【導(dǎo)讀】座談、個(gè)別專訪等形式,深入農(nóng)民家里,對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶生產(chǎn)生活情況進(jìn)行調(diào)查研究。方式,并調(diào)研黃羊河農(nóng)場的經(jīng)營模式、經(jīng)濟(jì)效益、投入產(chǎn)出比等。鼓勵(lì)隊(duì)員了解學(xué)習(xí)現(xiàn)。機(jī)會(huì),激發(fā)隊(duì)員勤奮學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新的積極性與主動(dòng)性。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)受作物自身生長發(fā)育的規(guī)律和自然條件的影響,具有較。生產(chǎn)力水平和農(nóng)業(yè)政策的嚴(yán)重制約和限制。作物是種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的對(duì)象,也是整個(gè)過程中的重要組成部分。黃羊河集團(tuán)是1953年經(jīng)政務(wù)院批準(zhǔn)建設(shè)的甘肅第一家機(jī)械化國營農(nóng)場。集團(tuán)現(xiàn)擁有土地15萬畝,已建成標(biāo)。轄區(qū)總?cè)丝?0000余人,其中在職員工3000名,離退休人員1200名。豐年有余,首次出現(xiàn)了買方市場。盡管如此,調(diào)整又是不可回避和延緩的課題。國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作用。應(yīng)以增加糧食等主產(chǎn)品的總量,解決人民的吃飯問題為主,基本是為吃穿而種,植業(yè)的調(diào)整,黃羊河集團(tuán)也出臺(tái)相關(guān)的計(jì)劃和政策。包括之前的種植面積,整個(gè)葡萄基地將達(dá)到4萬畝。生產(chǎn)成本,實(shí)則卻拉長的經(jīng)營戰(zhàn)線,整體的經(jīng)濟(jì)效益并不高。