【正文】 空調分公司生產安全事故應急 救援 專項 預 案 23 并嚴格做到： ①根據土質特性進行放坡。 對于較淺的基坑，應根據土質的特性，進行計算后可采用放坡的措施，控制開挖坡度不得陡于規(guī)定值；對較深的基坑，應考慮采取護壁樁、錨桿及其它支護等技術措施。 ② 降水處理 。 對 基坑 (槽 )開挖底標高低于地下水位的，必須采取降水措施，周邊有建筑物必須采取有效的安全防護措施，同時進行沉降位移的觀測。 ③ 嚴格控制基坑周邊棄土的安全距離，嚴禁在基坑周邊堆放建筑材料。 ④ 在基坑開挖過程中，要加強監(jiān)控，發(fā)現異常情況，及時報告。 ⑶ 模板作業(yè)時，宜采用鋼 管 支撐材料作模板支撐立柱，不得使用嚴重銹蝕、變形、斷裂、脫焊、螺栓松動的 扣件等 鋼 管 支撐材料和 木 材作立柱。支撐立柱基礎應牢固，并按設計計算嚴格控制模板支撐系統的沉降量。支撐立柱基礎為泥土地面時，對地面 進行平整、夯實，并加設滿足支撐承載力要求的墊板，同時應采取排水措施。斜支撐和立柱聯接應牢固，形成整體。 ⑷ 嚴格控制施工荷載，荷載不得超過設計要求。 預警行動 ⑴ 對管理人員、技術人員、作業(yè)人員進行 安全 預警培訓。發(fā)現不符合施工規(guī)范和各項安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程等險情后，立即通知現場負責人?，F場負責人應迅速采取措施，撤離人員 ， 確定可能波及 的 范圍并設置警戒 線，并 同時報告項目經理。項目經理進行現場指揮和協調以及根據現場情況向 分公司 主管 生產 安全工作的領導、業(yè)主 主管部門和 現場 監(jiān)理 報告 和求得援助。如在非工作狀態(tài)發(fā)現險情，發(fā)現者應迅速直接向項目經理報告。 ⑵ 從外部獲取的有關自然災害、周邊險情后，獲取人應立即向項目經理報告。項目經理確認信息屬實，及時通過電話或對講機 等 快速手段告知作業(yè)人員，并組織相應的預警行動。 應急報告 ⑴ 安全員或項目其他管理人員 接到 坍塌 事故報 告 后，立即將事故概況向項目部經理(應急小組總指揮 )報 告 ， 報告 的內容有：事故發(fā)生的時間、地點、現場人員傷亡情況、事故已造成的影響及可能造成的影響、已采取的措施及人員撤離情況等； ⑵ 項目部經理 (應急小組總指揮 )接到事故報告后，立刻核實現場實際情況，并立刻 空調分公司生產安全事故應急 救援 專項 預 案 24 組織人員進行疏散和救援，事態(tài)重大則向上級部門匯報，啟動應急預案。當 發(fā)生一般 事故時，啟動預案的同時，立即報 分 公司。 當發(fā)生較大及以上事故時，報告分公司的同時，報告公司應急指揮部或公司領導。 ⑶ 擴大應急 ： 當事故僅靠項目部自身救援力量無法控制，有可能造成更大人員傷亡和財產損失時 ， 應立即向 工程所在地政府主管部門、 應急救援辦公室、消防隊求援。 處置措施 處置原則： 事故應急處置要堅持“以人為本”的原則，首先搶救傷員、疏散人群，劃出隔離帶和警戒線，保護好現場。 然后 采取應急措施，防止二次事故的發(fā)生。 事故現場應急指揮領導小組應根據 應急預案 和現場情況提供技術支持 或求助外部救援。 處置辦法及具體要求 ⑴應急預案的啟動 ① 發(fā)生高 處 墜落事故時，事故現場的其他作業(yè)人員，應及時將現場情況報告 項目部領導， 項目部 領導應及時報告 應急 領導小組的正、副組長，同時將情況 報 告 分公司 安監(jiān)部門 或專職人員 。事故現場的其他作業(yè)人員也可直接報告 項目應急 領導小組的正、副組長，同時將情況 報 告 分公司 安監(jiān)部門 或專職人員 。 ② 應急 領導小組的正、副組長接到 事故 報告后，根據具體情況，確定是否啟動本預案。 ⑵ 坍塌 事故應急救援基本要點 ① 當施工現場的人員發(fā)現土方或建筑物有裂紋或發(fā)出異常聲音時，應立即報告 施工員或專職安全員或 現場應急救援領導小組組長，現場立即停止作業(yè)，并組織施工 作業(yè) 人員快速撤離到安全地 帶 。 ② 當土方或建筑物 或 模板支撐系統 發(fā)生坍塌后，應急救援領導小組全員上崗，立即組織人員進行搶救受傷人員，及時逐級上報事故情況，做好現場保護，采取有效措施，防止事態(tài)擴大。 ③ 當少部分土方坍塌時，現場派救護人員應及時挖掘土體，采取措施避免傷及被埋人員；當建筑物整體倒塌，造成 一般以上等級 事故時，應及時聯系當地政府組織社會救助力量，對被埋人員進行搶救，需要采用吊車、挖掘機進行搶救時，現場要有指揮并監(jiān)護，防止機械傷及被埋或被壓人員。各有關部 門應在現場應急指揮小組的統一領導和指揮協調 下搶險 ，保證搶險工作有條不紊的進行。 空調分公司生產安全事故應急 救援 專項 預 案 25 ④ 被搶救出來的傷員，經現場緊急處置后，立即送往醫(yī)院進行治療。 ⑤ 當核實所有人員獲救后，將受傷人員的位置進行拍照或錄像，禁止無關人員進入事故現場，等待事故調查組進行調查處理。 ⑥ 對在土方坍塌和建筑物坍塌 或 模板支撐系統 坍塌事件中 死亡的人員，由 公司、分公司 及善后處理組負責對死亡人員的家屬進行安撫， 對 傷殘人員安置和 財產理賠等善后處理工作。 應急物資與保障措施 物資保障 各項目部應配備應急報警系統、急救設備、應急照明及動力、逃生工具、消防器材、通訊及運輸設備，建立應急救援設施清單，明確貯存地點，并保持狀態(tài)完好， 還要針對項目的特點，準備特殊的應急設備。 保障措施 ⑴ 在搶救過程中， 工程 技術人員應根據事故的危害因素和事故發(fā)展趨勢進行動態(tài)評估，及時提出新的搶險指導意見 。 ⑵ 經常與 當地 消防隊、醫(yī)院溝通，定期演練和培訓，取得技術、物資支持 。 ⑶ 選用合適的搶險方式，提高救援小組救援技術水平，必要時邀請救援專家、心里專家?guī)椭_展救援工作。 空調分公司生產安全事故應急 救援 專項 預 案 26 專項 三 機械傷害事故應急救援 專項 預案 事故風險分析 機械傷害 的 定義：機械設備運動 (靜止 )部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等形式的傷害。 機械傷害 的 類型：各種 施工 機械的外漏傳動部分（如齒輪，軸、 傳動皮 帶 、旋轉夾具 等）和往復運動部分都有可能對人體造成機械傷害。 機械傷害的危害程度：機械傷害可能導致人員受傷、致殘、死亡；設備損壞、報廢；財產損失等。 機械傷害事故發(fā)生的潛在原因： ⑴人的不安全行為 ①操作失誤。操作失誤可能表現為兩個方面： 一是不熟悉機械的操作規(guī)程或操作不熟練，二是精神不集中或疲勞。 ② 違反操作規(guī)程 。 主要表現在 ： 對安全操作規(guī)范不以為然或因長時間操作沒有發(fā)生事故，為了圖省事不 按 安全操作規(guī)程 的 要求 操作機械設備 ，結果釀成傷亡事故。 ③ 違反勞動紀律 。 主要表現在：因為操作人員想搶時間、想早完成任務早下班，明知違反操作規(guī)程，卻憑僥幸心里違章操作，因一念之差鑄成大錯。 ④ 穿著不規(guī)范 。 主要表現在：不按規(guī)定穿戴工作服和帽，或衣扣不整，或鞋帶沒系，結果常因衣角、袖口、頭發(fā)、鞋帶被機器絞住而發(fā)生事故。 ⑤ 違章作業(yè) 。 違章指揮也是導致機械傷害事故發(fā)生的 原因之一。主要表現在：自己不熟悉操作規(guī)程，卻命令別人違反操作規(guī)程操作；或同意讓未經安全教育或技術培訓的工人頂崗，這樣 很 容易發(fā)生事故。 ⑥ 安全操作規(guī)程不健全 。 操作人員在操作時無章可循或規(guī)程不健全，以致安全工作不能落實。 ⑦ 誤入危險區(qū) 。 危險區(qū)是指機械設備可能對人產生傷害的區(qū)域，如 鋼筋制作機械作業(yè)區(qū)域、 塔吊、流動式 吊車的吊臂回轉半徑下方、混凝土攪拌機作業(yè)區(qū)域等 。 ⑵機械的不安全狀態(tài) 機械的不安全狀態(tài)，如機 械設備 的安全防護設施不完善，通風、防毒、防塵、照明、防震、防噪聲以及氣象條件等安全衛(wèi)生設施缺乏等均能誘發(fā)事故。 空調分公司生產安全事故應急 救援 專項 預 案 27 應急指揮機構及職責 應急指揮機構 項目部成立事故應急救援小組： 總指揮 /組長： 項目經理： 聯系電話： 項目副經理： 聯系電話： 成 員： 指揮機構及職責 ⑴ 組織編制、審批機械傷害事故應急預案，制定應急演練計劃并組織實施與評審，確保應急預案的有效性、適用性。 ⑵ 負責應急預案文件的維護、更新、報備管理。 ⑶ 機械傷害事件發(fā)生后 ,負責急救工作的指揮與調度 ， 落實 搶險 工作 ， 協助事故處理與調查。 ⑷ 制定培訓計劃 ， 使相關人員熟悉應急準備與響應要求及其職責 。 ⑸ 制定演練計劃，定期組織應急演練并在演練之后評價演練的效果 ， 提出 應急預案修訂 和演練工作 改進的意見。 ⑹ 在發(fā)生機械傷害事件后，總指揮或總指揮委托副總指揮進行現場指揮，成立現場指揮部，批準現場救援方案，組織現場搶救。 ⑺ 根據事故情況，立即按預案規(guī)定程序，組織力量對現場進行事故處理，必要時向地方政府報 告 。 ⑻ 負責逐級向公司 、分公司 報告事故及處理進展情況。 ⑼ 應急狀態(tài)消除，宣告應急行動結束。 處置程序 預防與預警 ⑴預防 防止機械傷害事故的主要防范措施有： ① 所有員工必須遵守安全生產的各項規(guī)章制度。 ② 機械設備操作人員必須 掌握 設備的性能和操作方法 ， 嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 ③ 檢修機械必須嚴格執(zhí)行斷電 關閘， 掛禁止合閘警示牌和設專人監(jiān)護的制度。機械斷電后，掛上“禁止合閘，有人 檢修 ”警告牌，并確認機械慣性運轉已徹底消除后 方 可進行 檢修 工作。機械檢修完畢，試運轉前，必須對現場進行細致檢查，確認機械 檢修 部空調分公司生產安全事故應急 救援 專項 預 案 28 位人員全部徹底撤離，才可 撤除 “禁止合閘，有人 檢修 ” 的 警告牌，合閘送電試 運 轉。 ④ 作業(yè)人員直接頻繁接觸的機械，必須有完好的緊急制動操控裝 置 ，制動操控裝 置的位 置 必須使操作者在機械作業(yè)活動范圍內隨時可觸及到；機械設備各傳動部位必須有可靠 的 防護裝置；作業(yè)環(huán)境保持整潔衛(wèi)生。 ⑤ 各 類型 機械 的 電源開關、操控開關布 置 必須合理，必須便于操作者緊急 斷電、 停轉 ， 并能避免誤開動其他設備。 ⑥ 嚴禁無關人員進入危險因素大的機械作業(yè)現場，非本機械作業(yè)人員因事必須進入的， 進入前 要與當班機械操作者取得聯系，有安全措施 方 可同意進入。 ⑦ 操作各種機械 (尤其是特種設備 )的操作 人員必須經過專業(yè) 技術 培訓，能 夠 掌握該設備性能的基礎知識，經考試合格，持證上崗。上機作業(yè)中，必須精心操作，嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度，正確使用勞動防護用品，嚴禁無證人員開動機械設備。 ⑧ 設備檢修和正常維護工作必須嚴格執(zhí)行 安全管理 制度，作業(yè)前應認真進行作業(yè)風險預控分析，并采取有針對性的措施，預防事故的發(fā)生。 ⑨ 使用 各類 工具前應進行檢查，不完整的工具 不準使用。對諸如電動葫蘆、梯子、手提式電動工具、安全帶等，應按規(guī)定測試合格后方可使用。 ⑵預警 發(fā)生了 一般 機械傷害事故，應立即停止施工作業(yè)，現場作業(yè)人員立即 口頭報告或電話報告 現場施工員或安全員 ， 一般以上等級 機械傷害 事件 事故 發(fā)生后 應設置警戒線，項目部應急指揮 領導組 開始預警。 應急報告 ⑴ 施工員、安全員 接到機械傷害事故 報告 后，立即將事故概況向項目經理 (應急小組總指揮 )報告 ， 報告 的內容有：事故發(fā)生的時間、地點、現場人員傷亡情況、事故已造成的影響及可能造成的影響、已采取的措施及人員撤離情況等 。 ⑵ 項目 經理 (應急小組總指揮 )接到事故報告后，立刻核實現場實際情況，并立刻組織人員進行疏散和 搶險 ，事態(tài)重大 的 則向 分公司、公司報告 ，啟動應急預案。當事故達到 一般事故以上等 級時， 在 啟動預案的同時，立即報 告 公司。 ⑶ 擴大應急 :當事故僅靠項目部自身 搶險 救援力量無法控制，有可能造成更大人員傷亡和財產損失時 ， 應立即向 工程所在地 應急救援辦公室、消防隊求援。 空調分公司生產安全事故應急 救援 專項 預 案 29 處置措施 處置原則： ⑴ 先避險，后搶險 ； 先救人，再救物 ； 先救災，再恢復的 搶險 原則 ； ⑵ 立足于自援自救、地方政府和當地社會資源協同救助的原則。 處置辦法及具體要求 ⑴ 應急預案的啟動 ① 發(fā)生機械傷害事故時，事故現場的其他作業(yè)人員，應及時將現場情況報告 施工員或專職安全員 ， 施工員、安全員立即報告項目 主管領導 或應急 領導小組的正、副組長，同時將情 報告分公司 。事故現場的其他作業(yè)人員也可直接報告 應急 領導小組的正、副組長，同時將情 報告分公司 。 ② 項目應急 領導小組的正、副組長接到報告后，根據具體情況，確定是否啟動本預案。 ⑵機械傷害事故應急救援基本要點 ①當發(fā)生機械傷害事故后，現場作業(yè)人員應立即報告施工員或安全員。 ② 施工員、安全員或項目管理 人員判明情況后 立即 向應急預案領導小組匯報，領導小組成員接到通知后迅速組織、協調、處理事故，并根據情況向 分公司、 公司、地方政府有關部門 報告 。 ③ 發(fā)生機械傷害事故