消防工程(某工程)施工方案模板-資料下載頁
2025-05-12 07:48本頁面
【正文】 工作業(yè)地，必須有足夠的 照明 條件，構(gòu)槽部位設(shè)防護(hù)欄及紅色警示燈。 1施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒垃圾，嚴(yán)禁明火作業(yè)， 電氣 焊等作業(yè)區(qū)域內(nèi)，不得有易燃易爆物品， 電氣 線路的敷設(shè)要符合有關(guān)規(guī)定。 1溝槽施工，應(yīng)經(jīng)常檢查槽邦土質(zhì)穩(wěn)固情況，發(fā)現(xiàn)有裂縫、疏松或支 撐走動(dòng)，要隨時(shí)采取加固措施。根據(jù)土質(zhì)、溝深、水位、采用的施工機(jī)具等情況，確定堆放材料和施工機(jī)械距坑邊距離。往坑槽運(yùn)材料，應(yīng)用信號(hào)聯(lián)系。 1按施工平面圖要求布置堆放各種材料、設(shè)備、材料必須碼放整齊，管材堆放高度應(yīng)符合規(guī)定要求。 七 、施工管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 本工程列入公司目標(biāo)管理工程，工程質(zhì)量由消防檢測(cè)中心及消防行政主管部門進(jìn)行檢 測(cè)驗(yàn)收，確保一次監(jiān)測(cè)驗(yàn)收合格，配合土建整體工程達(dá)省優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。 工期目標(biāo) 實(shí)行承諾總工期目標(biāo)管理，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，總施工工期在 2021 年10 月底前完成。 安全目標(biāo) 杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在 1‰以內(nèi)。 文明施工管理目標(biāo) 達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。 配合協(xié)調(diào)管理目標(biāo) 密切與業(yè)主監(jiān)理設(shè)計(jì)質(zhì)監(jiān)單位的工作聯(lián)系。施工過程中，準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)主和監(jiān)理單位組織的有關(guān)工程施工例會(huì)及其他管理會(huì)議，及時(shí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神。 工程技術(shù)資料管理目標(biāo) 制定工程資料管理目標(biāo)，工程技術(shù)資料與工程同步歸檔，做到書寫格式、表達(dá)內(nèi)容、分類歸檔規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 環(huán)境保護(hù) 施工期間采取技術(shù)措施降低施工噪聲，控制揚(yáng)塵污染、污水排放污染，保護(hù)周圍環(huán)境，保護(hù)好樹木花草，建設(shè)優(yōu)美的施工環(huán)境。 八、 施 工部署 施工部署的原則 （ 1） 集中力量保重點(diǎn)、保工期，在人力、物質(zhì)、機(jī)具上給本工程施工以充分保證。公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各科室管理人員層層協(xié)助，指導(dǎo)該項(xiàng)目施工班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。 （ 2） 突擊難點(diǎn)、重點(diǎn)，分好作業(yè)段，按目標(biāo)管理組織分段施工，達(dá)到節(jié)約時(shí)間，提前完成進(jìn)度的目的。 （ 3） 組織配合施工，交叉作業(yè)，該工程施工工期較短，施工配合量大，設(shè)在吊頂?shù)?、墻體內(nèi)的管線、箱盒必須配合裝修主體施工作業(yè)進(jìn)行，在二次裝修的施工作業(yè)期間配合組織安裝施工，組織穿插相關(guān)項(xiàng)目作業(yè)，組織內(nèi)部各工種的平行流水作業(yè) ，確保工程總體進(jìn)度的目的。 （ 4） 推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具，提高機(jī)械化作業(yè)水平，安裝施工中，應(yīng)大量采用電動(dòng)和壓接小型工具，以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高工效。 施工組織 組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)本工程的施工組織和管理工作，其成員為：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、電氣施工員、管道施工員、安全員、質(zhì)安員、材料設(shè)備員等。 本工程施工班組由項(xiàng)目班子根據(jù)工程的進(jìn)度要求，技術(shù)難度在公司范圍內(nèi)擇優(yōu)招聘
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