公共資源交易中心開展清潔家園行動五進活動實施方案-資料下載頁
2025-05-14 01:39本頁面
【正文】 保障。一是中心“五進”活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際工作需要定期不定期召開全體會議，協(xié)調(diào)落實相關(guān)工作 ，研究解決突出問題，對活動工作進行安排部署：二是實行臺賬管理制度。各股室要根據(jù)工作任務(wù)，制定詳實可行的工作臺賬，明確責(zé)任人、時間節(jié)點、完成時限，強力推動各項目標(biāo)任務(wù)的扎實落實：三是建立信息上報制度。中心明確 1 名信息聯(lián)絡(luò)員，每周五上午十二點前按時以電子文檔形式報指揮部辦公室，確保信息渠道暢通。 (三 )責(zé)任保障。本次“五進”活動，中心主任承擔(dān)任務(wù)的第一責(zé)任人，中心書記為具體責(zé)任人。各股室要切實履責(zé)，精心謀劃，采取得力措施，按照規(guī)定的時間節(jié)點，倒排工期，強力推進，確保各項任務(wù)不折不扣、保質(zhì)保量得到落實 。 (四 )督查保障。中心活動辦采取日常檢查、專項督查、明察暗訪等形式，強化督促檢查，及時掌握各股室工作情況，研究解決工作中出現(xiàn)的問題。要強化責(zé)任追究，對領(lǐng)導(dǎo)不得力、措施不到位、責(zé)任不落實，以及走過場，弄虛作假、搞形式主義的股室，進行通報批評，督促整改，問題嚴重的要追究股室主要負責(zé)人的責(zé)任。
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