網(wǎng)絡計劃技術在礦井生產(chǎn)-資料下載頁
2025-05-13 23:34本頁面
【正文】 業(yè)相時差較小的作業(yè)對資源的需要量； ? (2)充分利用時差，錯開各工作的開始時間，錯開資源使用的峰值期。 ? (3)在允許的情況下，也可以采用延長工作總工期的辦法，以減少每日所需資源的數(shù)量。 0 22334445514100 053 99321313二、時間 —— 資源優(yōu)化 日程進度所需人數(shù)合計四調三調二調 （已完成）一調71617151521 161616181818182121 21 15 15 17 18 18 18 18 16 16 16 16 771616161618181818171515212121 21 24 24 17 18 18 18 18 16 16 16 771616161111181818252427271413121110987654321工人數(shù)總時差工作時間工作名調前人數(shù)二、時間 —— 資源優(yōu)化 ? 網(wǎng)絡技術更重要的是講求經(jīng)濟效果，考慮費用。 書中例子 1 （調整時間求最低費用） ???的費用間接費用：與工期有關費用小有關，與工期無關的直接費用：與工程量大二、時間 —— 資源優(yōu)化 三、時間 — 費用優(yōu)化 53(2)42(4)73(1)32(4)3421? 優(yōu)化步驟： ? 1．求正常工作（未壓縮前）時的總費用 ? 總費用 =基價 +壓縮工期增加的直接費用 +壓縮工期后的間接費用 ? 2．壓縮關鍵線路 ? 首先壓縮增加直接費用最少的關鍵工作 ? 3．壓縮增加直接費用最少的非關鍵工作的工期。 ? 4．繼續(xù)壓縮增加的直接費用較低的工作 三、時間 — 費用優(yōu)化 ? 書中例子 2 趕工優(yōu)化（在節(jié)省費用的前提下求最多趕工期）： ? ? 1．求正常作業(yè)時的總工期及總費用（見表 4— 5） ? 總費用 =直接費用 +間接費用 ? 求關鍵線路 ? 2趕工優(yōu)化 ? 趕工即在關鍵線路上增加人力、設備等，以求縮短總工期。 三、時間 — 費用優(yōu)化 ? 趕工應注意的問題有： ? （ 1）選趕工直接費用率（即每趕工單位時間所增加的直接費用）最低的工序為趕工對象； ? （ 2）關鍵線路趕工后的總工期不小于其他線路總工期，即線路應閉合。（否則，不是關鍵線路了，不能趕工）； ? （ 3）當出現(xiàn)二條以上關鍵線路時，要同步趕工（才能閉合）； ? （ 4）對于趕工費用率＞單位工期間接費用的工序，趕工時不考慮。 三、時間 — 費用優(yōu)化 ? 四、網(wǎng)絡計劃技術在生產(chǎn)組織管理中的應用 ? 網(wǎng)絡計劃技術在生產(chǎn)組織管理中主要用于： ? 1．生產(chǎn)能力的核查； ? 2．采掘計劃的編排（包括人、財、物的安排）； ? 3．生產(chǎn)組織的安排（如綜采面搬家、設備大修、采掘工作面生產(chǎn)活動組織等）； ? 4．基建工程及改擴建工程計劃安排等。 三、時間 — 費用優(yōu)化 ? 礦山生產(chǎn)組織管理中應用網(wǎng)絡計劃技術時應注意以下問題： ? 1．在編制采掘計劃時，應貫徹 “ 以掘保采 ” 的 原則，以采面接替時間作為控制時間； ? 2．核定生產(chǎn)能力時，以最短線路為關鍵線路。 ? 3．井巷的施工順序及各工序間的制約性很強 一定要符合三大規(guī)程有關規(guī)定； ? 4．要考慮進度實現(xiàn)的可能性； ? 5．盡快展開采面并盡早形成通風、運輸系統(tǒng) 顯得尤其重要。 三、時間 — 費用優(yōu)化 ? 書中例 1：用網(wǎng)絡計劃技術確定某礦一號井的綜合生產(chǎn)能力。 ? 書中例 2：應用網(wǎng)絡計劃技術編制某礦采煤三隊的年度采掘接續(xù)計劃。 三、時間 — 費用優(yōu)化 作業(yè) 一 名詞解釋 調度工作、關鍵路線法、總時差、均衡生產(chǎn)、掘進率、“三違”、“三大規(guī)程”、“三量” 二 簡答題 1 調度工作的特點有那些？ 2 礦井生產(chǎn)調度制度有那些？ 3 煤礦調度工作的方法？ 4 煤礦的綜合平衡的內容主要包括那幾個方面？ 5 煤礦按傷害程度和傷亡人數(shù)可分為哪幾種事故？ 作業(yè) 6 如何計算煤礦采掘的機械化程度？ 7 調度統(tǒng)計的范圍和內容 8 簡述關鍵路線法的實施步驟？ 9 簡述網(wǎng)絡圖的類型 10 確定關鍵路線的方法有哪幾種？ 11 計劃評審技術常用三點估計法，分別指的是那幾個時間？ 12 網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化內容包括那些 1 2 3 4 5 6 10 （ 8） 50 （ 20） 30 （ 15） 20（ 15） 60 （ 30） 50（ 30） 50 （ 25） 30 （ 20） 在圖上標出各工序的最早開始時間和最晚結束時間 求關鍵路線 要求工期 100天，各工序不分順序，進行工期優(yōu)化 作業(yè)
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