【正文】 審核。 （ 6）負(fù)責(zé)圖紙及施工技術(shù)書(shū)籍的管理；與設(shè)計(jì)進(jìn)行圖紙問(wèn)題的聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)；設(shè)計(jì)變更、洽商的管理。 （ 7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作，執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。 15 （ 8）控制專業(yè)施工隊(duì)的施工進(jìn)度。 （ 9）負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)及安全交底，審核分包商班組的交底，且 各項(xiàng)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。 （ 10）加強(qiáng)預(yù)控和過(guò)程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使各項(xiàng)質(zhì)量記錄做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈，及時(shí)收集整理。 （ 11）嚴(yán)格“三工序”的檢查，組織專業(yè)施工隊(duì)做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。 （ 12）協(xié)助物資部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的構(gòu)配件的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。 質(zhì)量 部 （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項(xiàng)目總目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）制定項(xiàng)目《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》，增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查，使質(zhì)量問(wèn) 題消除在萌芽之中。 （ 3）負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并將分解的質(zhì)量目標(biāo)下達(dá)給各部門(mén)，作為考評(píng)部門(mén)工作的指標(biāo)。 （ 4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織專業(yè)施工隊(duì)管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。 （ 5）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。 （ 6）負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定的審核，分項(xiàng)工程報(bào)監(jiān)理工作和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作。 （ 7）監(jiān)督施工過(guò)程、材料的使用及檢驗(yàn)結(jié)果，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督，過(guò)程試驗(yàn)監(jiān)督。 物資 試驗(yàn) 部 （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的統(tǒng)一管理工作 。 （ 2）編制采購(gòu)計(jì)劃，依據(jù)程序及采購(gòu)計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 （ 3）監(jiān)督各分包方進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、復(fù)試，并記錄存檔。 （ 4）及時(shí)組織自供材料的選擇、送審，并跟蹤，及時(shí)將審定結(jié)果報(bào)工程技術(shù)部。及時(shí)向顧客直接指定的分供方、分承包方索要設(shè)計(jì)方審定的材料的書(shū)面證明并與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、檢驗(yàn)報(bào)告一同存檔。 （ 5）負(fù)責(zé)顧客提供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證 (材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證 )辦理書(shū)面手續(xù)，負(fù)責(zé)研究提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書(shū)面手續(xù)。 16 （ 6）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存情況制定和物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識(shí)。 （ 7）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的 檢 驗(yàn)、試驗(yàn)及 報(bào)驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資在使用過(guò)程中的監(jiān)督工作。 質(zhì)量管理制度與程序 1 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量計(jì)劃與技術(shù)交底制度 根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行層層分解，分解到各個(gè)分項(xiàng)、各道工序中，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)和每道工序均制定相應(yīng)質(zhì)量目標(biāo)，層層保證，層層落實(shí)。 確定各階段的質(zhì)量控制點(diǎn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量措施，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。 根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃及時(shí)下達(dá)各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底，特殊及關(guān)鍵工序下達(dá)詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確質(zhì)量要求。 工程量數(shù)據(jù)化管理制度 鑒于本工程工程量大，工程做法多，系統(tǒng)交叉多的特點(diǎn)，將建立按各階段工程建立工 程量及工藝作法數(shù)據(jù)庫(kù)，按照數(shù)據(jù)庫(kù)的提示要求，編制施工計(jì)劃，組織施工和驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)可追溯性。 方案先行制度 要求關(guān)鍵部位、重點(diǎn)部位必須制定專項(xiàng)施工方案，并要求方案中有質(zhì)量控制的針對(duì)性措施，明確各工序質(zhì)量控制重點(diǎn)、質(zhì)量通病的預(yù)防和糾正措施。 材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度 嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，實(shí)行材料報(bào)審制，建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度，所有進(jìn)場(chǎng)原材料及成品、半成品，均進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和按規(guī)定要求進(jìn)行取樣復(fù)試，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不使用。材料出廠質(zhì)量證明文件必須齊全、有效。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)及時(shí)清理 出場(chǎng)。 施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序見(jiàn)圖 。 （ 1）自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢記錄表。 （ 2）互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)質(zhì)檢工程師的組織下，由施工方工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。 17 （ 3）交接檢：上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫(xiě)交接檢記錄，經(jīng)分包方工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，項(xiàng)目專 業(yè)質(zhì)檢工程師要親自參與監(jiān)督。 圖 施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序 質(zhì)量培訓(xùn)與分析制度（ 詳 見(jiàn)表 ） 質(zhì)量培訓(xùn)與分析制度 表 內(nèi) 容 責(zé)任單位 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)方式 設(shè)計(jì)交底 設(shè)計(jì)院 業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部、專業(yè)隊(duì) 交底會(huì) 質(zhì)量教育、工藝培訓(xùn) 專業(yè)隊(duì) 操作工人 學(xué)習(xí)或考試 質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析 監(jiān)理、項(xiàng)目部 各專業(yè)隊(duì) 講評(píng)或分析會(huì) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及控制要點(diǎn) 項(xiàng)目部 各專業(yè)隊(duì) 學(xué)習(xí) 每周召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控 ，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，分析工程質(zhì)量趨勢(shì)，質(zhì)量問(wèn)題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。每月對(duì)當(dāng)月施工質(zhì)量做綜合檢查、考評(píng)和分析。 不合格 自檢 互檢 施工隊(duì)伍三檢記錄質(zhì)量評(píng)定 項(xiàng)目工程部責(zé)任工程師初檢 貼標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)入下道工序 合格 合格 合格 合格 質(zhì)量分析 監(jiān)理工程師認(rèn)可 項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)核查 交接檢 不合格 不合格