【導讀】房地產(chǎn)企業(yè)行政管理部關鍵績效考核指標。KPI考核目的績效標準。有無年度、季度工作計劃,上。級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺。失的重要內(nèi)容不超過[]處。確保部門工作目標的。逐條核實計劃是否按時完成。作總項數(shù)比例不小于[]%. 所需辦公用品未能及時供應。防止非生產(chǎn)性固定資。非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)流失發(fā)生。因物業(yè)管理不善而被投訴的。確保公司范圍內(nèi)的人。因保衛(wèi)不力而發(fā)生失盜等不。良現(xiàn)象次數(shù)不超過[]次,或。性嚴禁火災的發(fā)生。保證車輛合理使用,安。因車輛調(diào)度不力而耽誤用車。因關系處理不當而耽誤有關。提高經(jīng)理的管理水。率不低于[]%,出錯率不高。格高于正常合理價格不超過。辦公用品發(fā)放登記漏記次數(shù)。因管理不善而造成使用中斷。后未能及時修繕的次數(shù)不超。提高員工的工作積極。是否有日常福利發(fā)放的計。劃,應發(fā)而未發(fā)的次數(shù)不超過。設備、設施因維修不善而損壞。及時維修而影響辦公的次數(shù)??茖W維護,合理控制維。實際維護費用不超過計劃費。的安全,減少損失。組織司機進行安全行駛培訓。的次數(shù)不少于[]次,交通事