a策劃恒安集團(tuán)和電通廣告公司有關(guān)今后廣告活動(dòng)的考量-資料下載頁(yè)
2025-05-11 16:21本頁(yè)面
【正文】 格、使用經(jīng)驗(yàn)等。 ? 其中最主要的因素是 使用經(jīng)驗(yàn) 。 她們對(duì)產(chǎn)品的選擇心理 功能 使用經(jīng)驗(yàn) 價(jià)格 包裝 推薦 SP 其實(shí)這與化妝品結(jié)構(gòu)相為相似，同是與肌膚接觸的產(chǎn)品，愛(ài)美的她們?cè)谄焚|(zhì)的放心前提下，更為注重的是產(chǎn)品能如何美麗她們，如何給她們美麗的感覺(jué) 品質(zhì)感 安心感 實(shí)在感 Functional Emotional Pamp。G護(hù)舒寶 蘇菲 安爾樂(lè)的溝通戰(zhàn)略 年長(zhǎng) 年輕 低價(jià) 高價(jià) 安爾樂(lè) ?提升品牌形象的地位，將安爾樂(lè)塑造成能與洋品牌分庭抗禮的大品牌 ?避開(kāi)其他品牌的功能戰(zhàn)爭(zhēng) ?盡力使品牌形象及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)更鮮明具體、更接近消費(fèi)者 給消費(fèi)者的功能性價(jià)值 優(yōu)良的品質(zhì) 安心 ?擴(kuò)大七度空間的話題，不單只是給人以功能先進(jìn)的印象 ?而是，給安爾樂(lè)本身帶來(lái)品牌的魅力與優(yōu)良品質(zhì)的信心。 給消費(fèi)者情感價(jià)值 更接近消費(fèi)者的心聲，與其他完全不同的感受 用了護(hù)舒寶、蘇菲那幾天似乎更活躍、 更可愛(ài)、 更輕松 安爾樂(lè)的主張是： 用理解讓女性的 生活過(guò)得更舒適 恒安是紙業(yè)生產(chǎn)的專家 恒安了解女性的需求 恒安的主張給女性更多的空間 恒安的主張給女性更多的呵護(hù) 可是實(shí)際生活并不如此： 老朋友來(lái)了 ?脾氣不好，容易發(fā)脾氣 ?什么都不想做，心情煩躁 創(chuàng) 意 表 現(xiàn) 溝通策略的展開(kāi)方式 廣告目標(biāo) 擴(kuò)大偏年輕人群的產(chǎn)品試用率 （ 1） 建立 7度空間的概念知名度 （ 2） 提高品牌的品質(zhì)感形象 （ 3） 擴(kuò)大安爾樂(lè)產(chǎn)品的魅力的話題性 電視 報(bào)紙 雜志 戶外 維持安爾樂(lè)的知名度 針對(duì) 2534歲人群的集中投放 雜志廣告也應(yīng)作為一個(gè)主要手段 高質(zhì)量的平面和 TVC，以提高產(chǎn)品的品質(zhì)感 影響消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的看法 SP活動(dòng) PR Ivent 擴(kuò)大試用人群使用率 與化妝品品牌作聯(lián)合促銷，提高安爾樂(lè)的品牌地位，使其年輕化 做一次 《 你懂女人嗎？ 》 大型公關(guān)活動(dòng) （擴(kuò)大宣言的力度） 各大女性節(jié)日做小型促銷活動(dòng) 確立 2， 3類現(xiàn)有市場(chǎng)的 絕對(duì)品牌地位。 同時(shí)，提高在大城市的 影響力。 主要工作，擴(kuò)大試用人群。 廣告溝通的目標(biāo)展望 第一階段 使安爾樂(lè)在大中型 城市進(jìn)入第一品牌群。 同時(shí)鞏固 3類市場(chǎng) 份額。 主要工作， 提高品牌回用率 第二階段 確立絕對(duì)的品牌地位 No 1 Brand 主要工作 開(kāi)發(fā)新用人群 提高品牌忠誠(chéng)度 第三階段 202 3 202 12 202 12 2021 合 作 模 式 專組式的服務(wù) 我們的建議：由電通組織專人專組，為客戶進(jìn)行隨時(shí)的服務(wù) 其利益點(diǎn)： 1 穩(wěn)定的工作人員 2 隨時(shí)的服務(wù) 3 對(duì)品牌進(jìn)行即時(shí)的關(guān)注 4 快速的工作反應(yīng) 專組式服務(wù)的結(jié)構(gòu) 市場(chǎng)分析 ?為客戶提供信息 ?掌控調(diào)查公司 ?主要發(fā)動(dòng)市場(chǎng)方面 的公司內(nèi)部討論 調(diào)查公司 創(chuàng)意總控 ?掌控創(chuàng)意的 總體方向 ?調(diào)度人員 配置工作 媒介總控 ?負(fù)責(zé)貴公司 媒介窗口 ?負(fù)責(zé)電通內(nèi)部 貫徹工作 ?關(guān)注市場(chǎng)，開(kāi)發(fā) 新的投放方式 制作公司 ?電通傳媒 ?各大媒體 SP總控 ?負(fù)責(zé) SP 策劃 ?執(zhí)行 執(zhí)行公司 工作組長(zhǎng)： 窗口： 掌握組內(nèi)工作分配 整合組內(nèi)工作，控制工作進(jìn) 與客戶溝通 工作總控： 掌握工作人員的配置， 把握工作方向 專組式服務(wù) 服務(wù)人員： 工作總控： 創(chuàng)意總控 1人 顧翔文 AD 配合 工作組長(zhǎng) 1人 周煒（女） 1人 潘勁（女） 窗口 1人 查賓（女） 1人 張瑩（女） 1人 韓良 1人 吳子健 媒介總控 1人 侯軍 SP總控 1人 楊紅娟 （女） 窗口 1人 潘海林 （女） 市場(chǎng)總控 執(zhí)行 1人 余曉雯（女） 1人 孫永新 1人 彭國(guó)峰 衛(wèi)生巾專組 紙尿褲 ,紙巾專組 11人 共計(jì) 9人 13人 方式 1全面代理 方式 2 廣告代理方式 市場(chǎng)分析研究 1. 提供電通所有的資源，與客戶把握品牌的現(xiàn)狀； 2. 幫助客戶控制監(jiān)督市場(chǎng)調(diào)查的執(zhí)行，并針對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)為客戶整理、歸納品牌的問(wèn)題點(diǎn) 3. 為客戶同時(shí)收集市場(chǎng)信息，觀察其他品牌的廣告戰(zhàn)略（ TVC， CF，店頭 SP等活動(dòng)） 品牌推廣戰(zhàn)略策劃 ? 為品牌制定市場(chǎng)定位、行銷策略 ? 在廣告活動(dòng)實(shí)施后，為品牌分析廣告實(shí)施后的效果（進(jìn)行調(diào)查） ? 不斷的參加與貴公司的討論，如何及時(shí)的調(diào)整戰(zhàn)略方案 創(chuàng)意 ? 電視、平面、 DM、店頭的創(chuàng)意設(shè)計(jì) 媒介投放 ? 媒介計(jì)劃 ? 媒介購(gòu)買 ? 事后的評(píng)估和媒介監(jiān)測(cè)（競(jìng)爭(zhēng)品牌的廣告投放） SP、 PR活動(dòng)的實(shí)施 ? 為客戶及時(shí)的策劃并監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng) SP活動(dòng) 費(fèi)用收取方式 服務(wù)費(fèi)用（月費(fèi)） 媒介代理傭金（ %） 制作、 SP等費(fèi)用 衛(wèi)生巾 品牌代理 紙巾 +紙尿褲 品牌代理 全面代理 媒介服務(wù) 5% 5% 4% 10% (不含稅金） 15% (不含稅金） 8% 16萬(wàn)元（包含 2萬(wàn) /月差旅費(fèi)） 6萬(wàn)元（包含 5千 /月差旅費(fèi)） 21萬(wàn)元 （包含 3萬(wàn) /月差旅費(fèi)） 注：月費(fèi)在合作 3個(gè)月后，根據(jù)工作量的實(shí)際發(fā)生狀況，協(xié)議再定
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