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網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在礦井生產(chǎn)(存儲版)

2025-06-22 23:34上一頁面

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【正文】 ????? ? ?( , )S i j?網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 3.時差與關(guān)鍵路線 ?活動單時差 ,( , ) ( , ) ( , )( ) ( , )( ) ( )ijijR i j ES j k EF i jET j ES i j tET j ET i t????? ? ???? ? ?( , )R i j時間參數(shù)的計算 —— 時差的計算 總 時 差 : TFij=LSij - ES ij 或 TFij=LFij - EF ij 自 由 時 差 : FFij=ESjk- ESij- Dij=ESjk- EFij jEF jkES jkIF ijD jki j j kFF ijD ijEF ijES ijTFLS jkLF ijD ij D jk LF jkLS ijTF iji kij?網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 3.時差與關(guān)鍵路線 ?關(guān)鍵路線 確定關(guān)鍵路線的方法有: 最長路線法、時差法、破圈法。 二、計劃評審術(shù)的實(shí)施 ? 這三個時間相差越小,說明估計的越可靠。 計劃評審(技)術(shù) 615302581475141731221251452143統(tǒng)計計算表 工作 i→j 預(yù)期時間 te 標(biāo)準(zhǔn)偏差 st 方差 vt 1→2 6 2 4 1→3 12 3 9 2→4 13 2 4 3→4 5 1 1 3→5 16 4 16 4→5 4 1 1 計劃評審(技)術(shù) 167。采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)組織措施提高效率 ? (2)采用新設(shè)備、新工藝,提高效率。 0 22334445514100 053 99321313二、時間 —— 資源優(yōu)化 日程進(jìn)度所需人數(shù)合計四調(diào)三調(diào)二調(diào) (已完成)一調(diào)71617151521 161616181818182121 21 15 15 17 18 18 18 18 16 16 16 16 771616161618181818171515212121 21 24 24 17 18 18 18 18 16 16 16 771616161111181818252427271413121110987654321工人數(shù)總時差工作時間工作名調(diào)前人數(shù)二、時間 —— 資源優(yōu)化 ? 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更重要的是講求經(jīng)濟(jì)效果,考慮費(fèi)用。 三、時間 — 費(fèi)用優(yōu)化 ? 書中例 1:用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)確定某礦一號井的綜合生產(chǎn)能力。 三、時間 — 費(fèi)用優(yōu)化 ? 礦山生產(chǎn)組織管理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)時應(yīng)注意以下問題: ? 1.在編制采掘計劃時,應(yīng)貫徹 “ 以掘保采 ” 的 原則,以采面接替時間作為控制時間; ? 2.核定生產(chǎn)能力時,以最短線路為關(guān)鍵線路。 ? 對網(wǎng)絡(luò)圖調(diào)整的原則: ? (1)優(yōu)先保證關(guān)鍵作業(yè)相時差較小的作業(yè)對資源的需要量; ? (2)充分利用時差,錯開各工作的開始時間,錯開資源使用的峰值期。 主要措施 ? (1)采取組織措施增加關(guān)鍵工序的人力、物力。 ? 求項(xiàng)目完成的概率 由于 te、 Vt、 St都是隨機(jī)變量,不十分準(zhǔn)確。 ? 計劃評審(技)術(shù)中的每項(xiàng)工作作業(yè)時間是不肯定型的 ? 常用 “ 三點(diǎn)估計法 ” 預(yù)測估計每項(xiàng)工作作業(yè)時間 tij 。 ?編制網(wǎng)絡(luò)圖編制的原則 二點(diǎn)一線 2 1 a b 事項(xiàng)編號由小到大,由左至右 ?編制網(wǎng)絡(luò)圖編制的原則 虛擬活動的運(yùn)用 1 3 2 a b 避免兩個活動有相同的起點(diǎn)和終點(diǎn) 。 ? 它的 實(shí)施步驟 為: ? 1.繪制網(wǎng)絡(luò)圖; ? 2.確定項(xiàng)目時間; ? 3.確定關(guān)鍵線路; ? 4.制定進(jìn)度表。 網(wǎng)絡(luò)計劃 是指用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)任務(wù)構(gòu)成、工作順序并加注工作時間參數(shù)的進(jìn)度計劃。 ? 1958年,美國海軍武器規(guī)劃局在研制 “ 北極星 ” 導(dǎo)彈潛艇計劃中采用了 CPM法,并在此基礎(chǔ)上形成了以數(shù)理統(tǒng)計學(xué)為基礎(chǔ),以網(wǎng)絡(luò)分析為主要內(nèi)容,以計算機(jī)技術(shù)為手段的新的計劃管理方法即計劃評審技術(shù) ( Program Evaluation and Review Technique), 簡稱 PERT法 。 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的特點(diǎn) ? 能夠全面反映各工作之間的相互制約、相互依賴和相互銜接的邏輯關(guān)系。 2.事項(xiàng): 稱節(jié)點(diǎn),活動的開始和結(jié)束,以①、②表示 3.路徑: 指從起點(diǎn)①至整個系統(tǒng)工程完工的終點(diǎn) m。 關(guān)鍵路線上作業(yè)時間之和稱為工期。知道了這三個時間的變化大小,就能知道實(shí)現(xiàn) te的可靠性大小。 3 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
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