【導(dǎo)讀】作崗位也有五個(gè)多年頭了。管理工作,既有成功帶來的驕傲和喜悅,工作中的疑問得以解釋或解答,有時(shí)也不免會(huì)產(chǎn)生思想的碰撞和火花。高了,工作思路和方法提升了,能夠自信自如面對(duì)平時(shí)的工作開展,可以說受益匪淺。一是認(rèn)識(shí)到管理者在管理工作中的作用和目的。任何團(tuán)隊(duì)的形成都有。在團(tuán)隊(duì)的管理者身上,管理者是管理過程中的一個(gè)核心人物。二是認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)高績(jī)效取決于內(nèi)部高效和外部高效,兩者缺一不可。是圍繞兩方面進(jìn)行。自己或是使其認(rèn)識(shí)自己,尤其是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己和成員要有客觀的認(rèn)識(shí),了解“人性”的基本規(guī)律,只有掌握了自己,工作中不違背既定規(guī)律,和實(shí)際情況參照經(jīng)驗(yàn)、成功案例、或既定模式來解決。態(tài)度是員工的工作意愿和執(zhí)行意愿,而此可以從。了解員工需求著手;能力是表明能不能達(dá)成目標(biāo),此可增強(qiáng)培訓(xùn)著手;卻可能令我們終身難忘。在省聯(lián)社的關(guān)心指導(dǎo)和上海起航的具體實(shí)施。嚴(yán)格的軍訓(xùn)、嚴(yán)明。華大學(xué)五道口金融學(xué)院舉辦的**銀行中高層領(lǐng)導(dǎo)研修項(xiàng)目研修班。