突發(fā)事件應(yīng)急演練指南-資料下載頁
2025-05-12 12:07本頁面
【正文】 參演單位提供自我評估總結(jié)材料，進(jìn)一步收集演練組織實施的情況。 演練評估報告的主要內(nèi)容一般包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的處置能力、演練所用設(shè)備裝備的適用性、演練目標(biāo)的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預(yù)案的建議等。 應(yīng)急演練評估與總結(jié) ?演練總結(jié) 演練總結(jié)可分為現(xiàn)場總結(jié)和事后總結(jié)。 (1) 現(xiàn)場總結(jié)。在演練的一個或所有階段結(jié)束后，由演練總指揮、總策劃、專家評估組長等在演練現(xiàn)場有針對性地進(jìn)行講評和總結(jié)。內(nèi)容主要包括本階段的演練目標(biāo)、參演隊伍及人員的表現(xiàn)、演練中暴露的問題、解決問題的辦法等。 (2) 事后總結(jié)。在演練結(jié)束后，由文案組根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料，對演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面的總結(jié)，并形成演練總結(jié)報告。演練參與單位也可對本單位的演練情況進(jìn)行總結(jié)。 演練總結(jié)報告的內(nèi)容包括：演練目的，時間和地點，參演單位和人員，演練方案概要，發(fā)現(xiàn)的問題與原因，經(jīng)驗和教訓(xùn)，以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等。 應(yīng)急演練評估與總結(jié) ?成果運(yùn)用 對演練暴露出來的問題，演練單位應(yīng)當(dāng)及時采取措施予以改進(jìn)，包括修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性地加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有計劃地更新等，并建立改進(jìn)任務(wù)表，按規(guī)定時間對改進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ?文件歸檔與備案 演練組織單位在演練結(jié)束后應(yīng)將演練計劃、演練方案、演練評估報告、演練總結(jié)報告等資料歸檔保存。 對于由上級有關(guān)部門布置或參與組織的演練，或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練，演練組織單位應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)資料報有關(guān)部門備案。 ?考核與獎懲 演練組織單位要注重對演練參與單位及人員進(jìn)行考核。對在演練中表現(xiàn)突出的單位及個人，可給予表彰和獎勵；對不按要求參加演練，或影響演練正常開展的，可給予相應(yīng)批評。 應(yīng)急演練目的 (1)檢驗預(yù)案 通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。 (2)完善準(zhǔn)備 通過開展應(yīng)急演練，檢查對應(yīng)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 (3)鍛煉隊伍 通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。 (4)磨合機(jī)制 通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。 (5)科普宣教 通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高公眾風(fēng)險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。 應(yīng)急演練原則 結(jié)合實際、合理定位 緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。 著眼實戰(zhàn)、講求實效 以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點。重視對演練效果及組織工作的評估、考核，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。 精心組織、確保安全 圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計演練方案，周密組織演練活動，制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。 統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約 統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，適當(dāng)開展跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)的綜合性演練，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。 應(yīng)急演練工作實務(wù) 明確目的，找準(zhǔn)主題，著眼實戰(zhàn)、講求實效 常發(fā)生的大演，少發(fā)生的多演 細(xì)致策劃、精心準(zhǔn)備，編制方案、嚴(yán)謹(jǐn)周密 精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計演練方案 統(tǒng)籌安排、精心組織，厲行節(jié)約，確保安全 嚴(yán)格遵守安全措施，周密組織演練活動 做好記錄、留存資料，評估總結(jié)、不斷提高 保留聲像資料，評估演練活動，完善修訂預(yù)案 應(yīng)急演練工作實務(wù) 定一個主題 —— 實用 編一個方案 —— 精心 做一個安排 —— 周密 留下資料、做好記錄 —— 如實 分析評估、查找問題 —— 客觀 修訂預(yù)案、完善機(jī)制 —— 提高 THE END —— 太原高速 運(yùn)營指揮中心 2021年 6月 謝 謝 ： 248873738 電話： 13503516519 18935116905 —— 郝建宏
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