式，都可以利用經(jīng)濟(jì)學(xué)比較優(yōu)勢(shì)原理加以解釋。 2021/6/16 第 6講成本分析盧鋒 41 班加羅爾傳奇 ? 印度南部 Karnataka邦首府 Bangalore等地軟件和服務(wù)外包，是經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的一個(gè)傳奇： ? 依托當(dāng)代信息技術(shù)，發(fā)達(dá)國(guó)家大量服務(wù)提供過(guò)程的環(huán)節(jié)和活動(dòng)轉(zhuǎn)移到印度進(jìn)行：如回復(fù)咨詢呼叫服務(wù)、銀行客戶數(shù)據(jù)錄入和申請(qǐng)審查、醫(yī)生寫(xiě)處方、軟件編程等等 …… 2021/6/16 第 6講成本分析盧鋒 42 班加羅爾傳奇 ? 印度 80年代就開(kāi)始出口軟件生產(chǎn)服務(wù)，但是規(guī)模較小，出口額 1990年才達(dá)到 1億美元。 ? 90年代初實(shí)行開(kāi)放政策，軟件外包快速增長(zhǎng)，1996/97年出口額跨過(guò) 10億美元門(mén)坎。世紀(jì)之交借助 “ 千年蟲(chóng) ” 問(wèn)題和歐元誕生等機(jī)遇，軟件服務(wù)外包持續(xù)增長(zhǎng)， 2021/04年增長(zhǎng)到122億美元，占印度出口比重 21%。 2021年像WIPRO、 INFORSES、 TATA這樣一流印度企業(yè)已經(jīng)出口服務(wù)十多億美元。 ? 班加羅爾軟件園區(qū)作為印度軟件之都，是全球十大硅谷之一以及全球第五大信息中心。 2021/6/16 第 6講成本分析盧鋒 43 軟件分工比較優(yōu)勢(shì)原理： 傳統(tǒng)瀑布模型 2021/6/16 第 6講成本分析盧鋒 44 ? 印度高中生經(jīng)幾個(gè)月編碼訓(xùn)練，循規(guī)蹈矩所做代碼沒(méi)有個(gè)性反倒?jié)M足產(chǎn)業(yè)本質(zhì)屬性需要，結(jié)果促進(jìn)軟件外包發(fā)展。 ? 我國(guó)大學(xué)生寫(xiě)程序試圖凸現(xiàn)自己才智，個(gè)性施展反不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 “ 麻袋上繡花 ” 或“ 繡花布做麻袋 ” 都不合適，投入品素質(zhì)需要與生產(chǎn)屬性客觀需求相一致。 ? 編碼和測(cè)試階段需要 一般技能型勞動(dòng)力密集投入 2021/6/16 第 6講成本分析盧鋒 45 ? 階段性低端定位未必被永久鎖定，反而可能是向上走臺(tái)階，因而無(wú)需畏懼低端： – 一是從消極角度看。通過(guò)規(guī)模和學(xué)習(xí)效應(yīng)獲得優(yōu)勢(shì)，擋住同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； – 二是從積極角度看，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)積累逐步向較高環(huán)境過(guò)渡：進(jìn)入供應(yīng)鏈不是向上走充分條件，但是必要條件。明智選擇是：市場(chǎng)沒(méi)有31元報(bào)價(jià)時(shí)， 30元訂單就是最佳報(bào)價(jià)！ ? 供應(yīng)鏈內(nèi)部動(dòng)態(tài)演進(jìn)可能性 2021/6/16 第 6講成本分析盧鋒 46 ? 聯(lián)想不賣(mài)電腦就不可能加工電腦，也不能并購(gòu) IBM筆記本業(yè)務(wù)；華為不做設(shè)備附件，不能成為設(shè)備供應(yīng)巨頭。 ? Inforsis和 Tata不做 “ body shopping” ，就沒(méi)有離岸外包，沒(méi)有收購(gòu)咨詢公司向高端拓展。 ? 供應(yīng)鏈內(nèi)部動(dòng)態(tài)演進(jìn)可能性 2021/6/16 第 6講成本分析盧鋒 47 服務(wù)外包政策配套要求 ? 印度面對(duì) 90年代初國(guó)際收支危機(jī)，全力支持能帶來(lái)外匯的服務(wù)外包：十年免稅，不沒(méi)有要求自主產(chǎn)權(quán)。用 CII高層人員話：政府不管我們是對(duì)我們最大支持。 ? 中國(guó)軟件行業(yè)政策一度主要強(qiáng)調(diào)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品研發(fā)，對(duì)承接國(guó)際軟件和服務(wù)外包重視不夠。近年這一情況發(fā)生改變。 2021/6/16 第 6講成本分析盧鋒 48 推薦閱讀資料 ? 20世紀(jì) 60年代開(kāi)始制造業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移和加工貿(mào)易 ，過(guò)去 20年前后興起服務(wù)外包 ， 都是產(chǎn)品內(nèi)分工表現(xiàn)并構(gòu)成當(dāng)代經(jīng)濟(jì)全球化的深層根源 。 對(duì)這一問(wèn)題有興趣同學(xué)可在 CCER網(wǎng)站下載參閱兩篇文章 （ “ 中心網(wǎng)頁(yè) /出版物 /討論稿 ” ） ： – 盧鋒 : “產(chǎn)品內(nèi)分工 ——一個(gè)分析框架 ” ， CCER《 中文討論稿 》 ， NO. C2021005， 2021年 5月 28日 。 – 盧鋒 : “服務(wù)外包的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析：產(chǎn)品內(nèi)分工視角 ——兼論我國(guó)承接國(guó)際服務(wù)外包問(wèn)題 ” ， CCER《 中文討論稿 》 ， NO. C2021011， 2021年 7月 10日 。 2021/6/16 第 6講成本分析盧鋒 49 本講復(fù)習(xí)思考要點(diǎn) ? 1） 機(jī)會(huì)成本和沉沒(méi)成本概念 ？ ? 2） 真實(shí)經(jīng)濟(jì)成本為什么往往會(huì)被低估 ？ ? 3） 如何理解三種單位成本曲線關(guān)系 ？ ? 4） 如何理解短期和長(zhǎng)期平均成本關(guān)系 ？ ? 5） 規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念及其應(yīng)用價(jià)值 ？ ? 6） 學(xué)習(xí)效應(yīng)概念及其應(yīng)用價(jià)值 ？
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